INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (2971,1,'2014-12-03 19:26:00','2014-12-03 17:26:00','<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30\r\n<strong>FB</strong>: Thought4action <strong>Twitter</strong>: T4Action #wakeupcall #t4action</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:26:00','2014-12-03 17:26:00','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2943,1,'2014-12-01 18:08:43','2014-12-01 16:08:43','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]in ENGLISH[/button]\r\n\r\n</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"></h1>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"></h1>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</strong></h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> σας καλεί την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:00 στη</strong>\r\n<strong> νέα διαδραστική εκδήλωση</strong>\r\n<span style=\"color: #3366ff;\"><strong><em><span style=\"color: #000000;\"> FB:</span></em> Thought4action <em><span style=\"color: #000000;\">Twitter:</span></em> T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</strong></span>\r\n<strong> www.thought4action.org</strong></h3>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</strong></h1>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που \"πάθανε και μάθανε\"!</h2>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>Η ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΣΩΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΟΥ</strong></h1>\r\nΠαρακολουθήστε το διάλογο της <strong>Σκέψης για Δράση</strong> την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου, 2014 στις 12:15 μμ με τους πρωταγωνιστές της επιτυχημένης μεταρρύθμισης του Περού.\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>ΤΟ SUCCESS STORY ΤΟΥ ΠΕΡΟΥ</strong></h3>\r\nΤο Περού θεωρείται ότι κατάφερε το σχεδόν ακατορθώτο με μεγάλη επιτυχία – να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Αναρρώνοντας ουσιαστικά από την βαθιά φτώχια και δημιουργώντας μια εύρωστη μεσαία τάξη, καταρρίπτοντας την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών, σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα. 1990\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις τριών διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παραδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη μας ταξιδεύει πίσω στο χρόνο από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990, στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Η ομιλιτές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση ενώ μας επιτρέπεται να αναθεωρήσουμε τα συστατικά της επιτυχίας των εθνικών success story.\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h3>ΟΜΙΛΗΤΕΣ:</h3>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-01 18:08:43','2014-12-01 16:08:43','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2944,1,'2014-12-01 18:09:41','2014-12-01 16:09:41','<p style=\"text-align: right;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]in ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"></h1>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"></h1>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</strong></h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> σας καλεί την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:00 στη</strong>\r\n<strong> νέα διαδραστική εκδήλωση</strong>\r\n<span style=\"color: #3366ff;\"><strong><em><span style=\"color: #000000;\"> FB:</span></em> Thought4action <em><span style=\"color: #000000;\">Twitter:</span></em> T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</strong></span>\r\n<strong> www.thought4action.org</strong></h3>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</strong></h1>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που \"πάθανε και μάθανε\"!</h2>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\"><strong>Η ΜΕΤΑΡΡΥΘΜΙΣΤΙΚΗ ΔΙΑΣΩΣΗ ΤΟΥ ΠΕΡΟΥ</strong></h1>\r\nΠαρακολουθήστε το διάλογο της <strong>Σκέψης για Δράση</strong> την Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου, 2014 στις 12:15 μμ με τους πρωταγωνιστές της επιτυχημένης μεταρρύθμισης του Περού.\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>ΤΟ SUCCESS STORY ΤΟΥ ΠΕΡΟΥ</strong></h3>\r\nΤο Περού θεωρείται ότι κατάφερε το σχεδόν ακατορθώτο με μεγάλη επιτυχία – να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Αναρρώνοντας ουσιαστικά από την βαθιά φτώχια και δημιουργώντας μια εύρωστη μεσαία τάξη, καταρρίπτοντας την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών, σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα. 1990\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις τριών διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παραδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη μας ταξιδεύει πίσω στο χρόνο από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990, στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Η ομιλιτές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση ενώ μας επιτρέπεται να αναθεωρήσουμε τα συστατικά της επιτυχίας των εθνικών success story.\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h3>ΟΜΙΛΗΤΕΣ:</h3>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n&nbsp;','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-01 18:09:41','2014-12-01 16:09:41','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2972,1,'2014-12-18 13:35:40','2014-12-18 11:35:40','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\n&nbsp;\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> @T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span>\nwww.thought4action.org</p>\n\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND REALITY</h1>\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\nIS NOT JUST GREEK:\nLEARNING FROM THOSE WHO\n\"OVERCAME ADVERSITY – AND MANAGED THE IMPOSSIBLE!\"</h3>\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESSFUL REFORM OF PERU</h2>\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\n\n<hr />\n\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\n\n<hr />\n\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.<hr>\n\n<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/5nAYOHjk8Jg?rel=0\" width=\"600\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\n\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\n\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\n\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\n\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\n\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\n\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\n\n[/toggle]\n\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\n\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\n\n[/toggle]\n\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\n\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\n\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\n\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\n\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-autosave-v1','','','2014-12-18 13:35:40','2014-12-18 11:35:40','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-autosave-v1/',0,'revision','',0),
 (2945,1,'2014-12-01 19:19:57','2014-12-01 17:19:57','','peru-case','','inherit','open','open','','peru-case','','','2014-12-01 19:19:57','2014-12-01 17:19:57','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-case.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2964,1,'2014-12-02 16:05:55','2014-12-02 14:05:55','<iframe width=\"560\" height=\"315\" src=\"//www.youtube.com/embed/2SOHYD__pOk\" frameborder=\"0\" allowfullscreen></iframe>\r\n<h3>OUR MISSION</h3>\r\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\r\n<h3>THE PROBLEM</h3>\r\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\r\n<h3>THE SOLUTION</h3>\r\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\r\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\r\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\r\n\r\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\r\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\r\n\r\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\r\n\r\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\r\n\r\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\r\n\r\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\r\n\r\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\r\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\r\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\r\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\r\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\r\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\r\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\r\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\r\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\r\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\r\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\r\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\r\n\r\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com','Who we are','','inherit','open','open','','2637-revision-v1','','','2014-12-02 16:05:55','2014-12-02 14:05:55','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2961,1,'2014-12-02 15:28:36','2014-12-02 13:28:36','<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/auFhfChk2Uk\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<h3>OUR MISSION</h3>\r\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\r\n<h3>THE PROBLEM</h3>\r\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\r\n<h3>THE SOLUTION</h3>\r\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\r\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\r\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\r\n\r\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\r\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\r\n\r\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\r\n\r\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\r\n\r\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\r\n\r\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\r\n\r\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\r\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\r\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\r\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\r\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\r\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\r\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\r\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\r\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\r\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\r\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\r\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\r\n\r\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com','Who we are','','inherit','open','open','','2637-revision-v1','','','2014-12-02 15:28:36','2014-12-02 13:28:36','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2948,1,'2014-12-01 22:58:48','2014-12-01 20:58:48','<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/auFhfChk2Uk\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<h3>OUR MISSION</h3>\r\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\r\n<h3>THE PROBLEM</h3>\r\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\r\n<h3>THE SOLUTION</h3>\r\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\r\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\r\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\r\n\r\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\r\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\r\n\r\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\r\n\r\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\r\n\r\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\r\n\r\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\r\n\r\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\r\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\r\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\r\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\r\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\r\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\r\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\r\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\r\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\r\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\r\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\r\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\r\n\r\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com\r\n<h3>CONTACT</h3>\r\nThought for Action\r\n1348 Perry Place NW, Washington DC 20010 USA\r\nUSA: +1-202-468-8833 GR: +30-6974-75-84-95\r\nElena Panaritis, Founder and Director: HYPERLINK \"mailto:epanaritis@prosperityunbound.com\" epanaritis@prosperityunbound.com\r\nRaymond Fay, Legal: HYPERLINK \"mailto:rfay@faylawdc.com\" rfay@faylawdc.com\r\nwww. thoughtforaction.org\r\nHYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com\" www.prosperityunbound.com\r\n<h3>DEMONSTRATED SUCCESS OF OUR APPROACH</h3>\r\nThought for Action’s work is founded on the proven success of this approach and based on cumulative experience of experts from across the globe. The Thought for Action team has collectively worked in over 30 countries in need of transformational reforms and their efforts have resulted in both positive transformation and valuable gathering of lessons learned about what works and what does not.\r\n<h3>PERU:</h3>\r\nA prime example of the success of these efforts and Thought for Action’s methodology can be seen in the case of Peru, and the efforts undertaken to reform the structure of property rights for its citizens establishing a fair and effective property market.\r\n\r\nThe property rights reforms that were implemented in the late 1990s were a result of coordinating both a top-down and bottom-up approach to collective thinking and action. It took over seven years to get the product accepted as a reform program by the World Bank, and through this process and resulting reforms, Peru enacted necessary structural changes and broke down critical barriers that previously prevented informal, marginalized sectors of the population from owning their own property and stunted their full participation in the country’s economy. As a direct result of the reforms and the application of Reality Check Analysis (RCA):\r\n\r\nPoverty in Peru was reduced by 30% in the course of about 10 years;\r\nThe value of assets owned by people in the informal sector after it got formalized, increased exponentially, property values increased by 25X right at the beginning of the reform and kept increasing;\r\nAfter about 10 years, property values increased 1,000X (a common phenomenon is that a Informal property in Lima previously valued at $12 USD is now worth $1 Million USD);\r\nThe cost-benefit analysis demonstrated that the State benefited by an immediate value increase of 150X;\r\nThe country grew a middle class from less than 4 to 5 million to over 15 million people (Current Total Population of Peru: 29.9Million)\r\nChild labor probability was reduced by about 30%;\r\nOverall, the informal sector, which accounted for over 80% of Peru’s economy, dropped below 50%.\r\n<h3>BULGARIA:</h3>\r\nThought for Action has conducted informality assessments and developed reform policies for Bulgaria as well as for other countries including, Lebanon, Burkina Faso, Botswana, Palestine, and Egypt. In the case of Bulgaria, Thought for Action created the initial informality assessment and worked with the Government local researchers and the World Bank to develop an integrated strategy for property rights reform. We started, however applying the reform from the bottom up engaging international impact investment funding with Panel Group in one medium sized municipality (population 64,000).\r\n\r\nThought for Action has developed an integrated property rights registration data base system that verifies the security of property ownership. The system has been deployed in Bulgaria and now includes 50,000 properties with corrected registration and cadastral information. The database promotes transparency as it is a one-stop service for any user to look up property information, boarders, and to identify overlaps. The system is used by and is easily adapted to the needs of the municipality and the services of the Central Stage. Through the system, vital information is now available to the municipality, notaries, lawyers, as well as the direct beneficiaries, including property owners, and potential investors (both local and international).\r\n\r\nSince the system has been implemented in Bulgaria, zoning and planning for the municipality has become easier and quicker, requiring less bureaucracy to access information and address potential issues. This has lead to improved management of municipal taxes and resources, as well as a 5X increase in property values.\r\n<h3>PALESTINE:</h3>\r\nThought for Action conducted a policy analysis with the Palestinian Authority, which uncovered that 82% of the population does not trust any official agency/organization that manages property registration. Our work then included implementing the RCA model and developing an integrated land registry for the country. Through these efforts, we made fundamental improvements to the authority’s ability to manage land registration, and improve the zoning and planning of the cities. The work in Palestinian Authority managed to consolidate all agencies responsible for the development of a property right. Bureaucracy was reduced as the steps involved in securing ownership became easier and fewer. Transparency increased managing to improve the integration of the new system. The result is that property values have increased at least 5X, zoning is better, as well as urban development, and waste management has also improved.\r\n<h3>WORK IN OTHER COUNTRIES:</h3>\r\nSimilarly we have worked with countries including, Cyprus, Lebanon, Egypt, Venezuela, Mexico, Brazil, Argentina, among others. Bear in mind that although the RCA model is a relatively simple process of reform adoption, it cannot be implemented or applied in just any country. It requires a strong willingness for change from the government and state leadership, before engaging in the application of the reform. Thought for Action always conducts an assessment of the informal economy and as an assessment of the appetite for reform among all relevant players. We engage only in countries were the leadership of the country has a champion for reform and where there is a clear set of implementers with a strong appetite for change and reform exists to enable substantive change.\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION</h3>\r\nA non-profit 501(c)3\r\nFor People With The Audacity To Dream And The Tenacity To Deliver\r\n\r\nPeruvian citizens formalizing the ownership of their home, 1998.\r\n\r\n1st interactive session of Thought for Action\r\n\r\nInformal housing settlements, Peru, 1992','Who we are','','inherit','open','open','','2637-revision-v1','','','2014-12-01 22:58:48','2014-12-01 20:58:48','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2946,1,'2014-12-01 22:54:09','2014-12-01 20:54:09','<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/auFhfChk2Uk\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<p class=\"p2\"><b>OUR MISSION</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action’s</i> mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.</p>\r\n<p class=\"p2\"><b>THE PROBLEM</b></p>\r\n<p class=\"p3\">Many countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>THE SOLUTION</b></p>\r\n<p class=\"p3\">To really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.</p>\r\n<p class=\"p2\"><b>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, <i>Thought for Action</i> takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.</p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, <i>Thought for Action</i> invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).</p>\r\n<p class=\"p2\"><b>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.</p>\r\n<p class=\"p3\">By bringing together relevant players from both the public and private sectors, <i>Thought for Action</i> is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, <i>Thought for Action</i> opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—<b>secure property rights</b>.</p>\r\n<p class=\"p3\"><span class=\"s1\"><b><i>Thought for Action</i>: Two Main Initiatives:</b></span></p>\r\n<p class=\"p3\">1) <b>Live Events and E-Platform - </b>Through online venues, conferences, seminars and publications, <i>Thought for Action</i> promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.</p>\r\n<p class=\"p3\">2) <b>Diagnostic Tool for “Assessments” - </b><i>Thought for Action</i> offers a proven, diagnostic tool—<b><i>Reality Check Analysis (RCA)</i></b>—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.</p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>ADVISORY BOARD</b></p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Cyrus Ardalan</i></b>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Willem Buiter</i></b>, Chief Economist, Citigroup</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Francis Fukuyama</i></b>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Carl Muñana</i></b> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former<span class=\"Apple-converted-space\">  </span>Managing Director at JPMorgan</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Christopher Pissarides</i></b>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Michael Sarris</i></b>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Susan Wachter</i></b>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania</p>\r\n<p class=\"p6\"><b><i>Peter Zemsky</i></b>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor</p>\r\n<p class=\"p2\"><b>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</b></p>\r\n<p class=\"p3\">Elena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.</p>\r\n<p class=\"p3\">She is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com</p>\r\n<p class=\"p8\"><b>CONTACT </b></p>\r\n<p class=\"p2\">Thought for Action</p>\r\n<p class=\"p2\">1348 Perry Place NW, Washington DC 20010 USA</p>\r\n<p class=\"p2\">USA: +1-202-468-8833 GR: +30-6974-75-84-95</p>\r\n<p class=\"p2\">Elena Panaritis, Founder and Director: <span class=\"s1\"> HYPERLINK \"mailto:epanaritis@prosperityunbound.com\" </span><span class=\"s2\">epanaritis@prosperityunbound.com</span></p>\r\n<p class=\"p9\"><span class=\"s3\">Raymond Fay, Legal: </span><span class=\"s1\"> HYPERLINK \"mailto:rfay@faylawdc.com\" </span><span class=\"s4\">rfay@faylawdc.com</span></p>\r\n<p class=\"p10\"><span class=\"s1\">www. thoughtforaction.org</span></p>\r\n<p class=\"p2\"><span class=\"s1\"> HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com\" </span><span class=\"s2\">www.prosperityunbound.com</span></p>\r\n<p class=\"p2\"><b>DEMONSTRATED SUCCESS OF OUR APPROACH</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action’s</i> work is founded on the proven success of this approach and based on cumulative experience of experts from across the globe. The <i>Thought for Action</i> team has collectively worked in over 30 countries in need of transformational reforms and their efforts have resulted in both positive transformation and valuable gathering of lessons learned about what works and what does not.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>PERU:</b></p>\r\n<p class=\"p3\">A prime example of the success of these efforts and <i>Thought for Action’s</i> methodology can be seen in the case of <b>Peru,</b> and the efforts undertaken to reform the structure of property rights for its citizens establishing a fair and effective property market.</p>\r\n<p class=\"p3\">The property rights reforms that were implemented in the late 1990s were a result of coordinating both a top-down and bottom-up approach to collective thinking and action. It took over seven years to get the product accepted as a reform program by the World Bank, and through this process and resulting reforms, Peru enacted necessary structural changes and broke down critical barriers that previously prevented informal, marginalized sectors of the population from owning their own property and stunted their full participation in the country’s economy. As a direct result of the reforms and the application of Reality Check Analysis (RCA):</p>\r\n<p class=\"p3\">Poverty in Peru was reduced by 30% in the course of<span class=\"Apple-converted-space\">  </span>about 10 years;</p>\r\n<p class=\"p3\">The value of assets owned by people in the informal sector after it got formalized, increased exponentially, property values increased by 25X right at the beginning of the reform and kept increasing;</p>\r\n<p class=\"p3\">After about 10 years, property values increased 1,000X (a common phenomenon is that a Informal property in Lima previously valued at $12 USD is now worth $1 Million USD);</p>\r\n<p class=\"p3\">The cost-benefit analysis demonstrated that the State benefited by an immediate value increase of 150X;</p>\r\n<p class=\"p3\">The country grew a middle class from less than 4 to 5 million to over 15 million people (Current Total Population of Peru: 29.9Million)</p>\r\n<p class=\"p3\">Child labor probability was reduced by about 30%;</p>\r\n<p class=\"p3\">Overall, the informal sector, which accounted for over 80% of Peru’s economy, dropped below 50%.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>BULGARIA:</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> has conducted informality assessments and developed reform policies for <b>Bulgaria </b>as well as for other countries including, Lebanon, Burkina Faso, Botswana, Palestine, and Egypt. In the case of Bulgaria, <i>Thought for Action </i>created the initial informality assessment and worked with the Government local researchers and the World Bank to develop an integrated strategy for property rights reform. We started, however applying the reform from the bottom up engaging international impact investment funding with Panel Group in one medium sized municipality (population 64,000).</p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> has developed an integrated property rights registration data base system that verifies the security of property ownership. The system has been deployed in Bulgaria and now includes 50,000 properties with corrected registration and cadastral information. The database promotes transparency as it is a one-stop service for any user to look up property information, boarders, and to identify overlaps. The system is used by and is easily adapted to the needs of the municipality and the services of the Central Stage. Through the system, vital information is now available to the municipality, notaries, lawyers, as well as the direct beneficiaries, including property owners, and potential investors (both local and international).</p>\r\n<p class=\"p3\">Since the system has been implemented in Bulgaria, zoning and planning for the municipality has become easier and quicker, requiring less bureaucracy to access information and address potential issues. This has lead to improved management of municipal taxes and resources, as well as a 5X increase in property values.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>PALESTINE:</b></p>\r\n<p class=\"p3\"><i>Thought for Action</i> conducted a policy analysis with the Palestinian Authority, which uncovered that 82% of the population does not trust any official agency/organization that manages property registration. Our work then included implementing the RCA model and developing an integrated land registry for the country. Through these efforts, we made fundamental improvements to the authority’s ability to manage land registration, and improve the zoning and planning of the cities. The work in Palestinian Authority managed to consolidate all agencies responsible for the development of a property right. Bureaucracy was reduced as the steps involved in securing ownership became easier and fewer. Transparency increased managing to improve the integration of the new system. The result is that property values have increased at least 5X, zoning is better, as well as urban development, and waste management has also improved.</p>\r\n<p class=\"p3\"><b>WORK IN OTHER COUNTRIES:</b></p>\r\n<p class=\"p3\">Similarly we have worked with countries including, Cyprus, Lebanon, Egypt, Venezuela, Mexico, Brazil, Argentina, among others. Bear in mind that although the RCA model is a relatively simple process of reform adoption, it cannot be implemented or applied in just any country. It requires a strong willingness for change from the government and state leadership, before engaging in the application of the reform.<span class=\"Apple-converted-space\">  </span><i>Thought for Action</i> always conducts an assessment of the informal economy and as an assessment of the appetite for reform among all relevant players. We engage only in countries were the leadership of the country has a champion for reform and where there is a clear set of implementers with a strong appetite for change and reform exists to enable substantive change.</p>\r\n<p class=\"p14\"><b>THOUGHT FOR ACTION</b></p>\r\n<p class=\"p15\">A non-profit 501(c)3</p>\r\n<p class=\"p16\"><b>For People With The Audacity To Dream And The Tenacity To Deliver </b></p>\r\n<p class=\"p19\"><i>Peruvian citizens formalizing the ownership of their home, 1998.</i></p>\r\n<p class=\"p19\"><i>1<sup>st</sup> interactive session of Thought for Action</i></p>\r\n<p class=\"p19\"><i>Informal housing settlements, Peru, 1992</i></p>\r\n&nbsp;','Who we are','','inherit','open','open','','2637-revision-v1','','','2014-12-01 22:54:09','2014-12-01 20:54:09','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (2947,1,'2015-10-30 03:02:51','2015-10-30 01:02:51','<h1>Inaugural Online Thought4Action Forum</h1>\n<span class=\"venue\">4th February 2013. Athens. Greece.</span>\n<h2>Welcoming</h2>\n<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/panariti_reporter-242x3001.jpg\"><img class=\"size-full wp-image-3404 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/panariti_reporter-242x3001.jpg\" alt=\"panariti_reporter-242x300\" width=\"242\" height=\"300\" /></a>The initiative of the establishment of \"Thought 4 Action\" derives from the sense of responsibility towards myself, our history, but also towards the very existence of this country. This responsibility therefore impels me to share with fellow citizens the experience and international knowledge that I\'ve gained revolving the stabilization of countries that have experienced similar structural crises.\n\n&nbsp;\n\nThe country suffers from a deep decay that has resulted in lies and turpitude. It is not only the economy that ails, but the political and social institutions too. The distorted institutional infrastructure, complex and complicated often bearing many \"patches\", has turned the country into an unmanageable and inefficient state without a compass.\n\n&nbsp;\n\nThe ineffective, sketchy institutions have alienated, confused and trapped society. They have abolished every sense of trust, compassion, and justice. They have brooded distorted and false relationships. Hasty and sloppy communications, have made the ten-minute timeframe to be considered the norm in interpersonal relationships, in discussions, and even those discussions about important institutional issues. The most disconcerting thing of all, is that in such way we eventually become.. accustomed to live.\n\n&nbsp;\n<p align=\"center\"><strong>It matters not that we are being expended,</strong>\n<strong> \"… wasting further forces that nobody is purchasing …»</strong>\n<strong> Last Stop, George Seferis</strong></p>\n&nbsp;\n\nThe depletion of trust across all human levels is maintained and promulgated. As a result, shallow and selfish relationships are being constructed between people, politicians and the state, while a \'fierce\' cynicism of gigantic proportions is rising in Greek people\'s everyday life.\n\n&nbsp;\n\nWe have learned to live in confusion whilst becoming alienated in the complexity of our thinking, ending up in dead ends. It\'s time to think of the solution as the straight and simple way.\n\n&nbsp;\n\nThe experience I have gained over the years, helping countries recover from similar crises while aiming for development, combating poverty and social marginalization; working with ordinary people; gives me the responsibility not to stay apathetic and uninvolved. I decided to do this without middlemen, but with you directly. With every Greek citizen.\n\n&nbsp;\n\nI\'m inviting you to take part in the dialogue of our lives.\n\n&nbsp;\n<p align=\"right\"><strong>Elena Panaritis</strong>\n<strong> Founder</strong></p>\n&nbsp;\n\n&nbsp;\n\n<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/2SOHYD__pOk\" width=\"560\" height=\"415\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\n<h3>OUR MISSION</h3>\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\n<h3>THE PROBLEM</h3>\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\n<h3>THE SOLUTION</h3>\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\n\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\n\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\n\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\n\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\n\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\n\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\n\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com','Who we are','','inherit','open','open','','2637-autosave-v1','','','2015-10-30 03:02:51','2015-10-30 01:02:51','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-autosave-v1/',0,'revision','',0),
 (3404,1,'2015-10-30 03:00:41','2015-10-30 01:00:41','','panariti_reporter-242x300','','inherit','open','closed','','panariti_reporter-242x300','','','2015-10-30 03:00:41','2015-10-30 01:00:41','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/panariti_reporter-242x3001.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3405,1,'2015-10-30 03:00:55','2015-10-30 01:00:55','<h1>Inaugural Online Thought4Action Forum</h1>\r\n<span class=\"venue\">4th February 2013. Athens. Greece.</span>\r\n<h2>Welcoming</h2>\r\n<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/panariti_reporter-242x3001.jpg\"><img class=\"size-full wp-image-3404 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/panariti_reporter-242x3001.jpg\" alt=\"panariti_reporter-242x300\" width=\"242\" height=\"300\" /></a>The initiative of the establishment of \"Thought 4 Action\" derives from the sense of responsibility towards myself, our history, but also towards the very existence of this country. This responsibility therefore impels me to share with fellow citizens the experience and international knowledge that I\'ve gained revolving the stabilization of countries that have experienced similar structural crises.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nThe country suffers from a deep decay that has resulted in lies and turpitude. It is not only the economy that ails, but the political and social institutions too. The distorted institutional infrastructure, complex and complicated often bearing many \"patches\", has turned the country into an unmanageable and inefficient state without a compass.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nThe ineffective, sketchy institutions have alienated, confused and trapped society. They have abolished every sense of trust, compassion, and justice. They have brooded distorted and false relationships. Hasty and sloppy communications, have made the ten-minute timeframe to be considered the norm in interpersonal relationships, in discussions, and even those discussions about important institutional issues. The most disconcerting thing of all, is that in such way we eventually become.. accustomed to live.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p align=\"center\">It matters not that we are being expended,\r\n\"… wasting further forces that nobody is purchasing …»\r\nLast Stop, George Seferis</p>\r\n&nbsp;\r\n\r\nThe depletion of trust across all human levels is maintained and promulgated. As a result, shallow and selfish relationships are being constructed between people, politicians and the state, while a \'fierce\' cynicism of gigantic proportions is rising in Greek people\'s everyday life.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nWe have learned to live in confusion whilst becoming alienated in the complexity of our thinking, ending up in dead ends. It\'s time to think of the solution as the straight and simple way.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nThe experience I have gained over the years, helping countries recover from similar crises while aiming for development, combating poverty and social marginalization; working with ordinary people; gives me the responsibility not to stay apathetic and uninvolved. I decided to do this without middlemen, but with you directly. With every Greek citizen.\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\nI\'m inviting you to take part in the dialogue of our lives.\r\n\r\n&nbsp;\r\n<p align=\"right\">Elena Panaritis\r\nFounder</p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/2SOHYD__pOk\" width=\"560\" height=\"415\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n<h3>OUR MISSION</h3>\r\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\r\n<h3>THE PROBLEM</h3>\r\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\r\n<h3>THE SOLUTION</h3>\r\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\r\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\r\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\r\n\r\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\r\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\r\n\r\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\r\n\r\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\r\n\r\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\r\n\r\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\r\n\r\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\r\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\r\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\r\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\r\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\r\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\r\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\r\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\r\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\r\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\r\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\r\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\r\n\r\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com','Who we are','','inherit','closed','closed','','2637-revision-v1','','','2015-10-30 03:00:55','2015-10-30 01:00:55','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2949,1,'2014-12-01 23:10:36','2014-12-01 21:10:36','<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/BdLmuOjSr4E\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<h3>Λίγα λόγια για την πρωτοβουλία της Έλενας Παναρίτη</h3>\r\nΕίμαστε μία ομάδα οικονομολόγων και άλλων επαγγελματιών με εμπειρία στη σταθεροποίηση χωρών που αντιμετώπισαν κρίσεις παρόμοιες με αυτήν της Ελλάδας. Μέσα από τον ομώνυμο δικτυακό τόπο (http://www.thoughtforaction.org/) και σε συντονισμό με το διεθνή οργανισμό Thought For Action (TFΑ), η ΜΚΟ «Σκέψη για Δράση» συλλέγει τη διεθνή γνώση και διαμορφώνει πλατφόρμες δράσης. Την πρωτοβουλία της οργάνωσης έχει η θεσμική οικονομολόγος Έλενα Παναρίτη, με σκοπό να προωθηθεί αυτό που είναι διεθνώς αποδεκτό ως απάντηση σε τέτοιου είδους κρίσεις. \"Ανάπτυξη και έξοδος από την κρίση γίνεται ΜΟΝΟ με ΔΟΜΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ\".\r\n<h1></h1>\r\n<h3><strong>Γιατί είμαστε εδώ</strong></h3>\r\n<em><strong>Θέτουμε τα ερωτήματα και συλλέγουμε απαντήσεις:</strong></em>\r\n<ul>\r\n	<li>Πώς αντιμετωπίστηκαν αντίστοιχες κρίσεις με την ελληνική, πώς συγκεκριμένοι τομείς της οικονομίας αναδιαρθρώθηκαν (αναδιάρθρωση δικαστικού συστήματος, υποδομές, δημόσιος τομέας, ιδιωτικοποιήσεις κ.λπ.);</li>\r\n	<li>Τι περιλαμβάνουν οι έρευνες και μελέτες παραγωγικών και κοινωνικών φορέων;</li>\r\n	<li>Τι έχουν να πουν αντιπροσωπευτικές ομάδες πολιτών (π.χ., άνεργοι, φοιτητές, μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, κ.λπ.);</li>\r\n</ul>\r\nΕπιστήμονες που εργάστηκαν για την ανασυγκρότηση χωρών που βρίσκονταν σε κρίση αναλύουν τις μεθόδους τους, καταγράφουν τα λάθη, τις αστοχίες και τις επιτυχημένες παρεμβάσεις στις αποκρατικοποιήσεις, τη φορολογία, τη μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα. Προωθούμε το διάλογο βασισμένοι στην τεχνογνωσία κοινώς αποδεκτών διεθνών (θετικών και αρνητικών) πρακτικών παρουσιάζοντας παραδείγματα (case study). Αυτή η γνώση πρέπει να διαχυθεί σε όλους τους ενδιαφερόμενους πολίτες και σε αυτούς που διαμορφώνουν πολιτικές και απόψεις (DOHA debates intelligence square).\r\n\r\nΤο ταξίδι για την επεξεργασία και αξιοποίηση της γνώσης είναι μεγάλο. Το ζητούμενο είναι να μην είναι μία ατέρμονη περιπλάνηση, σαν του ναυαγού. Έχουμε πυξίδα και προσανατολισμό. Βασικός στόχος της «Σκέψης για Δράση» είναι να εξευρεθούν και να προωθηθούν οι κατάλληλοι –για την Ελλάδα– τρόποι υλοποίησης των δομικών μεταρρυθμίσεων: ενιαίο μητρώο ακινήτων (το κτηματολόγιο είναι μόνο μέρος αυτού), φορολογικό, αποκρατικοποιήσεις, αναδιάρθρωση δημόσιου τομέα.\r\n<ul>\r\n	<li>Να δοθούν πειστικές και κατανοητές απαντήσεις στο ερώτημα που διατυπώνει η κοινωνία: Πώς θα αλλάξουμε τη χώρα μας;</li>\r\n	<li>Να διαμορφώσει μία χάρτα στρατηγικών επενδύσεων.</li>\r\n	<li>Να εμπνεύσει τον άνθρωπο.</li>\r\n</ul>\r\n<h3><strong>Λίγα λόγια για την πρωτοβουλία της Έλενας Παναρίτη</strong></h3>\r\n<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%ce%ad%ce%bb%ce%b5%ce%bd%ce%b1-%cf%80%ce%b1%ce%bd%ce%b1%cf%81%ce%af%cf%84%ce%b7-3/\" rel=\"attachment wp-att-390\"><img class=\" wp-image-390 alignleft\" style=\"margin: 10px;\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/elena1.jpg\" alt=\"Έλενα Παναρίτη\" width=\"150\" height=\"180\" /></a>Είναι αναγκαίο να γεφυρωθεί το κενό μεταξύ τεχνογνωσίας και πολιτικής. Η Έλενα Παναρίτη, που από το 2009 υποστηρίζει ότι «η αποσπασματική και λανθασμένη διάγνωση του προβλήματος οδηγεί σε αποτυχημένη θεραπεία», δεν διεκδικεί υψηλότερη ευφυΐα από τους πολιτικούς που διαχειρίστηκαν την τύχη της χώρας. Διατήρησε όμως ένα συγκριτικό πλεονέκτημα. Να παραμείνει πεισματικά επιστήμονας της πολιτικής. Καταθέτει την εμπειρία σταθεροποίησης άλλων κρατών σε παρόμοιες κρίσεις , έπειτα και από την πρόσφατη εμπειρία της από την ελληνική κεντρική πολιτική σκηνή.\r\n\r\n<strong><em>«Ας πάρουμε τη ζωή στα χέρια μας για να φτιάξουμε τη χώρα που εμείς ονειρευόμαστε»</em></strong>\r\n\r\n<em><strong><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%cf%80%ce%bf%ce%af%ce%b7%ce%bc%ce%b1-%cf%83%ce%b5%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b7/\" rel=\"attachment wp-att-383\"><img class=\" wp-image-383 aligncenter\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/seferis.png\" alt=\"Ποίημα Σεφέρη\" /></a></strong></em>','Ποιοί είμαστε','','inherit','open','open','','17-revision-v1','','','2014-12-01 23:10:36','2014-12-01 21:10:36','',17,'http://www.thoughtforaction.org/17-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2950,1,'2014-03-15 08:41:49','2014-03-15 06:41:49','<h3>Έλενα Παναρίτη, Χριστόφορος Πισσαρίδης</h3>\r\n<img class=\"aligncenter size-full wp-image-2951\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-01-at-11.48.47-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-01 at 11.48.47 PM\" width=\"609\" height=\"219\" />\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"ttp://www.huffingtonpost.com/elena-panaritis/is-there-growth-or-is-it-_b_4956096.html?1394717898\" target=\"_blank\">Huffington Post 13 Μαρτιου </a></strong></span></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em><strong>Υψηλόβαθμοι γραφειοκράτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης παρουσιάζουν το 2014 ως το έτος ανάπτυξης της Ευρωζώνης.</strong></em>\r\n<em><strong> Όμως αποσιωπούν ότι είναι μικροσκοπική σε σχέση με αυτή των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής αλλά και ολόκληρου του κόσμου το ίδιο έτος.</strong></em>\r\n\r\nΠαίρνοντας το 2007 ως τελευταίο έτος πριν την παγκόσμια κρίση του 2008 παρατηρούμε ότι για παράδειγμα, σήμερα, το συνολικό ΑΕΠ της Ευρωζώνης είναι πολύ χαμηλό (3% χαμηλότερο από αυτό του 2007) και δεν προβλέπεται να αυξηθεί. Ενώ το ΑΕΠ των ΗΠΑ έχει αυξηθεί 7% περισσότερο από αυτό του 2007.\r\n\r\nΗ ανεργία στις χώρες της Ευρωζώνης σήμερα είναι 12%. Το 2007 ήταν 7,5%.\r\n\r\nΕν τω μεταξύ η Αμερική έχει αναπτυχθεί με ρυθμούς 7% υψηλότερους από αυτούς του 2007. Για μας τους Νοτιοευρωπαίους τα στοιχεία θα λέγαμε ότι είναι απογοητευτικά. Όταν συζητάμε την κατάσταση σήμερα οι Ευρωπαίοι ηγέτες αποτυγχάνουν να επικοινωνήσουν το γεγονός ότι υπάρχει άνιση διανομή της ανάπτυξης. Δεν είναι άλλωστε ειρωνικό ότι ο πλούσιος Βορράς γίνεται ολοένα πλουσιότερος και ο φτωχός Νότος όλο και φτωχότερος;\r\n\r\nΓια παράδειγμα η Γερμανία καταγράφει εγχώρια παραγωγή 3% υψηλότερη από αυτή του 2007. Αντίθετα η Ελλάδα καταγράφει μείωση 27%. Το ίδιο συμβαίνει και στον τομέα της ανεργίας και ειδικότερα στην ανεργία των νέων. Στη Γερμανία η ανεργία των νέων (15-24 ετών) μειώθηκε από το 12% στο 7,8%. Στην Ελλάδα όμως από 22% που ήταν το 2007 «σκαρφάλωσε» στο 58% το 2013. Γενικότερα στην Ευρωζώνη, τα ποσοστά ανεργίας αυξήθηκαν από 15% το 2008 σε 23,7% το 2013.\r\n<blockquote><strong>Επιπλέον, η κακή διαχείριση της Ευρωκρίσης προέβαλλε την έλλειψη ηγεσίας και οράματος που αντί να εμπνέουν τους Ευρωπαίους πολίτες τους ωθούν στον Ευρωσκεπτικισμό δημιουργώντας ένα συνεχώς αυξανόμενο ρεύμα θυμωμένου λαϊκισμού.</strong></blockquote>\r\n<strong>Αυτή είναι η σημαντική διαφορά αυτής της κρίσης με άλλες του παρελθόντος.</strong>\r\n<strong> Αυτοί οι λάθος χειρισμοί έχουν ως αποτέλεσμα τη διάβρωση της αξιοπιστίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.</strong>\r\n\r\nΘυμηθείτε πώς διαχειρίστηκε η τότε Δύση την πολιτική και οικονομική κρίση μετά τον Β’Παγκόσμιο Πόλεμο. Οι ΗΠΑ έδωσαν βοήθεια μέσω του Marshall Plan για την ανασυγκρότηση της Γερμανίας και όχι μόνο, χωρίς να ζητήσουν την άποψη των Αμερικάνων φορολογούμενων πολιτών. Και αυτό γιατί η δράση έπρεπε να ήταν άμεση προσδοκώντας ένα υγιές μέλλον και πιστεύοντας ότι μία ευήμερη Γερμανία είναι πολλή καλύτερη από μία χρεοκοπημένη.\r\n<blockquote><strong>Στη κρίση όμως του 21ου αιώνα έχουμε ηγέτη μας τον λαϊκισμό που πολλές φορές παίρνει αποφάσεις όχι βασισμένες σε ορθολογική οικονομική σκέψη αλλά στο πώς θα αντιδράσουν οι ψηφοφόροι των Ευρωπαϊκών Κοινοβουλίων αμελώντας τα μακροπρόθεσμα οφέλη.</strong></blockquote>\r\nH ανάπτυξη στην Ευρώπη δεν σημαίνει ότι ξεφύγαμε από την κρίση ή ότι το Ευρώ θα επιβιώσει. Το μόνο σίγουρο είναι ότι οι πολιτικές λιτότητας δεν μπορούν να αποτρέψουν την ύφεση (μάθημα που πήραμε από τη Μεγάλη Ύφεση/Crash του 1930). Άλλο παράδειγμα είναι η λιτότητα που επιβλήθηκε στη Δημοκρατία της Βαιμάρης βλέποντας πολιτικές ακρότητας, κάτι που αρχίζουμε να βλέπουμε και στην Ελλάδα.\r\n\r\nΗ ρίζα του προβλήματος της κρίσης στην Ευρωζώνη εστιάζεται στις στρεβλωμένες δομές της αφού έχει περίπλοκους κανονισμούς, οι οποίοι καθίστανται αφιλόξενοι στο πεδίο της επιχειρηματικότητας, στις νέες ιδέες και στην καινοτομία.\r\nΤο αποτέλεσμα είναι τα υψηλά χρέη και ένα υπερδιογκωμένο, ανεπαρκές τραπεζικό σύστημα. Αυτού του είδους τα προβλήματα πρέπει να διορθωθούν πριν οποιαδήποτε λιτότητα εφαρμοστεί έτσι ώστε να υπάρχει αποτελεσματικότητα.\r\n\r\nΑυτό που χρειάζεται είναι βελτίωση της παραγωγικότητας η οποία θα υποστηρίζεται από την καινοτομία και την επιχειρηματική δραστηριότητα έτσι ώστε να δημιουργηθούν νέοι οικονομικοί τομείς και νέες θέσεις εργασίας.\r\n<blockquote><strong>Είναι ανώφελο να προσδοκούμε από έναν λαό να υπομείνει τις θυσίες των διαρθρωτικών αλλαγών χωρίς την υπόσχεση των άμεσων οφελών. Γιατί η λιτότητα δεν φέρει αποτελέσματα αλλά και να τα έφερνε δεν υπάρχει ζήτηση προϊόντων.</strong></blockquote>\r\nΗ συνήθης απάντηση στις δικές μας απόψεις για μείωση της λιτότητας είναι ότι το χρέος θα διογκωθεί ακόμα περισσότερο και θα είναι ακόμα λιγότερο βιώσιμο.\r\n\r\nΕίναι αλήθεια ότι χώρες όπως η Ελλάδα έχουν μεγάλο χρέος αλλά το μέγεθος του χρέους δεν αποτελεί επαρκή ή ικανοποιητική συνθήκη ασφάλειας έναντι πιθανής χρεοκοπίας. Ακόμα και αν το χρέος είναι χαμηλό, χρεοκοπία μπορεί να συμβεί. Αυτό συνέβη τη δεκαετία του 1990 στη Λατινική Αμερική όπου χρεοκοπήσανε με ποσοστό χρέους λιγότερο από αυτό που έχει τώρα η Ευρωζώνη (Αργεντινή χρεοκόπησε με περίπου 60% του ΑΕΠ της και ο μέσος όρος χρέους της Ευρωζώνης σήμερα είναι 96%).\r\n\r\nΟι χώρες της Λατινικής Αμερικής που επιτυχώς διέφυγαν την κρίση το έκαναν μόνο αυτές που έκαναν ριζικές διαρθρωτικές αλλαγές μειώνοντας δραστικά τη γραφειοκρατία με μακροοικονομικές προσαρμογές. Το ίδιο συνέβη και σε ασιατικές χώρες. Αυτό δηλώνει ότι μείωση χρέους μέσω λιτότητας δεν αποτελεί εγγύηση ενάντια στη χρεοκοπία της Ελλάδος. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι διαρθρωτικές αλλαγές είναι πιο εύκολο να επιτευχθούν όταν το χρέος δεν είναι τόσο βαρύ στις πλάτες των πολιτών.\r\n<blockquote><strong>Μαθαίνοντας από τις εμπειρίες της Λατινικής Αμερικής και Ασίας η άφεση χρέους ήταν το κλειδί για την ανάπτυξη. Για αυτό το λόγο προτείνουμε η άφεση χρέους να εκληφθεί ως σοβαρή υπόθεση και να αποτελέσει προτεραιότητα όλων των υπολοίπων βοηθητικών και υποβοηθητικών πρωτοβουλιών βοηθείας έτσι ώστε να δοθεί το βήμα στις διαρθρωτικές αλλαγές...</strong></blockquote>\r\nΟι Ευρωπαίοι εταίροι καλούνται να αναλογιστούν την πορεία της Ευρωζώνης και να ξεκαθαρίσουν τί είδους ένωση επιθυμούν. Τα μεγάλα ποσοστά χρέους μπορούμε να τα θεωρήσαμε εν μέρει ευθύνη του κακού σχεδιασμού των θεσμών της Ευρωζώνης. Κάποιες μεταρρυθμίσεις έχουν εφαρμοστεί αλλά ο δρόμος για την τραπεζική ενοποίηση είναι ακόμα μακρύς, ας μην μιλήσουμε για την κάποιου είδους δημοσιονομική ενοποίηση. Αντί για μια Λατινοαμερικάνικου τύπου χρεοκοπία, πιστεύουμε ότι το ευρωπαϊκό χρέος θα πρέπει να χαρακτηριστεί ομοσπονδιακό έτσι ώστε να προωθήσουμε τις διαρθρωτικές αλλαγές και η ανάκαμψη να μετατρέψει την Ευρωζώνη εν μία νυκτί σε μια πραγματική ένωση με ίσα μέλη.\r\n\r\nΗ ομοσπονδιοποίηση του χρέους μπορεί να γίνει με διάφορους τρόπους. Ο πιο προφανής είναι η έκδοση ελεύθερα εμπορεύσιμων Ευρωομολόγων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα τα οποία θα εξυπηρετήσουν τα εθνικά χρέη.\r\n<blockquote><strong>Αυτό είναι για μας προτιμότερο των χρεοκοπιών ή ακόμα της διάσπασης της Ένωσης το οποίο θα διασπάσει περαιτέρω την ευρωπαϊκή οικονομία.</strong></blockquote>\r\nΗ Ευρώπη πρέπει να πάρει γρήγορες και αμετάκλητες δράσεις έτσι ώστε να μπορέσει να ξεφύγει από τον φαύλο κύκλο της λιτότητας/ύφεσης/λιτότητας/ύφεσης.\r\n\r\n<strong>Αυτός είναι ο μόνος τρόπος να διασώσουμε μία ολόκληρη γενιά που πνίγεται ολοένα και βαθύτερα στην περιθωριοποίηση.</strong>','Ανάπτυξη: Μύθος ή αλήθεια;','','publish','open','open','','%ce%b1%ce%bd%ce%ac%cf%80%cf%84%cf%85%ce%be%ce%b7-%ce%bc%cf%8d%ce%b8%ce%bf%cf%82-%ce%ae-%ce%b1%ce%bb%ce%ae%ce%b8%ce%b5%ce%b9%ce%b1','','','2014-12-01 23:53:54','2014-12-01 21:53:54','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=2950',0,'post','',0),
 (2951,1,'2014-12-01 23:49:14','2014-12-01 21:49:14','','Screen Shot 2014-12-01 at 11.48.47 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-01-at-11-48-47-pm','','','2014-12-01 23:49:14','2014-12-01 21:49:14','',2950,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-01-at-11.48.47-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2952,1,'2014-12-01 23:53:18','2014-12-01 21:53:18','<h3>Έλενα Παναρίτη, Χριστόφορος Πισσαρίδης</h3>\r\n<img class=\"aligncenter size-full wp-image-2951\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-01-at-11.48.47-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-01 at 11.48.47 PM\" width=\"609\" height=\"219\" />\r\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong><a style=\"color: #3366ff;\" href=\"ttp://www.huffingtonpost.com/elena-panaritis/is-there-growth-or-is-it-_b_4956096.html?1394717898\" target=\"_blank\">Huffington Post 13 Μαρτιου </a></strong></span></p>\r\n&nbsp;\r\n\r\n<em><strong>Υψηλόβαθμοι γραφειοκράτες της Ευρωπαϊκής Ένωσης παρουσιάζουν το 2014 ως το έτος ανάπτυξης της Ευρωζώνης.</strong></em>\r\n<em><strong> Όμως αποσιωπούν ότι είναι μικροσκοπική σε σχέση με αυτή των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής αλλά και ολόκληρου του κόσμου το ίδιο έτος.</strong></em>\r\n\r\nΠαίρνοντας το 2007 ως τελευταίο έτος πριν την παγκόσμια κρίση του 2008 παρατηρούμε ότι για παράδειγμα, σήμερα, το συνολικό ΑΕΠ της Ευρωζώνης είναι πολύ χαμηλό (3% χαμηλότερο από αυτό του 2007) και δεν προβλέπεται να αυξηθεί. Ενώ το ΑΕΠ των ΗΠΑ έχει αυξηθεί 7% περισσότερο από αυτό του 2007.\r\n\r\nΗ ανεργία στις χώρες της Ευρωζώνης σήμερα είναι 12%. Το 2007 ήταν 7,5%.\r\n\r\nΕν τω μεταξύ η Αμερική έχει αναπτυχθεί με ρυθμούς 7% υψηλότερους από αυτούς του 2007. Για μας τους Νοτιοευρωπαίους τα στοιχεία θα λέγαμε ότι είναι απογοητευτικά. Όταν συζητάμε την κατάσταση σήμερα οι Ευρωπαίοι ηγέτες αποτυγχάνουν να επικοινωνήσουν το γεγονός ότι υπάρχει άνιση διανομή της ανάπτυξης. Δεν είναι άλλωστε ειρωνικό ότι ο πλούσιος Βορράς γίνεται ολοένα πλουσιότερος και ο φτωχός Νότος όλο και φτωχότερος;\r\n\r\nΓια παράδειγμα η Γερμανία καταγράφει εγχώρια παραγωγή 3% υψηλότερη από αυτή του 2007. Αντίθετα η Ελλάδα καταγράφει μείωση 27%. Το ίδιο συμβαίνει και στον τομέα της ανεργίας και ειδικότερα στην ανεργία των νέων. Στη Γερμανία η ανεργία των νέων (15-24 ετών) μειώθηκε από το 12% στο 7,8%. Στην Ελλάδα όμως από 22% που ήταν το 2007 «σκαρφάλωσε» στο 58% το 2013. Γενικότερα στην Ευρωζώνη, τα ποσοστά ανεργίας αυξήθηκαν από 15% το 2008 σε 23,7% το 2013.\r\n<blockquote><strong>Επιπλέον, η κακή διαχείριση της Ευρωκρίσης προέβαλλε την έλλειψη ηγεσίας και οράματος που αντί να εμπνέουν τους Ευρωπαίους πολίτες τους ωθούν στον Ευρωσκεπτικισμό δημιουργώντας ένα συνεχώς αυξανόμενο ρεύμα θυμωμένου λαϊκισμού.</strong></blockquote>\r\n<strong>Αυτή είναι η σημαντική διαφορά αυτής της κρίσης με άλλες του παρελθόντος.</strong>\r\n<strong> Αυτοί οι λάθος χειρισμοί έχουν ως αποτέλεσμα τη διάβρωση της αξιοπιστίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης.</strong>\r\n\r\nΘυμηθείτε πώς διαχειρίστηκε η τότε Δύση την πολιτική και οικονομική κρίση μετά τον Β’Παγκόσμιο Πόλεμο. Οι ΗΠΑ έδωσαν βοήθεια μέσω του Marshall Plan για την ανασυγκρότηση της Γερμανίας και όχι μόνο, χωρίς να ζητήσουν την άποψη των Αμερικάνων φορολογούμενων πολιτών. Και αυτό γιατί η δράση έπρεπε να ήταν άμεση προσδοκώντας ένα υγιές μέλλον και πιστεύοντας ότι μία ευήμερη Γερμανία είναι πολλή καλύτερη από μία χρεοκοπημένη.\r\n<blockquote><strong>Στη κρίση όμως του 21ου αιώνα έχουμε ηγέτη μας τον λαϊκισμό που πολλές φορές παίρνει αποφάσεις όχι βασισμένες σε ορθολογική οικονομική σκέψη αλλά στο πώς θα αντιδράσουν οι ψηφοφόροι των Ευρωπαϊκών Κοινοβουλίων αμελώντας τα μακροπρόθεσμα οφέλη.</strong></blockquote>\r\nH ανάπτυξη στην Ευρώπη δεν σημαίνει ότι ξεφύγαμε από την κρίση ή ότι το Ευρώ θα επιβιώσει. Το μόνο σίγουρο είναι ότι οι πολιτικές λιτότητας δεν μπορούν να αποτρέψουν την ύφεση (μάθημα που πήραμε από τη Μεγάλη Ύφεση/Crash του 1930). Άλλο παράδειγμα είναι η λιτότητα που επιβλήθηκε στη Δημοκρατία της Βαιμάρης βλέποντας πολιτικές ακρότητας, κάτι που αρχίζουμε να βλέπουμε και στην Ελλάδα.\r\n\r\nΗ ρίζα του προβλήματος της κρίσης στην Ευρωζώνη εστιάζεται στις στρεβλωμένες δομές της αφού έχει περίπλοκους κανονισμούς, οι οποίοι καθίστανται αφιλόξενοι στο πεδίο της επιχειρηματικότητας, στις νέες ιδέες και στην καινοτομία.\r\nΤο αποτέλεσμα είναι τα υψηλά χρέη και ένα υπερδιογκωμένο, ανεπαρκές τραπεζικό σύστημα. Αυτού του είδους τα προβλήματα πρέπει να διορθωθούν πριν οποιαδήποτε λιτότητα εφαρμοστεί έτσι ώστε να υπάρχει αποτελεσματικότητα.\r\n\r\nΑυτό που χρειάζεται είναι βελτίωση της παραγωγικότητας η οποία θα υποστηρίζεται από την καινοτομία και την επιχειρηματική δραστηριότητα έτσι ώστε να δημιουργηθούν νέοι οικονομικοί τομείς και νέες θέσεις εργασίας.\r\n<blockquote><strong>Είναι ανώφελο να προσδοκούμε από έναν λαό να υπομείνει τις θυσίες των διαρθρωτικών αλλαγών χωρίς την υπόσχεση των άμεσων οφελών. Γιατί η λιτότητα δεν φέρει αποτελέσματα αλλά και να τα έφερνε δεν υπάρχει ζήτηση προϊόντων.</strong></blockquote>\r\nΗ συνήθης απάντηση στις δικές μας απόψεις για μείωση της λιτότητας είναι ότι το χρέος θα διογκωθεί ακόμα περισσότερο και θα είναι ακόμα λιγότερο βιώσιμο.\r\n\r\nΕίναι αλήθεια ότι χώρες όπως η Ελλάδα έχουν μεγάλο χρέος αλλά το μέγεθος του χρέους δεν αποτελεί επαρκή ή ικανοποιητική συνθήκη ασφάλειας έναντι πιθανής χρεοκοπίας. Ακόμα και αν το χρέος είναι χαμηλό, χρεοκοπία μπορεί να συμβεί. Αυτό συνέβη τη δεκαετία του 1990 στη Λατινική Αμερική όπου χρεοκοπήσανε με ποσοστό χρέους λιγότερο από αυτό που έχει τώρα η Ευρωζώνη (Αργεντινή χρεοκόπησε με περίπου 60% του ΑΕΠ της και ο μέσος όρος χρέους της Ευρωζώνης σήμερα είναι 96%).\r\n\r\nΟι χώρες της Λατινικής Αμερικής που επιτυχώς διέφυγαν την κρίση το έκαναν μόνο αυτές που έκαναν ριζικές διαρθρωτικές αλλαγές μειώνοντας δραστικά τη γραφειοκρατία με μακροοικονομικές προσαρμογές. Το ίδιο συνέβη και σε ασιατικές χώρες. Αυτό δηλώνει ότι μείωση χρέους μέσω λιτότητας δεν αποτελεί εγγύηση ενάντια στη χρεοκοπία της Ελλάδος. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι διαρθρωτικές αλλαγές είναι πιο εύκολο να επιτευχθούν όταν το χρέος δεν είναι τόσο βαρύ στις πλάτες των πολιτών.\r\n<blockquote><strong>Μαθαίνοντας από τις εμπειρίες της Λατινικής Αμερικής και Ασίας η άφεση χρέους ήταν το κλειδί για την ανάπτυξη. Για αυτό το λόγο προτείνουμε η άφεση χρέους να εκληφθεί ως σοβαρή υπόθεση και να αποτελέσει προτεραιότητα όλων των υπολοίπων βοηθητικών και υποβοηθητικών πρωτοβουλιών βοηθείας έτσι ώστε να δοθεί το βήμα στις διαρθρωτικές αλλαγές...</strong></blockquote>\r\nΟι Ευρωπαίοι εταίροι καλούνται να αναλογιστούν την πορεία της Ευρωζώνης και να ξεκαθαρίσουν τί είδους ένωση επιθυμούν. Τα μεγάλα ποσοστά χρέους μπορούμε να τα θεωρήσαμε εν μέρει ευθύνη του κακού σχεδιασμού των θεσμών της Ευρωζώνης. Κάποιες μεταρρυθμίσεις έχουν εφαρμοστεί αλλά ο δρόμος για την τραπεζική ενοποίηση είναι ακόμα μακρύς, ας μην μιλήσουμε για την κάποιου είδους δημοσιονομική ενοποίηση. Αντί για μια Λατινοαμερικάνικου τύπου χρεοκοπία, πιστεύουμε ότι το ευρωπαϊκό χρέος θα πρέπει να χαρακτηριστεί ομοσπονδιακό έτσι ώστε να προωθήσουμε τις διαρθρωτικές αλλαγές και η ανάκαμψη να μετατρέψει την Ευρωζώνη εν μία νυκτί σε μια πραγματική ένωση με ίσα μέλη.\r\n\r\nΗ ομοσπονδιοποίηση του χρέους μπορεί να γίνει με διάφορους τρόπους. Ο πιο προφανής είναι η έκδοση ελεύθερα εμπορεύσιμων Ευρωομολόγων από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα τα οποία θα εξυπηρετήσουν τα εθνικά χρέη.\r\n<blockquote><strong>Αυτό είναι για μας προτιμότερο των χρεοκοπιών ή ακόμα της διάσπασης της Ένωσης το οποίο θα διασπάσει περαιτέρω την ευρωπαϊκή οικονομία.</strong></blockquote>\r\nΗ Ευρώπη πρέπει να πάρει γρήγορες και αμετάκλητες δράσεις έτσι ώστε να μπορέσει να ξεφύγει από τον φαύλο κύκλο της λιτότητας/ύφεσης/λιτότητας/ύφεσης.\r\n\r\n<strong>Αυτός είναι ο μόνος τρόπος να διασώσουμε μία ολόκληρη γενιά που πνίγεται ολοένα και βαθύτερα στην περιθωριοποίηση.</strong>','Ανάπτυξη: Μύθος ή αλήθεια;','','inherit','open','open','','2950-revision-v1','','','2014-12-01 23:53:18','2014-12-01 21:53:18','',2950,'http://www.thoughtforaction.org/2950-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2953,1,'2014-12-02 13:28:57','2014-12-02 11:28:57','<h2>Η Έλενα αναλύει το θολό τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">ΜΕΡΟΣ 1ο</span></h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>\r\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">ΜΕΡΟΣ 2ο</span></h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','publish','open','open','','%cf%84%cf%81%cf%8c%ce%b9%ce%ba%ce%b1-%ce%ba%cf%85%ce%b2%ce%ad%cf%81%ce%bd%ce%b7%cf%83%ce%b7-%cf%87%cf%81%ce%ad%ce%bf%cf%82-%ce%bb%ce%bf%ce%bd%ce%b4%ce%af%ce%bd%ce%bf-%cf%80%ce%b1%cf%81%ce%af%cf%83','','','2014-12-02 15:20:02','2014-12-02 13:20:02','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=2953',0,'post','',0),
 (2954,1,'2014-12-02 13:28:49','2014-12-02 11:28:49','','Screen Shot 2014-12-02 at 1.28.28 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-02-at-1-28-28-pm','','','2014-12-02 13:28:49','2014-12-02 11:28:49','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-02-at-1.28.28-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2955,1,'2014-12-02 13:28:57','2014-12-02 11:28:57','<h2>Η Έλενα αναλύει το τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 1ο</h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 2ο</h3>\r\n<iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\"></iframe>','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','inherit','open','open','','2953-revision-v1','','','2014-12-02 13:28:57','2014-12-02 11:28:57','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/2953-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2956,1,'2014-12-02 15:15:51','2014-12-02 13:15:51','<h2>Η Έλενα αναλύει το θολό τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 1ο</h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 2ο</h3>\r\n<iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\"></iframe>','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','inherit','open','open','','2953-revision-v1','','','2014-12-02 15:15:51','2014-12-02 13:15:51','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/2953-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2958,1,'2014-12-02 15:17:16','2014-12-02 13:17:16','<h2>Η Έλενα αναλύει το θολό τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 1ο</h3>\r\n<iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\"></iframe>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 2ο</h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','inherit','open','open','','2953-revision-v1','','','2014-12-02 15:17:16','2014-12-02 13:17:16','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/2953-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2957,1,'2014-12-02 15:16:24','2014-12-02 13:16:24','<h2>Η Έλενα αναλύει το θολό τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 1ο</h3>\r\n<p><iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\"></iframe></p>\r\n<h3>ΜΕΡΟΣ 2ο</h3>\r\n<p><iframe width=\"100%\" height=\"166\" scrolling=\"no\" frameborder=\"no\" src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\"></iframe></p>\r\n','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','inherit','open','open','','2953-revision-v1','','','2014-12-02 15:16:24','2014-12-02 13:16:24','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/2953-revision-v1/',0,'revision','',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (2959,1,'2014-12-02 15:18:24','2014-12-02 13:18:24','','Screen Shot 2014-12-02 at 3.17.40 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-02-at-3-17-40-pm','','','2014-12-02 15:18:24','2014-12-02 13:18:24','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-02-at-3.17.40-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2960,1,'2014-12-02 15:20:02','2014-12-02 13:20:02','<h2>Η Έλενα αναλύει το θολό τοπίο της Ελλάδας στην εκπομπή \"ΓΙΑΦΚΑ\" του Σπύρου Χαριτάτου | Ρ/Φ ALPHA 989</h2>\r\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">ΜΕΡΟΣ 1ο</span></h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179598947&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>\r\n<h3><span style=\"color: #3366ff;\">ΜΕΡΟΣ 2ο</span></h3>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/179599410&amp;color=ff5500&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false\" width=\"100%\" height=\"166\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','Τρόικα, Κυβέρνηση, Χρέος, Λονδίνο, Παρίσι , ΣΥΡΙΖΑ','','inherit','open','open','','2953-revision-v1','','','2014-12-02 15:20:02','2014-12-02 13:20:02','',2953,'http://www.thoughtforaction.org/2953-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2962,1,'2014-12-02 15:32:53','2014-12-02 13:32:53','<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/BdLmuOjSr4E\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<h3>Λίγα λόγια για την πρωτοβουλία της Έλενας Παναρίτη</h3>\r\nΕίμαστε μία ομάδα οικονομολόγων και άλλων επαγγελματιών με εμπειρία στη σταθεροποίηση χωρών που αντιμετώπισαν κρίσεις παρόμοιες με αυτήν της Ελλάδας. Μέσα από τον ομώνυμο δικτυακό τόπο (http://www.thoughtforaction.org/) και σε συντονισμό με το διεθνή οργανισμό Thought For Action (TFΑ), η ΜΚΟ «Σκέψη για Δράση» συλλέγει τη διεθνή γνώση και διαμορφώνει πλατφόρμες δράσης. Την πρωτοβουλία της οργάνωσης έχει η θεσμική οικονομολόγος Έλενα Παναρίτη, με σκοπό να προωθηθεί αυτό που είναι διεθνώς αποδεκτό ως απάντηση σε τέτοιου είδους κρίσεις. \"Ανάπτυξη και έξοδος από την κρίση γίνεται ΜΟΝΟ με ΔΟΜΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ\".\r\n<h1></h1>\r\n<h3><strong>Γιατί είμαστε εδώ</strong></h3>\r\n<em><strong>Θέτουμε τα ερωτήματα και συλλέγουμε απαντήσεις:</strong></em>\r\n<ul>\r\n	<li>Πώς αντιμετωπίστηκαν αντίστοιχες κρίσεις με την ελληνική, πώς συγκεκριμένοι τομείς της οικονομίας αναδιαρθρώθηκαν (αναδιάρθρωση δικαστικού συστήματος, υποδομές, δημόσιος τομέας, ιδιωτικοποιήσεις κ.λπ.);</li>\r\n	<li>Τι περιλαμβάνουν οι έρευνες και μελέτες παραγωγικών και κοινωνικών φορέων;</li>\r\n	<li>Τι έχουν να πουν αντιπροσωπευτικές ομάδες πολιτών (π.χ., άνεργοι, φοιτητές, μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, κ.λπ.);</li>\r\n</ul>\r\nΕπιστήμονες που εργάστηκαν για την ανασυγκρότηση χωρών που βρίσκονταν σε κρίση αναλύουν τις μεθόδους τους, καταγράφουν τα λάθη, τις αστοχίες και τις επιτυχημένες παρεμβάσεις στις αποκρατικοποιήσεις, τη φορολογία, τη μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα. Προωθούμε το διάλογο βασισμένοι στην τεχνογνωσία κοινώς αποδεκτών διεθνών (θετικών και αρνητικών) πρακτικών παρουσιάζοντας παραδείγματα (case study). Αυτή η γνώση πρέπει να διαχυθεί σε όλους τους ενδιαφερόμενους πολίτες και σε αυτούς που διαμορφώνουν πολιτικές και απόψεις (DOHA debates intelligence square).\r\n\r\nΤο ταξίδι για την επεξεργασία και αξιοποίηση της γνώσης είναι μεγάλο. Το ζητούμενο είναι να μην είναι μία ατέρμονη περιπλάνηση, σαν του ναυαγού. Έχουμε πυξίδα και προσανατολισμό. Βασικός στόχος της «Σκέψης για Δράση» είναι να εξευρεθούν και να προωθηθούν οι κατάλληλοι –για την Ελλάδα– τρόποι υλοποίησης των δομικών μεταρρυθμίσεων: ενιαίο μητρώο ακινήτων (το κτηματολόγιο είναι μόνο μέρος αυτού), φορολογικό, αποκρατικοποιήσεις, αναδιάρθρωση δημόσιου τομέα.\r\n<ul>\r\n	<li>Να δοθούν πειστικές και κατανοητές απαντήσεις στο ερώτημα που διατυπώνει η κοινωνία: Πώς θα αλλάξουμε τη χώρα μας;</li>\r\n	<li>Να διαμορφώσει μία χάρτα στρατηγικών επενδύσεων.</li>\r\n	<li>Να εμπνεύσει τον άνθρωπο.</li>\r\n</ul>\r\n<h3><strong>Ένα μικρό μήνυμα από την Έλενα Παναρίτη</strong></h3>\r\n<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%ce%ad%ce%bb%ce%b5%ce%bd%ce%b1-%cf%80%ce%b1%ce%bd%ce%b1%cf%81%ce%af%cf%84%ce%b7-3/\" rel=\"attachment wp-att-390\"><img class=\" wp-image-390 alignleft\" style=\"margin: 10px;\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/elena1.jpg\" alt=\"Έλενα Παναρίτη\" width=\"150\" height=\"180\" /></a>Είναι αναγκαίο να γεφυρωθεί το κενό μεταξύ τεχνογνωσίας και πολιτικής. Η Έλενα Παναρίτη, που από το 2009 υποστηρίζει ότι «η αποσπασματική και λανθασμένη διάγνωση του προβλήματος οδηγεί σε αποτυχημένη θεραπεία», δεν διεκδικεί υψηλότερη ευφυΐα από τους πολιτικούς που διαχειρίστηκαν την τύχη της χώρας. Διατήρησε όμως ένα συγκριτικό πλεονέκτημα. Να παραμείνει πεισματικά επιστήμονας της πολιτικής. Καταθέτει την εμπειρία σταθεροποίησης άλλων κρατών σε παρόμοιες κρίσεις , έπειτα και από την πρόσφατη εμπειρία της από την ελληνική κεντρική πολιτική σκηνή.\r\n\r\n<strong><em>«Ας πάρουμε τη ζωή στα χέρια μας για να φτιάξουμε τη χώρα που εμείς ονειρευόμαστε»</em></strong>\r\n\r\n<em><strong><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%cf%80%ce%bf%ce%af%ce%b7%ce%bc%ce%b1-%cf%83%ce%b5%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b7/\" rel=\"attachment wp-att-383\"><img class=\" wp-image-383 aligncenter\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/seferis.png\" alt=\"Ποίημα Σεφέρη\" /></a></strong></em>','Ποιοί είμαστε','','inherit','open','open','','17-revision-v1','','','2014-12-02 15:32:53','2014-12-02 13:32:53','',17,'http://www.thoughtforaction.org/17-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2963,1,'2014-12-02 15:33:26','2014-12-02 13:33:26','<h3><strong>Ένα μικρό μήνυμα από την Έλενα Παναρίτη</strong></h3>\r\n<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%ce%ad%ce%bb%ce%b5%ce%bd%ce%b1-%cf%80%ce%b1%ce%bd%ce%b1%cf%81%ce%af%cf%84%ce%b7-3/\" rel=\"attachment wp-att-390\"><img class=\" wp-image-390 alignleft\" style=\"margin: 10px;\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/elena1.jpg\" alt=\"Έλενα Παναρίτη\" width=\"150\" height=\"180\" /></a>Είναι αναγκαίο να γεφυρωθεί το κενό μεταξύ τεχνογνωσίας και πολιτικής. Η Έλενα Παναρίτη, που από το 2009 υποστηρίζει ότι «η αποσπασματική και λανθασμένη διάγνωση του προβλήματος οδηγεί σε αποτυχημένη θεραπεία», δεν διεκδικεί υψηλότερη ευφυΐα από τους πολιτικούς που διαχειρίστηκαν την τύχη της χώρας. Διατήρησε όμως ένα συγκριτικό πλεονέκτημα. Να παραμείνει πεισματικά επιστήμονας της πολιτικής. Καταθέτει την εμπειρία σταθεροποίησης άλλων κρατών σε παρόμοιες κρίσεις , έπειτα και από την πρόσφατη εμπειρία της από την ελληνική κεντρική πολιτική σκηνή.\r\n\r\n<strong><em>«Ας πάρουμε τη ζωή στα χέρια μας για να φτιάξουμε τη χώρα που εμείς ονειρευόμαστε»</em></strong>\r\n\r\n<em><strong><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%cf%80%ce%bf%ce%b9%ce%bf%ce%af-%ce%b5%ce%af%ce%bc%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b5/%cf%80%ce%bf%ce%af%ce%b7%ce%bc%ce%b1-%cf%83%ce%b5%cf%86%ce%ad%cf%81%ce%b7/\" rel=\"attachment wp-att-383\"><img class=\" wp-image-383 aligncenter\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/09/seferis.png\" alt=\"Ποίημα Σεφέρη\" /></a></strong></em>\r\n<div style=\"text-align: center;\"></div>\r\n<div style=\"text-align: center;\"><iframe src=\"//www.youtube.com/embed/BdLmuOjSr4E\" width=\"640\" height=\"460\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe></div>\r\n<h3>Λίγα λόγια για την πρωτοβουλία της Έλενας Παναρίτη</h3>\r\nΕίμαστε μία ομάδα οικονομολόγων και άλλων επαγγελματιών με εμπειρία στη σταθεροποίηση χωρών που αντιμετώπισαν κρίσεις παρόμοιες με αυτήν της Ελλάδας. Μέσα από τον ομώνυμο δικτυακό τόπο (http://www.thoughtforaction.org/) και σε συντονισμό με το διεθνή οργανισμό Thought For Action (TFΑ), η ΜΚΟ «Σκέψη για Δράση» συλλέγει τη διεθνή γνώση και διαμορφώνει πλατφόρμες δράσης. Την πρωτοβουλία της οργάνωσης έχει η θεσμική οικονομολόγος Έλενα Παναρίτη, με σκοπό να προωθηθεί αυτό που είναι διεθνώς αποδεκτό ως απάντηση σε τέτοιου είδους κρίσεις. \"Ανάπτυξη και έξοδος από την κρίση γίνεται ΜΟΝΟ με ΔΟΜΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ\".\r\n<h1></h1>\r\n<h3><strong>Γιατί είμαστε εδώ</strong></h3>\r\n<em><strong>Θέτουμε τα ερωτήματα και συλλέγουμε απαντήσεις:</strong></em>\r\n<ul>\r\n	<li>Πώς αντιμετωπίστηκαν αντίστοιχες κρίσεις με την ελληνική, πώς συγκεκριμένοι τομείς της οικονομίας αναδιαρθρώθηκαν (αναδιάρθρωση δικαστικού συστήματος, υποδομές, δημόσιος τομέας, ιδιωτικοποιήσεις κ.λπ.);</li>\r\n	<li>Τι περιλαμβάνουν οι έρευνες και μελέτες παραγωγικών και κοινωνικών φορέων;</li>\r\n	<li>Τι έχουν να πουν αντιπροσωπευτικές ομάδες πολιτών (π.χ., άνεργοι, φοιτητές, μικρομεσαίοι επιχειρηματίες, κ.λπ.);</li>\r\n</ul>\r\nΕπιστήμονες που εργάστηκαν για την ανασυγκρότηση χωρών που βρίσκονταν σε κρίση αναλύουν τις μεθόδους τους, καταγράφουν τα λάθη, τις αστοχίες και τις επιτυχημένες παρεμβάσεις στις αποκρατικοποιήσεις, τη φορολογία, τη μεταρρύθμιση του δημόσιου τομέα. Προωθούμε το διάλογο βασισμένοι στην τεχνογνωσία κοινώς αποδεκτών διεθνών (θετικών και αρνητικών) πρακτικών παρουσιάζοντας παραδείγματα (case study). Αυτή η γνώση πρέπει να διαχυθεί σε όλους τους ενδιαφερόμενους πολίτες και σε αυτούς που διαμορφώνουν πολιτικές και απόψεις (DOHA debates intelligence square).\r\n\r\nΤο ταξίδι για την επεξεργασία και αξιοποίηση της γνώσης είναι μεγάλο. Το ζητούμενο είναι να μην είναι μία ατέρμονη περιπλάνηση, σαν του ναυαγού. Έχουμε πυξίδα και προσανατολισμό. Βασικός στόχος της «Σκέψης για Δράση» είναι να εξευρεθούν και να προωθηθούν οι κατάλληλοι –για την Ελλάδα– τρόποι υλοποίησης των δομικών μεταρρυθμίσεων: ενιαίο μητρώο ακινήτων (το κτηματολόγιο είναι μόνο μέρος αυτού), φορολογικό, αποκρατικοποιήσεις, αναδιάρθρωση δημόσιου τομέα.\r\n<ul>\r\n	<li>Να δοθούν πειστικές και κατανοητές απαντήσεις στο ερώτημα που διατυπώνει η κοινωνία: Πώς θα αλλάξουμε τη χώρα μας;</li>\r\n	<li>Να διαμορφώσει μία χάρτα στρατηγικών επενδύσεων.</li>\r\n	<li>Να εμπνεύσει τον άνθρωπο.</li>\r\n</ul>\r\n','Ποιοί είμαστε','','inherit','open','open','','17-revision-v1','','','2014-12-02 15:33:26','2014-12-02 13:33:26','',17,'http://www.thoughtforaction.org/17-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3003,1,'2014-12-05 11:12:33','2014-12-05 09:12:33','','peru-buble-final','','inherit','open','open','','peru-buble-final','','','2014-12-05 11:12:33','2014-12-05 09:12:33','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-buble-final.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2965,1,'2014-12-02 16:06:17','2014-12-02 14:06:17','<iframe width=\"560\" height=\"415\" src=\"//www.youtube.com/embed/2SOHYD__pOk\" frameborder=\"0\" allowfullscreen></iframe>\r\n<h3>OUR MISSION</h3>\r\nThought for Action’s mission is to identify and remove economic and regulatory barriers that obstruct prosperity for all people across the globe.\r\n<h3>THE PROBLEM</h3>\r\nMany countries, both developing and developed, face daunting challenges to sustaining economic growth. The formal systems and rules that exist in these countries are often responsible for preventing growth and pushing people to the margins of society. In this context, we tend to find the middle class on the verge of disappearing or barely in existence in the first place. Without a robust or developing middle class, prosperity for all members of society is stifled. This, results in growing income and wealth disparity between the haves and have-nots, an increasing marginalization of large segments of the population, a burgeoning informal economy, and all of this leads to an environment that fosters corruption.\r\n<h3>THE SOLUTION</h3>\r\nTo really affect sustainable growth we have to start at the core, addressing the broken systems and revaluating the rules that prevent millions of people from achieving their economic potential. It is proven that a tenacious focus on appropriately reforming inefficient rules and structures can stimulate economic growth, increase wealth at the base of the pyramid, and build up a strong middle class. With the appropriate application of reforms, we have the collective power to create opportunities and encourage the economic participation of all citizens.\r\n<h3>WHAT IS THOUGHT FOR ACTION?</h3>\r\nThought for Action is an Action Tank established as a non-profit organization, and launched in 2013 by economist and policy innovator, Elena Panaritis. With operations in the U.S. and the European Union, its goal is to provide a platform to address these issues and engage stakeholders from every level of society. By doing so, Thought for Action takes a bottom-up approach to identify broken regulatory systems that prevent economic growth and then promotes reform that enables all members of society to prosper.\r\n\r\nThought for Action is a non-partisan, network that gathers international policy and academic experts, with unique experiences in stabilizing countries under economic (structural) crisis. Drawing from specialized international, professional and on-the-ground experience with similar crises of the past, Thought for Action invests its efforts in opening dialogues, disseminating lessons learned, and creating necessary action policies and reforms that will address the needs of the poor and most marginalized members of society to promote growth in targeted countries (that have been hit by an economic crisis or are in the process of reforming).\r\n<h3>THOUGHT FOR ACTION’S APPROACH</h3>\r\nThought for Action provides a space for change makers, policymakers, investors, academics and citizens to exchange unconventional and innovative ideas related to tackling reform that will enable all members of society to prosper. It focuses on countries that have structural deficiencies to the point of halting growth, those at the risk of facing deep economic solvency crisis, and those that want to reform. The organization engages with governments that are challenged with long lasting poverty, those trapped in sub-optimal development levels (examples include: Greece, Cyprus, Bulgaria, Egypt and Portugal), as well as countries that, although perceived rich, face economic challenges that threaten the existence of their middle class.\r\n\r\nBy bringing together relevant players from both the public and private sectors, Thought for Action is changing the policy making process. Partnering with think tanks, development institutions, research centers, local and state governments, impact investors, and social entrepreneurs, the organization provides a platform to create meaningful and lasting change. In brining important dialogues on reform to the forefront, Thought for Action opens doors to redefine the system of rules, and rules themselves, that prevent all members of society from having the opportunity to prosper. This includes, but is not limited to, the restructuring of a key component of prosperity—secure property rights.\r\n\r\n<strong>Thought for Action: Two Main Initiatives:</strong>\r\n\r\n<strong> 1)</strong> Live Events and E-Platform - Through online venues, conferences, seminars and publications, Thought for Action promotes the interactive sharing of knowledge and practical experience of both, successful and non-successful reform cases.\r\n\r\n<strong>2)</strong> Diagnostic Tool for “Assessments” - Thought for Action offers a proven, diagnostic tool—Reality Check Analysis (RCA)—that enables a robust assessment of the institutional malaise that currently prevents full economic participation of all citizens, especially the poor and most economically marginalized. This tool enables identification of: (a) the players needed to engage in the reform process; and (b) those who have vested interests the status quo and those who profit off of the current system. It also enables a robust analysis of the socioeconomic challenges facing a country and the level of difficulty required to implement necessary structural reforms.\r\n\r\nThought for Action has established working alliances with the World Bank Institute, Johns Hopkins University School of Advanced International Studies-SAIS, INSEAD School of Finance, and continues to build a network of partners. Its team is made up of experts with experience stabilizing countries and markets with structural problems and crises. Among them are Gary Reid, an international expert in Administrative and Public Sector Reforms, Ruth Richardson, former Minister of Economy and Finance of New Zealand, a key player in transforming New Zealand’s economy, and Robert Klitgaard, an expert in municipal reform, Francis Fukuyama, a leader in political analysis, and Christopher Pissarides, Nobel prize winner of Economics 2010.\r\n<h3><strong>ADVISORY BOARD</strong></h3>\r\n<strong> Cyrus Ardalan</strong>, Vice Chairman and Head of Public Policy, Barclays Capital\r\n<strong>Willem Buiter</strong>, Chief Economist, Citigroup\r\n<strong>Francis Fukuyama</strong>, Fellow, Freeman Spogli Institute for International Studies-FSI, Stanford University (TBC)\r\n<strong>Carl Muñana</strong> General Manager of the InterAmerican Investment Corporation. Former President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund, Former Managing Director at JPMorgan\r\n<strong>Christopher Pissarides</strong>, Nobel Prize Laureate Professor of Economics, London School of Economics\r\n<strong>Michael Sarris</strong>, Economist, former Minister of Finance in Cyprus and Director at the World Bank and the World Bank Institute\r\n<strong>Susan Wachter</strong>, Finance Professor, The Wharton School of the University of Pennsylvania\r\n<strong>Peter Zemsky</strong>, Deputy Dean, INSEAD Business School. Strategy Professor\r\n<h3>FOUNDER AND DIRECTOR: ELENA PANARITIS</h3>\r\nElena Panaritis is an institutional economist, and policy innovator. Until recently, she served as a special advisor to the Greek Prime Minister and as a Member of Parliament of Greece. In more than a decade as an economist at the World Bank, Elena spearheaded several institutional/structural reforms including property rights reform in Peru that received International Best Practice and Innovation awards (in total about 15 million people benefited while the return has been over a 150 multiple). Elena’s reform methods have revolutionized and forever changed the way people and policymakers think about them, specifically related to structural reforms. As an economist, she pioneered social entrepreneurship. She is renowned for her success in transforming informal markets into vibrant, growing formal economic and social entities. Her book Prosperity Unbound: Building Property Markets with Trust (Palgrave Macmillan) recounts her experience and expands on her methodology- “Reality Check Analysis”, which is considered one of the best practical applications of institutional economics to property rights issues.\r\n\r\nShe is the founder of  HYPERLINK \"http://www.panelgroup.com/\" \\t \"_blank\" Panel Group, a triple-bottom-line business (social enterprise) that focuses in distressed cities and markets with high level of informality, transforming the wealth base of poor property holders, to proud middle class owners. Elena Panaritis has taught economic development, housing finance and property markets reform at the Wharton Business School, University of Pennsylvania, INSEAD, and the Johns Hopkins University- School of Advanced International Studies (SAIS). She blogs at:  HYPERLINK \"http://www.prosperityunbound.com/blog\" \\t \"_blank\" www.prosperityunbound.com/blog and writes at the www.Huffingtonpost.com','Who we are','','inherit','open','open','','2637-revision-v1','','','2014-12-02 16:06:17','2014-12-02 14:06:17','',2637,'http://www.thoughtforaction.org/2637-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2970,1,'2014-12-02 17:00:07','2014-12-02 15:00:07','','Collage-t4A','','inherit','open','open','','collage-t4a','','','2014-12-02 17:00:07','2014-12-02 15:00:07','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Collage-t4A.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2967,1,'2014-12-02 16:45:45','2014-12-02 14:45:45','','peru_ss','','inherit','open','open','','peru_ss','','','2014-12-02 16:45:45','2014-12-02 14:45:45','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru_ss.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2973,1,'2014-12-03 19:31:00','2014-12-03 17:31:00','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]\r\n\r\n</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30\r\n<strong>FB</strong>: Thought4action <strong>Twitter</strong>: T4Action #wakeupcall #t4action</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:31:00','2014-12-03 17:31:00','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2975,1,'2014-12-03 19:32:04','2014-12-03 17:32:04','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30\r\n<strong>FB</strong>: Thought4action <strong>Twitter</strong>: T4Action #wakeupcall #t4action</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:32:04','2014-12-03 17:32:04','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2974,1,'2014-12-03 19:31:44','2014-12-03 17:31:44','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30\r\n<strong>FB</strong>: Thought4action <strong>Twitter</strong>: T4Action #wakeupcall #t4action</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<blockquote>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n</blockquote>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:31:44','2014-12-03 17:31:44','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2976,1,'2014-12-03 19:33:16','2014-12-03 17:33:16','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30\r\n<strong>FB</strong>: Thought4action <strong>Twitter</strong>:</p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\">T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span></h3>\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:33:16','2014-12-03 17:33:16','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2980,1,'2014-12-03 19:37:03','2014-12-03 17:37:03','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> @T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND TRUTH</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – and Managed the Impossible!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-03 19:37:03','2014-12-03 17:37:03','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (2977,1,'2014-12-03 19:34:55','2014-12-03 17:34:55','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong><em><span style=\"color: #333333;\">FB:</span></em></strong> Thought4action <strong><span style=\"color: #333333;\"><em>Twitter:</em></span></strong> T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND TRUTH</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – and Managed the Impossible!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-03 19:34:55','2014-12-03 17:34:55','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2978,1,'2014-12-03 19:35:42','2014-12-03 17:35:42','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>FB</strong>:</em> <span style=\"color: #3366ff;\">Thought4action</span> <em><strong>Twitter</strong>:</em> T4Action <span style=\"color: #3366ff;\">#itstime #reform_success_stories #t4action</span></p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:35:42','2014-12-03 17:35:42','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2982,1,'2014-12-03 22:20:17','2014-12-03 20:20:17','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> @T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND TRUTH</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – AND MANAGED THE IMPOSIBLE!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-03 22:20:17','2014-12-03 20:20:17','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2979,1,'2014-12-03 19:35:55','2014-12-03 17:35:55','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND TRUTH</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – and Managed the Impossible!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-03 19:35:55','2014-12-03 17:35:55','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2981,1,'2014-12-03 19:37:05','2014-12-03 17:37:05','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>FB</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">Thought4action</span> <em><strong>Twitter</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">@T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</span></p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong> Όταν το δράμα της οικονομικής κρίσης δεν είναι μόνο Ελληνικό:</strong>\r\nΜαθαίνοντας από αυτούς που “πάθανε και μάθανε”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη συντονίζει το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 19:37:05','2014-12-03 17:37:05','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2983,1,'2014-12-03 22:23:29','2014-12-03 20:23:29','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>FB</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">Thought4action</span> <em><strong>Twitter</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">@T4Action #itstime #reform_success_stories #t4action</span></p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΤΑΝ ΤΟ ΔΡΑΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ:\r\nΜΑΘΑΙΝΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ</h3>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">“ΠΑΘΑΝΕ ΚΑΙ ΜΑΘΑΝΕ”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη <strong>συντονίζει</strong> το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 22:23:29','2014-12-03 20:23:29','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2984,1,'2014-12-03 22:40:40','2014-12-03 20:40:40','<p style=\"text-align: center;\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/en/myths-and-truth-when-the-drama-of-an-economic-crisis-2/\" target=\"_blank\"]IN ENGLISH[/button]</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">To Thought 4 Action – Σκέψη για Δράση</h1>\r\n<p style=\"text-align: center;\">σας καλεί να συμμετάσχετε\r\nστη νέα διαδραστική εκδήλωση</p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em><strong>FB</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">skepsigiadrasi</span> <em><strong>Twitter</strong></em>: <span style=\"color: #3366ff;\">@T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span></p>\r\n\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">www.thought4action.org</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\">Πέμπτη 18 Δεκεμβρίου Ώρα: 12:30-14:30</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">ΜΥΘΟΙ ΚΑΙ ΑΛΗΘΕΙΕΣ</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΤΑΝ ΤΟ ΔΡΑΜΑ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΜΟΝΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ:\r\nΜΑΘΑΙΝΟΝΤΑΣ ΑΠΟ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ</h3>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">“ΠΑΘΑΝΕ ΚΑΙ ΜΑΘΑΝΕ”!</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΩΣ ΑΛΛΑΞΕ Ο ΡΟΥΣ ΜΙΑΣ ΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΠΟΥ ΕΣΒΗΝΕ</h2>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">ΠΕΡΟΥ: ΕΝΑ SUCCESS STORY ΜΕ ΑΡΙΘΜΟΥΣ</h2>\r\n\r\n<hr />\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 1989: Φτώχεια 60% | ΑΕΠ -12% | Πληθωρισμός 7,000% το μήνα</strong></span></p>\r\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #993300;\"><strong>ΠΕΡΟΥ 2013: Φτώχεια 22% | ΑΕΠ 6% | Πληθωρισμός 2.86% το χρόνο</strong></span></p>\r\n\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nΤο Περού κατάφερε το ακατόρθωτο –να μεταμορφωθεί από μια χώρα τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story–. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει πολύ υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.\r\n\r\nΑνατρέχοντας στα διαφωτιστικά βιώματα και απόψεις διακεκριμένων ηγετών που πρωτοστάτησαν στην μεταρρύθμιση της χώρας από τον οικονομικό, πολιτικό και ιδιωτικό τομέα του Περού, αυτή η σειρά διαλόγων αποτελεί ζωντανό παράδειγμα ότι χώρες οι οποίες έχουν πληγεί από έντονη οικονομική κρίση μπορούν να αναστηθούν.\r\n\r\nΗ Έλενα Παναρίτη <strong>συντονίζει</strong> το ταξίδι πίσω στο χρόνο, από το χρεοκοπημένο Περού «Failed State» του 1990 στο οικονομικά εύρωστο του 2014. Οι ομιλητές μας παρουσιάζουν την επιτυχημένη πορεία της χώρας από την φτώχεια στην ενδυνάμωση και μας βοηθούν να δούμε κατάματα πως χτίζεται ένα Success Story\r\nΟΜΙΛΗΤΕΣ\r\nμε σειρά εμφάνισης από αριστερά:\r\nRoberto Abusada: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού 1993 - 1997.\r\nJaime Yoshiyama: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">ΟΜΙΛΗΤΕΣ</h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>με σειρά εμφάνισης από αριστερά:</strong></p>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Ανώτατος Οικονομικός Σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών του Περού από το 1993 εώς το 1997.\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: πρώην Υπουργός Ιδιωτικοποιήσεων, Ενέργειας και Ορυχείων, Επικοινωνιών και Μεταφορών. CEO της KuRESA SA. MBA, MPA.\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: ηγετικό στέλεχος στον επιχειρηματικό και βιομηχανικό χώρο.\r\n\r\n<strong>ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΑ</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nYπήρξε Διευθυντής οικονομικός σύμβουλος στο Υπουργείο Οικονομικών στο Περού μεταξύ του 1993 και του 1997. Από το 1980 έως το 1983 διετέλεσε ως Υφυπουργός Εμπορίου, Υφυπουργός Οικονομικών, και μέλος του διοικητικού συμβουλίου της Κεντρικής Τράπεζας του Περού. Το 1994 ίδρυσε το Ινστιτούτο Οικονομικών του Περού, IPE, στο οποίο είναι σήμερα μέλος του διοικητικού συμβουλίου και της εκτελεστικής επιτροπής.\r\n\r\nΉταν επικεφαλής του Μεταπτυχιακού Οικονομικού Προγράμματος στο Catholic University στη Λίμα και έχει διδάξει οικονομικά στο Catholic University και στο Universidad del Pacifico του Περού, οπώς επίσης και στο Πανεπιστήμιο της Βοστώνης στις ΗΠΑ. Έχει διετελέσει ως σύμβουλος για την Παγκόσμια Τράπεζα και για άλλωους διεθνείς οργανισμούς. Σήμερα είναι και ανεξάρτητος σύμβουλος και partner του Global Source Partners για το Περού, όπως και μέλος των διοικητικών συμβουλίων διαφόρων εταιρειών και μη κερδοσκοπικών οργανισμών.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]\r\n\r\nΓεννήθηκε στο Περού και σπούδασε Βιομηχανικός Μηχανικός στο Εθνικό Πανεπιστήμιο Μηχανικής της Λίμα, στο Περού. Έλαβε πτυχίο από το ESAN - το Graduate School of Business του Περού, καθώς και MBA από το Πανεπιστήμιο του Michigan και MBA από το Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ. Κατά τη διάρκεια της σταδιοδρομίας του, διετέλεσε ως Πρόεδρος της Electrolima – της κρατικής εταιρείας ηλεκρισμού.\r\n\r\nΔιετέλεσε επίσης ως υπουργός Μεταφορών και Επικοινωνιών, Υπουργός Ενέργειας και Ορυχείων, Υπουργός Προεδρίας, και ως Πρόεδρος της Επιτροπής Αποκρατικοποιήσεων. Τέλος, ήταν πρόεδρος του Κογκρέσου Συντάγματος του Περού για 3 χρόνια, καθώς και Διευθυντής ιδιωτικών επιχειρήσεων.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Μanuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nEίναι Πρόεδρος της Sotomayor Α.Ε., μίας από τις μεγαλύτερες εταιρείες στον τομέα της αλιείας. Είναι μέλος ιδρυμάτων, όπως: \"Η G-50\", ένας επιφανής όμιλος επιχειρηματιών της Λατινικής Αμερικής επιχειρηματίες που χρηματοδοτούνται από την Inter-American Dialogue και το Ίδρυμα Carnegie. PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe ). Το Περουβιανό Κεφάλαιο της CEAL (Επιχειρηματικό Συμβούλιο Λατινικής Αμερικής) από το 1992. Ήταν επίσης ειδικός εκπρόσωπος του προέδρου του Περού στο ABAC (APEC Business Advisory Council) 1999 – 2001.\r\n\r\nΑπό το 1998 έως το 1999, διετέλεσε Πρόεδρος του CONFIEP (Confederación Nacional de instituciones Empresariales Privadas), της εθνικής συνομοσπονδίας επιχειρηματικών ενώσεων του Περού. Ήταν επίσης ο δεύτερος αντιπρόεδρος της CONFIER για 6 χρόνια. Διετέλεσε Πρόεδρος του SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) 1989 – 1990. Είναι ιδρυτής και πρόεδρος (1994 – 1997) μιας μη κερδοσκοπική οργάνωση που ονομάζεται \"<strong>Περού 2021</strong>\". Έχει επίσης διατελέσει Πρόεδρος του FEO (Οργανισμός Εξαγωγέων Ιχθυάλευρου) το 1989. Υπήρξε επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Productos Pesqueros Α.Ε. 1983 – 2000 και Αντιπρόεδρος του ΑΕΕ (Sociedad Nacional de Exportadores del Περού) τα έτη 1990, 1994-1995.\r\n\r\nΩς ομιλητής και πανελίστας, έχει εκπροσωπήσει την CONFIEP και την \"Περού 2021\" σε πολλά Συνέδρια, Εθνικά και Διεθνή Φόρουμ για την κοινωνική ευθύνη, το επιχειρηματικό όραμα, το περιβάλλον και την παγκοσμιοποίηση. Το 1992 εξελέγη \"άνθρωπος Business of the Year\" από το διεθνές περιοδικό \"America Economía\". Ο κ. Sotomayor έχει αποφοιτήσει στα Οικονομικά από το Universidad del Pacífico το 1976. Επίσης, απέκτησε το 1977 ένα μεταπτυχιακό στα Οικονομικά από το Πανεπιστήμιο του Notre Dame, Indiana, ΗΠΑ.\r\n\r\n[/toggle]','ΝΕΟΣ ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ | Η οικονομική κρίση και το παράδειγμα του Περού','','inherit','open','open','','2889-revision-v1','','','2014-12-03 22:40:40','2014-12-03 20:40:40','',2889,'http://www.thoughtforaction.org/2889-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (2985,1,'2014-12-04 00:03:48','2014-12-03 22:03:48','','peru-sss','','inherit','open','open','','peru-sss','','','2014-12-04 00:03:48','2014-12-03 22:03:48','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-sss.png',0,'attachment','image/png',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (2994,1,'2014-12-04 14:21:04','2014-12-04 12:21:04','','peru-banner2','','inherit','open','open','','peru-banner2','','','2014-12-04 14:21:04','2014-12-04 12:21:04','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-banner2.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2990,1,'2014-12-04 01:09:27','2014-12-03 23:09:27','IPAE 53 ANIVERSARIO, RECONOCIMIENTO A EDUARDO HOCHSCHILD, DE IZQUIERDA A DERECHA,  JAIME YOSHIYAMA, CESAR LUNA VICTORIA','64579','','inherit','open','open','','64579','','','2014-12-04 01:09:27','2014-12-03 23:09:27','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/64579.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (2991,1,'2014-12-04 01:09:29','2014-12-03 23:09:29','','Manuel-Sotomayor','','inherit','open','open','','manuel-sotomayor-2','','','2014-12-04 01:09:29','2014-12-03 23:09:29','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Manuel-Sotomayor1.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (2992,1,'2014-12-04 01:09:31','2014-12-03 23:09:31','ENTREVISTA A ROBERTO ABUSADA ECONOMISTA','Roberto-Abusada','','inherit','open','open','','roberto-abusada','','','2014-12-04 01:09:31','2014-12-03 23:09:31','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Roberto-Abusada.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (2995,1,'2014-12-04 14:33:01','2014-12-04 12:33:01','','ΔΙΑΔΡΑΣΤΙΚΟΣ ΔΙΑΛΟΓΟΣ','','publish','open','open','','%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%b4%cf%81%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%83-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%b3%ce%bf%cf%83','','','2014-12-04 14:33:01','2014-12-04 12:33:01','',0,'http://www.thoughtforaction.org/campaign/%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%b4%cf%81%ce%b1%cf%83%cf%84%ce%b9%ce%ba%ce%bf%cf%83-%ce%b4%ce%b9%ce%b1%ce%bb%ce%bf%ce%b3%ce%bf%cf%83/',0,'per_campaign','',0),
 (2996,1,'2014-12-04 14:53:36','2014-12-04 12:53:36','','peru-buble2','','inherit','open','open','','peru-buble2','','','2014-12-04 14:53:36','2014-12-04 12:53:36','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-buble2.png',0,'attachment','image/png',0),
 (2998,1,'2014-12-04 17:16:07','2014-12-04 15:16:07','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> @T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND REALITY</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – AND MANAGED THE IMPOSIBLE!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-04 17:16:07','2014-12-04 15:16:07','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3001,1,'2014-12-04 17:30:49','2014-12-04 15:30:49','','peru-banner2-ENG','','inherit','open','open','','peru-banner2-eng','','','2014-12-04 17:30:49','2014-12-04 15:30:49','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-banner2-ENG.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3002,1,'2014-12-04 22:32:10','2014-12-04 20:32:10','','peru-banner-english','','inherit','open','open','','peru-banner-english','','','2014-12-04 22:32:10','2014-12-04 20:32:10','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-banner-english.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3007,1,'2014-12-06 23:47:30','2014-12-06 21:47:30','<strong>T4Action Introductory session - Welcoming by Elena Panaritis to the 1st Online International Forum Thought for Action.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/OrA_-I6IhEc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nobelist in Economics Christopher Pissarides talks about the nature of the crisis at the 1st Online Interactive Forum at the Thought 4 Action Event.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/ywo5nhx-KTI\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Elena Panaritis, on the Informal Economy in Greece:</strong> <strong>1. Labour Market</strong> <strong>2. Property Market</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/c7FGUN6wJ7o\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Panagiotis Karkatsoulis speaking about realities in the Greek public sector</strong>.\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/cQUsjTs-tEo\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Former Minister of N. Zealand speaking about lessons learned through world-class institutional reforms.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/b6ZXmUmftOM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Economist and Public Sector Specialist Gary Reid speaks about the lessons learned from countries that applied structural reforms, from Sierra Leone to the USA.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/Vh4mD0AALuM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Manuel Sotomayor (CEO/Owner of GEDEINCO) and Maria Georgalos (Director at Washington International Advisors) share their experiences during the crises of Peru and Argentina respectively at the Thought 4 Action live event.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Conclusions &amp; Closing address by Elena Panaritis.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/kOZQ92b5vZc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','VIDEO: Watch here all of \"Thought 4 Action\" live event proceedings ','','inherit','open','open','','783-revision-v1','','','2014-12-06 23:47:30','2014-12-06 21:47:30','',783,'http://www.thoughtforaction.org/783-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3106,1,'2014-12-15 15:50:40','2014-12-15 13:50:40','','I-DEV-INTERNATIONL_FINAL-Logo-FOR-WEB','','inherit','open','open','','i-dev-internationl_final-logo-for-web','','','2014-12-15 15:50:40','2014-12-15 13:50:40','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/I-DEV-INTERNATIONL_FINAL-Logo-FOR-WEB.gif',0,'attachment','image/gif',0),
 (3009,1,'2013-02-12 14:50:12','2013-02-12 12:50:12','<strong>T4Action Introductory session - Welcoming by Elena Panaritis to the 1st Online International Forum Thought for Action.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/OrA_-I6IhEc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nobelist in Economics Christopher Pissarides talks about the nature of the crisis at the 1st Online Interactive Forum at the Thought 4 Action Event.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/ywo5nhx-KTI\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Elena Panaritis, on the Informal Economy in Greece:</strong> <strong>1. Labour Market</strong> <strong>2. Property Market</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/c7FGUN6wJ7o\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Panagiotis Karkatsoulis speaking about realities in the Greek public sector</strong>.\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/cQUsjTs-tEo\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Former Minister of N. Zealand speaking about lessons learned through world-class institutional reforms.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/b6ZXmUmftOM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Economist and Public Sector Specialist Gary Reid speaks about the lessons learned from countries that applied structural reforms, from Sierra Leone to the USA.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/Vh4mD0AALuM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Manuel Sotomayor (CEO/Owner of GEDEINCO) and Maria Georgalos (Director at Washington International Advisors) share their experiences during the crises of Peru and Argentina respectively at the Thought 4 Action live event.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Conclusions &amp; Closing address by Elena Panaritis.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/kOZQ92b5vZc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Change Makers for Greece','','publish','open','open','','video-watch-here-all-of-thought-4-action-live-event-proceedings-2','','','2014-12-08 19:09:25','2014-12-08 17:09:25','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3009',0,'post','',0),
 (3010,1,'2014-12-06 23:50:12','2014-12-06 21:50:12','<strong>T4Action Introductory session - Welcoming by Elena Panaritis to the 1st Online International Forum Thought for Action.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/OrA_-I6IhEc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nobelist in Economics Christopher Pissarides talks about the nature of the crisis at the 1st Online Interactive Forum at the Thought 4 Action Event.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/ywo5nhx-KTI\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Elena Panaritis, on the Informal Economy in Greece:</strong> <strong>1. Labour Market</strong> <strong>2. Property Market</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/c7FGUN6wJ7o\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Panagiotis Karkatsoulis speaking about realities in the Greek public sector</strong>.\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/cQUsjTs-tEo\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Former Minister of N. Zealand speaking about lessons learned through world-class institutional reforms.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/b6ZXmUmftOM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Economist and Public Sector Specialist Gary Reid speaks about the lessons learned from countries that applied structural reforms, from Sierra Leone to the USA.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/Vh4mD0AALuM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Manuel Sotomayor (CEO/Owner of GEDEINCO) and Maria Georgalos (Director at Washington International Advisors) share their experiences during the crises of Peru and Argentina respectively at the Thought 4 Action live event.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Conclusions &amp; Closing address by Elena Panaritis.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/kOZQ92b5vZc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','VIDEO: Watch here all of \"Thought 4 Action\" live event proceedings ','','inherit','open','open','','3009-revision-v1','','','2014-12-06 23:50:12','2014-12-06 21:50:12','',3009,'http://www.thoughtforaction.org/3009-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3011,1,'2013-01-23 08:59:24','2013-01-23 08:59:24','','#t4Action','','inherit','open','open','','t4action-3','','','2013-01-23 08:59:24','2013-01-23 08:59:24','',3009,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/t4Action.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3273,1,'2015-06-08 13:24:06','2015-06-08 10:24:06','','Collage-t4A','','inherit','open','open','','collage-t4a-2','','','2015-06-08 13:24:06','2015-06-08 10:24:06','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2015/06/Collage-t4A.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3014,1,'2014-12-08 16:16:56','2014-12-08 14:16:56','','15729658728_62394b530a_k','','inherit','open','open','','15729658728_62394b530a_k','','','2014-12-08 16:16:56','2014-12-08 14:16:56','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15729658728_62394b530a_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3015,1,'2014-12-08 16:17:03','2014-12-08 14:17:03','','15729813440_450434bbd6_k','','inherit','open','open','','15729813440_450434bbd6_k','','','2014-12-08 16:17:03','2014-12-08 14:17:03','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15729813440_450434bbd6_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3016,1,'2014-12-08 16:17:06','2014-12-08 14:17:06','','15916461032_65823ff65c_z','','inherit','open','open','','15916461032_65823ff65c_z','','','2014-12-08 16:17:06','2014-12-08 14:17:06','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15916461032_65823ff65c_z.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3017,1,'2014-12-08 16:17:19','2014-12-08 14:17:19','','15729656648_ef985f09d4_k','','inherit','open','open','','15729656648_ef985f09d4_k','','','2014-12-08 16:17:19','2014-12-08 14:17:19','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15729656648_ef985f09d4_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3018,1,'2014-12-08 16:17:24','2014-12-08 14:17:24','','15731391747_ff4fd898fd_b','','inherit','open','open','','15731391747_ff4fd898fd_b','','','2014-12-08 16:17:24','2014-12-08 14:17:24','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15731391747_ff4fd898fd_b.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3019,1,'2014-12-08 16:17:41','2014-12-08 14:17:41','','15727277570_a629a7b718_k','','inherit','open','open','','15727277570_a629a7b718_k','','','2014-12-08 16:17:41','2014-12-08 14:17:41','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15727277570_a629a7b718_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3020,1,'2014-12-08 16:17:56','2014-12-08 14:17:56','','15912628911_d867cec97e_k','','inherit','open','open','','15912628911_d867cec97e_k','','','2014-12-08 16:17:56','2014-12-08 14:17:56','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15912628911_d867cec97e_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3021,1,'2014-12-08 16:18:18','2014-12-08 14:18:18','','15292346474_4e33de9895_k','','inherit','open','open','','15292346474_4e33de9895_k','','','2014-12-08 16:18:18','2014-12-08 14:18:18','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15292346474_4e33de9895_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3022,1,'2014-12-08 16:18:29','2014-12-08 14:18:29','','15914603765_71c948fd1c_k','','inherit','open','open','','15914603765_71c948fd1c_k','','','2014-12-08 16:18:29','2014-12-08 14:18:29','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15914603765_71c948fd1c_k.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3023,1,'2014-12-08 16:18:34','2014-12-08 14:18:34','','15888826086_f8effa57d9_z','','inherit','open','open','','15888826086_f8effa57d9_z','','','2014-12-08 16:18:34','2014-12-08 14:18:34','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/15888826086_f8effa57d9_z.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3024,1,'2014-12-08 16:38:24','2014-12-08 14:38:24',' ','','','publish','open','closed','','3024','','','2015-10-31 04:41:39','2015-10-31 02:41:39','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3024',3,'nav_menu_item','',0),
 (3025,1,'2014-12-08 16:39:02','2014-12-08 14:39:02',' ','','','publish','open','closed','','3025','','','2015-10-31 04:38:43','2015-10-31 02:38:43','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3025',3,'nav_menu_item','',0),
 (3026,1,'2014-12-08 18:16:10','2014-12-08 16:16:10','<!--:en-->\r\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/joomla_logo1.png\"><img class=\"size-full wp-image-1231 aligncenter\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/joomla_logo1.png\" alt=\"\" width=\"332\" height=\"69\" /></a></p>\r\nΕδώ μπορείς να μοιραστείς <strong><i>Σκέψεις</i></strong>, τους προβληματισμούς και προτάσεις σου για <strong><i>Δράση</i></strong>, ή <i>περαιτέρω διάλογο</i>, με σκοπό την επίλυση δομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η Ελλάδα.\r\n<blockquote><strong>Συμπλήρωσε τα στοιχεία σου και έλα σε επαφή με άτομα που σκέφτονται, οργανώνονται και δρουν για την ανάπτυξη και το κοινό συμφέρον στη χώρα.</strong></blockquote>','Επικοινωνία','','inherit','open','open','','19-revision-v1','','','2014-12-08 18:16:10','2014-12-08 16:16:10','',19,'http://www.thoughtforaction.org/19-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3027,1,'2014-12-08 18:21:39','2014-12-08 16:21:39','<strong>T4Action Introductory session - Welcoming by Elena Panaritis to the 1st Online International Forum Thought for Action.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/OrA_-I6IhEc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nobelist in Economics Christopher Pissarides talks about the nature of the crisis at the 1st Online Interactive Forum at the Thought 4 Action Event.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/ywo5nhx-KTI\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Elena Panaritis, on the Informal Economy in Greece:</strong> <strong>1. Labour Market</strong> <strong>2. Property Market</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/c7FGUN6wJ7o\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Panagiotis Karkatsoulis speaking about realities in the Greek public sector</strong>.\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/cQUsjTs-tEo\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Former Minister of N. Zealand speaking about lessons learned through world-class institutional reforms.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/b6ZXmUmftOM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Economist and Public Sector Specialist Gary Reid speaks about the lessons learned from countries that applied structural reforms, from Sierra Leone to the USA.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/Vh4mD0AALuM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Manuel Sotomayor (CEO/Owner of GEDEINCO) and Maria Georgalos (Director at Washington International Advisors) share their experiences during the crises of Peru and Argentina respectively at the Thought 4 Action live event.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Conclusions &amp; Closing address by Elena Panaritis.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/kOZQ92b5vZc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Επενδύουμε στον Έλληνα- Μεταρρυθμίζουμε την Ελλάδα','','inherit','open','open','','783-revision-v1','','','2014-12-08 18:21:39','2014-12-08 16:21:39','',783,'http://www.thoughtforaction.org/783-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3028,1,'2014-12-08 18:22:53','2014-12-08 16:22:53','<strong>T4Action Introductory session - Welcoming by Elena Panaritis to the 1st Online International Forum Thought for Action.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/OrA_-I6IhEc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Nobelist in Economics Christopher Pissarides talks about the nature of the crisis at the 1st Online Interactive Forum at the Thought 4 Action Event.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/ywo5nhx-KTI\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Elena Panaritis, on the Informal Economy in Greece:</strong> <strong>1. Labour Market</strong> <strong>2. Property Market</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/c7FGUN6wJ7o\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Panagiotis Karkatsoulis speaking about realities in the Greek public sector</strong>.\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/cQUsjTs-tEo\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Former Minister of N. Zealand speaking about lessons learned through world-class institutional reforms.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/b6ZXmUmftOM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Economist and Public Sector Specialist Gary Reid speaks about the lessons learned from countries that applied structural reforms, from Sierra Leone to the USA.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/Vh4mD0AALuM\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Manuel Sotomayor (CEO/Owner of GEDEINCO) and Maria Georgalos (Director at Washington International Advisors) share their experiences during the crises of Peru and Argentina respectively at the Thought 4 Action live event.</strong>\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n&nbsp;\r\n\r\n<strong>Conclusions &amp; Closing address by Elena Panaritis.</strong>\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/kOZQ92b5vZc\" width=\"640\" height=\"560\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Change Makers for Greece','','inherit','open','open','','3009-revision-v1','','','2014-12-08 18:22:53','2014-12-08 16:22:53','',3009,'http://www.thoughtforaction.org/3009-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3029,1,'2013-10-03 18:38:09','2013-10-03 15:38:09','<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>PRESS RELEASE – INVITATION</em></strong><strong><em> </em></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>“Cyprus – Ireland – Greece”</em></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Common paths? Different policies?\r\nCommon aim of Economic Regeneration\r\nWhat to avoid - What to follow - Where to pioneer</em></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>26<sup>th</sup> of September 2013 Nicosia Cyprus, 18:00 University of Cyprus</strong></p>\r\nThought 4 Action (T4A) organizes its second large-scale interactive event, this time in Cyprus. Co-organizers are Law Firm M. Iliadis &amp; Partners, the Cypriot Commercial and Industrial Chamber, and the University of Cyprus\r\n\r\nT4A this time shares Best Practice knowledge through the juxtaposition of crisis stricken Ireland, Cyprus and Greece.\r\n<ul>\r\n	<li><strong>John Gerard Bruton </strong>(Key Note) --Former Prime Minister of Ireland</li>\r\n	<li><strong>Michael Sarris </strong>– Former Finance Minister of Cyprus</li>\r\n	<li><strong>Athanasios Vamvakidis </strong>- Managing Director of Bank of America &amp; Merrill Lynch Europe</li>\r\n	<li><strong>Marios Iliadis </strong>– Former Minister of Communications and Works of Cyprus</li>\r\n	<li><strong>Marios Kliridis </strong>- Chairman of the Association of Cypriot Banks &amp; Cypriot Studies Economics Society</li>\r\n	<li><strong>Elena Panaritis </strong>– Institutional Economist, Founder of T4A (Contributor)</li>\r\n	<li><strong>Nina Dos Santos </strong>– CNN Anchor (TBC)</li>\r\n</ul>\r\nThe experience of our 2nd Interactive Dialogue is shared globally through social media, live streaming, and live Q&amp;A. The event will be broadcasted live online through T4A’s website.\r\n\r\nYou can engage by sending you questions and follow up the dialogue:\r\n\r\nThought 4 Action draws its experience from academics and practitioners that have either directly transformed countries in crisis or have inspired their successful transformation.\r\n\r\nThe essence of T4A is to call for constructive dialogue and get to the impetus for mobilization and action.','Cyprus – Ireland – Greece | Common paths? Different policies? ','','publish','open','open','','cyprus-ireland-greece-common-paths-different-policies','','','2014-12-08 18:58:23','2014-12-08 16:58:23','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3029',0,'post','',0),
 (3030,1,'2014-12-08 18:49:41','2014-12-08 16:49:41','<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>PRESS RELEASE – INVITATION</em></strong><strong><em> </em></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><em>“Cyprus – Ireland – Greece”</em></strong></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><em>Common paths? Different policies?\r\nCommon aim of Economic Regeneration\r\nWhat to avoid - What to follow - Where to pioneer</em></p>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>26<sup>th</sup> of September 2013 Nicosia Cyprus, 18:00 University of Cyprus</strong></p>\r\nThought 4 Action (T4A) organizes its second large-scale interactive event, this time in Cyprus. Co-organizers are Law Firm M. Iliadis &amp; Partners, the Cypriot Commercial and Industrial Chamber, and the University of Cyprus\r\n\r\nT4A this time shares Best Practice knowledge through the juxtaposition of crisis stricken Ireland, Cyprus and Greece.\r\n<ul>\r\n	<li><strong>John Gerard Bruton </strong>(Key Note) --Former Prime Minister of Ireland</li>\r\n	<li><strong>Michael Sarris </strong>– Former Finance Minister of Cyprus</li>\r\n	<li><strong>Athanasios Vamvakidis </strong>- Managing Director of Bank of America &amp; Merrill Lynch Europe</li>\r\n	<li><strong>Marios Iliadis </strong>– Former Minister of Communications and Works of Cyprus</li>\r\n	<li><strong>Marios Kliridis </strong>- Chairman of the Association of Cypriot Banks &amp; Cypriot Studies Economics Society</li>\r\n	<li><strong>Elena Panaritis </strong>– Institutional Economist, Founder of T4A (Contributor)</li>\r\n	<li><strong>Nina Dos Santos </strong>– CNN Anchor (TBC)</li>\r\n</ul>\r\nThe experience of our 2nd Interactive Dialogue is shared globally through social media, live streaming, and live Q&amp;A. The event will be broadcasted live online through T4A’s website.\r\n\r\nYou can engage by sending you questions and follow up the dialogue:\r\n\r\nThought 4 Action draws its experience from academics and practitioners that have either directly transformed countries in crisis or have inspired their successful transformation.\r\n\r\nThe essence of T4A is to call for constructive dialogue and get to the impetus for mobilization and action.','Cyprus – Ireland – Greece | Common paths? Different policies? ','','inherit','open','open','','3029-revision-v1','','','2014-12-08 18:49:41','2014-12-08 16:49:41','',3029,'http://www.thoughtforaction.org/3029-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3031,1,'2014-12-08 18:58:16','2014-12-08 16:58:16','','338809-alexfas01','','inherit','open','open','','338809-alexfas01','','','2014-12-08 18:58:16','2014-12-08 16:58:16','',3029,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/10/338809-alexfas01.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3032,1,'2014-12-08 19:09:18','2014-12-08 17:09:18','','Screen Shot 2014-12-08 at 7.08.49 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-08-at-7-08-49-pm','','','2014-12-08 19:09:18','2014-12-08 17:09:18','',3009,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Screen-Shot-2014-12-08-at-7.08.49-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3033,1,'2014-12-08 19:17:42','2014-12-08 17:17:42','<object id=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" classid=\"clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,47,0\"><param name=\"movie\" value=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" /><param name=\"bgcolor\" value=\"#FFFFFF\" /><param name=\"flashVars\" value=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" /><param name=\"base\" value=\"http://admin.brightcove.com\" /><param name=\"seamlesstabbing\" value=\"false\" /><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\" /><param name=\"swLiveConnect\" value=\"true\" /><param name=\"allowScriptAccess\" value=\"always\" /><embed src=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" bgcolor=\"#FFFFFF\" flashvars=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" base=\"http://admin.brightcove.com\" name=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" seamlesstabbing=\"false\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" swliveconnect=\"true\" allowscriptaccess=\"always\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash\" /></object>','Should Elgin be returned to Greece?','','publish','open','open','','should-elgin-be-returned-to-greece','','','2014-12-08 19:18:05','2014-12-08 17:18:05','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3033',0,'post','',0),
 (3034,1,'2014-12-08 19:17:35','2014-12-08 17:17:35','','Screen Shot 2014-12-08 at 7.17.15 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-08-at-7-17-15-pm','','','2014-12-08 19:17:35','2014-12-08 17:17:35','',3033,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-08-at-7.17.15-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3035,1,'2014-12-08 19:17:42','2014-12-08 17:17:42','<object id=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" classid=\"clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,47,0\"><param name=\"movie\" value=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" /><param name=\"bgcolor\" value=\"#FFFFFF\" /><param name=\"flashVars\" value=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" /><param name=\"base\" value=\"http://admin.brightcove.com\" /><param name=\"seamlesstabbing\" value=\"false\" /><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\" /><param name=\"swLiveConnect\" value=\"true\" /><param name=\"allowScriptAccess\" value=\"always\" /><embed src=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" bgcolor=\"#FFFFFF\" flashvars=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" base=\"http://admin.brightcove.com\" name=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" seamlesstabbing=\"false\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" swliveconnect=\"true\" allowscriptaccess=\"always\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash\" /></object>','Should Elgin be returned to Greece','','inherit','open','open','','3033-revision-v1','','','2014-12-08 19:17:42','2014-12-08 17:17:42','',3033,'http://www.thoughtforaction.org/3033-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3036,1,'2014-12-08 19:18:05','2014-12-08 17:18:05','<object id=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" classid=\"clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000\" codebase=\"http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=9,0,47,0\"><param name=\"movie\" value=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" /><param name=\"bgcolor\" value=\"#FFFFFF\" /><param name=\"flashVars\" value=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" /><param name=\"base\" value=\"http://admin.brightcove.com\" /><param name=\"seamlesstabbing\" value=\"false\" /><param name=\"allowFullScreen\" value=\"true\" /><param name=\"swLiveConnect\" value=\"true\" /><param name=\"allowScriptAccess\" value=\"always\" /><embed src=\"http://c.brightcove.com/services/viewer/federated_f9?isVid=1\" bgcolor=\"#FFFFFF\" flashvars=\"videoId=3926337959001&amp;playerID=69900095001&amp;playerKey=AQ~~,AAAAAEabvr4~,Wtd2HT-p_VhJQ6tgdykx3j23oh1YN-2U&amp;domain=embed&amp;dynamicStreaming=true\" base=\"http://admin.brightcove.com\" name=\"flashObj\" width=\"370\" height=\"260\" seamlesstabbing=\"false\" type=\"application/x-shockwave-flash\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\" swliveconnect=\"true\" allowscriptaccess=\"always\" pluginspage=\"http://www.macromedia.com/shockwave/download/index.cgi?P1_Prod_Version=ShockwaveFlash\" /></object>','Should Elgin be returned to Greece?','','inherit','open','open','','3033-revision-v1','','','2014-12-08 19:18:05','2014-12-08 17:18:05','',3033,'http://www.thoughtforaction.org/3033-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3045,1,'2014-12-08 19:48:08','2014-12-08 17:48:08','','SUPPORTERS','','publish','open','closed','','%cf%85%cf%80%ce%bf%cf%83%cf%84%ce%b7%cf%81%ce%b9%ce%ba%cf%84%ce%b5%cf%83-2','','','2015-10-31 04:41:39','2015-10-31 02:41:39','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3045',4,'nav_menu_item','',0),
 (3046,1,'2014-12-08 19:49:23','2014-12-08 17:49:23',' ','','','publish','open','closed','','3046','','','2015-10-31 04:38:43','2015-10-31 02:38:43','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3046',4,'nav_menu_item','',0),
 (3040,1,'2013-12-16 10:18:00','2013-12-16 10:18:00','<span id=\"result_box\" lang=\"el\"><span class=\"hps\">Ένας από τους</span> <span class=\"hps\">κορυφαίους οικονομολόγους</span> <span class=\"hps\">του κόσμου</span><span>,</span> <span class=\"hps\">ο κύριος Χ. </span><span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span> <span class=\"hps\">πιστεύει</span> <span class=\"hps\">ότι το ευρώ</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει είτε να</span> <span class=\"hps\">αποσυναρμολογηθεί</span> <span class=\"hps\">με μεθοδευμένο τρόπο</span> <span class=\"hps\">ή</span> <span class=\"hps\">τα ηγετικά μέλη</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει να κάνουν</span> <span class=\"hps\">τα απαραίτητα</span> <span class=\"hps\">όσο το δυνατόν γρηγορότερα</span> <span class=\"hps\">για να δοθεί μια ευκαιρία </span> για <span class=\"hps\">την ανάπτυξη και</span> <span class=\"hps\">την απασχόληση</span><span>.</span></span>\r\n\r\n<span class=\"hps\">Τα σχόλιά του</span> <span class=\"hps\">μετά τηδήλωση της </span> <span class=\"hps\">Christine</span> <span class=\"hps\">Lagarde</span><span>,</span> <span class=\"hps\">επικεφαλής του Διεθνούς</span> <span class=\"hps\">Νομισματικού Ταμείου</span><span>,</span> αναιρώνατας <span class=\"hps\">τους ισχυρισμούς της</span> <span class=\"hps\">ότι η κρίση</span> <span class=\"hps\">έχει ξεπεραστεί</span><span>.</span>\r\n\r\n<span class=\"hps\">Σημειώνεται</span> <span class=\"hps\">ότι ο κύριος κ. </span> <span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span><span>,</span> <span class=\"hps\">ο οποίος κέρδισε</span> <span class=\"hps\">το βραβείο</span> <span class=\"hps\">Νόμπελ για την οικονομία</span> <span class=\"hps\">το 2010</span><span>,</span> <span class=\"hps\">ήταν κάποτε</span> <span class=\"hps\">ένας ένθερμος υποστηρικτής για</span> <span class=\"hps\">τα οφέλη</span> <span class=\"hps\">του ενιαίου νομίσματος</span><span>.</span>\r\n\r\n<span class=\"hps\">Μπορείτε να διαβάσετε</span> <span class=\"hps\">περισσότερα στο άρθρο</span> <span class=\"hps\">της</span>  <span class=\"hps\">Capital </span><span class=\"hps\"> <a title=\"Χ.Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώ\" href=\"http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983\"><strong>http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983</strong></a></span>One of the world’s leading economists, Sir Christopher Pissarides believes that the euro should either be dismantled in an orderly way or the leading members should do the necessary as fast as possible to make it growth and employment-friendly.\r\n\r\nHis comments come days after Christine Lagarde, head of the International Monetary Fund, dismissed claims that the crisis in the eurozone is over.\r\n\r\nIt is noted that Sir Christopher Pissarides, who won the Nobel Prize for economics in 2010, was once a passionate believer in the benefits of the single currency.\r\n\r\nYou can read more in the article of Daily Mail under the title <strong><em><a href=\"http://www.dailymail.co.uk/news/article-2522298/Nobel-winner-Sir-Christopher-Pissarides-warns-lost-generation-dole.html\" target=\"_blank\">“Abandon the euro, says Nobel winner: Economist warns of \'lost generation\' on dole” </a></em></strong>','Χ. Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώChristopher Pissarides: Strengthen the Euro asap or kiss it goodbye!','','inherit','open','open','','1623-revision-v1','','','2013-12-16 10:18:00','2013-12-16 10:18:00','',1623,'http://www.thoughtforaction.org/1623-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3050,1,'2014-12-09 16:21:09','2014-12-09 14:21:09','<img class=\"alignleft  wp-image-587\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Maria-Georgalos.jpg\" alt=\"Maria Georgalos\" width=\"181\" height=\"217\" />Washington International Advisors, Director.\r\n\r\nMain expertise: Micro-Small and Medium Enterprises and business origination strategist, with wide experience in Latin America. Eighteen years experience in issues pertaining to SMEs: strengthening their regulatory environment, assessing their value for sale, analyzing and advising on financing options.\r\n\r\nUnited States Department of the Treasury – Office of Technical Assistance, Advisor, San Salvador, El Salvador, 2012 : “Technical Assistance: “Review and Discuss Draft Law to Promote and Develop Micro and Small Enterprises”\r\n\r\nThe World Bank (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3) Project Coordinator, Technical Assistance Institutional Strengthening for Investment Promotion for SMEs, Buenos Aires, Argentina\r\nUNDP, Program Officer, Buenos Aires, Argentina\r\n\r\nBankBoston, Head of Research, Buenos Aires, Argentina\r\nThe World Bank, Consultant, Washington DC, USA\r\n\r\nM.B.A., The George Washington University, USA\r\nMagister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba;\r\nLicenciatura en Ciencia Política, Universidad Católica de Córdoba\r\n\r\nFluent in English and Spanish. Working knowledge in French and Portuguese\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0?list=UU3Lb0a8YaDuVy1JbOpZALCA\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\r\n<div title=\"Page 1\">\r\n<div>\r\n<div>\r\n\r\nΔιευθύντρια της διεθνούς συμβουλευτικής εταιρίας Washington International Advisors.\r\n\r\nΚύρια Ειδικότητα: Σύμβουλος στρατηγικής για πολύ μικρές/μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με μεγάλη εμπειρία στη Λατινική Αμερική. Δεκαοκτώ χρόνια εμπειρίας σε θέματα που αφορούν τις ΜΜΕ: την ενίσχυση του κανονιστικού περιβάλλοντος τους, την εκτίμηση της αξίας τους για την πώληση, την ανάλυση και την παροχή συμβουλών σχετικά με επιλογές χρηματοδότησης.\r\n\r\nΥπουργείο Οικονομικών Ηνωμένων Πολιτειών- Γραφείο Τεχνικής Βοήθειας, Σύμβουλος, Σαν Σαλβαδόρ, Ελ Σαλβαδόρ, 2012: \"Τεχνική υποστήριξη :«Επανεξέταση και διαβούλευση σχεδίου νόμου για την προώθηση και ανάπτυξη πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων\".\r\n\r\nΠαγκόσμια Τράπεζα (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3): Συντονίστρια Έργου, Τεχνική Βοήθεια Θεσμική ενίσχυση για την προώθηση των επενδύσεων για τις ΜΜΕ, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή.\r\n\r\nUNDP: Υπεύθυνη Προγράμματος, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή BankBoston: Επικεφαλής της έρευνας, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή Παγκόσμια Τράπεζα: Σύμβουλος, Washington DC, ΗΠΑ\r\n\r\nΜ.Β.Α., The George Washington University, ΗΠΑ\r\nMagister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba? Licenciatura en Επιστήμης Política, Universidad Católica de Córdoba\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n&nbsp;','Maria Georgalos ','','inherit','open','open','','586-revision-v1','','','2014-12-09 16:21:09','2014-12-09 14:21:09','',586,'http://www.thoughtforaction.org/586-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3051,1,'2014-12-09 16:22:56','2014-12-09 14:22:56','','georgala','','inherit','open','open','','georgala','','','2014-12-09 16:22:56','2014-12-09 14:22:56','',586,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/georgala.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3052,1,'2014-12-09 16:24:47','2014-12-09 14:24:47','','pissaridis442013','','inherit','open','open','','pissaridis442013','','','2014-12-09 16:24:47','2014-12-09 14:24:47','',1623,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/12/pissaridis442013.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3053,1,'2014-12-09 16:24:52','2014-12-09 14:24:52','<span id=\"result_box\" lang=\"el\"><span class=\"hps\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Pissarides.jpeg\"><img class=\"alignleft wp-image-659 size-full\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Pissarides.jpeg\" alt=\"Pissarides\" width=\"320\" height=\"229\" /></a>Ένας από τους</span> <span class=\"hps\">κορυφαίους οικονομολόγους</span> <span class=\"hps\">του κόσμου</span>, <span class=\"hps\">ο κύριος Χ. </span><span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span> <span class=\"hps\">πιστεύει</span> <span class=\"hps\">ότι το ευρώ</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει είτε να</span> <span class=\"hps\">αποσυναρμολογηθεί</span> <span class=\"hps\">με μεθοδευμένο τρόπο</span> <span class=\"hps\">ή</span> <span class=\"hps\">τα ηγετικά μέλη</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει να κάνουν</span> <span class=\"hps\">τα απαραίτητα</span> <span class=\"hps\">όσο το δυνατόν γρηγορότερα</span> <span class=\"hps\">για να δοθεί μια ευκαιρία </span> για <span class=\"hps\">την ανάπτυξη και</span> <span class=\"hps\">την απασχόληση</span>.</span>\r\n\r\n<span class=\"hps\">Τα σχόλιά του</span> <span class=\"hps\">μετά τηδήλωση της </span> <span class=\"hps\">Christine</span> <span class=\"hps\">Lagarde</span>, <span class=\"hps\">επικεφαλής του Διεθνούς</span> <span class=\"hps\">Νομισματικού Ταμείου</span>, αναιρώνατας <span class=\"hps\">τους ισχυρισμούς της</span> <span class=\"hps\">ότι η κρίση</span> <span class=\"hps\">έχει ξεπεραστεί</span>.\r\n\r\n<span class=\"hps\">Σημειώνεται</span> <span class=\"hps\">ότι ο κύριος κ. </span> <span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span>, <span class=\"hps\">ο οποίος κέρδισε</span> <span class=\"hps\">το βραβείο</span> <span class=\"hps\">Νόμπελ για την οικονομία</span> <span class=\"hps\">το 2010</span>, <span class=\"hps\">ήταν κάποτε</span> <span class=\"hps\">ένας ένθερμος υποστηρικτής για</span> <span class=\"hps\">τα οφέλη</span> <span class=\"hps\">του ενιαίου νομίσματος</span>.\r\n\r\n<span class=\"hps\">Μπορείτε να διαβάσετε</span> <span class=\"hps\">περισσότερα στο άρθρο</span> <span class=\"hps\">της</span>  <span class=\"hps\">Capital </span><span class=\"hps\"> <a title=\"Χ.Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώ\" href=\"http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983\"><strong>http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983</strong></a></span>One of the world’s leading economists, Sir Christopher Pissarides believes that the euro should either be dismantled in an orderly way or the leading members should do the necessary as fast as possible to make it growth and employment-friendly.\r\n\r\nHis comments come days after Christine Lagarde, head of the International Monetary Fund, dismissed claims that the crisis in the eurozone is over.\r\n\r\nIt is noted that Sir Christopher Pissarides, who won the Nobel Prize for economics in 2010, was once a passionate believer in the benefits of the single currency.\r\n\r\nYou can read more in the article of Daily Mail under the title <strong><em><a href=\"http://www.dailymail.co.uk/news/article-2522298/Nobel-winner-Sir-Christopher-Pissarides-warns-lost-generation-dole.html\" target=\"_blank\">“Abandon the euro, says Nobel winner: Economist warns of \'lost generation\' on dole” </a></em></strong>','Χ. Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώChristopher Pissarides: Strengthen the Euro asap or kiss it goodbye!','','inherit','open','open','','1623-revision-v1','','','2014-12-09 16:24:52','2014-12-09 14:24:52','',1623,'http://www.thoughtforaction.org/1623-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3054,1,'2014-12-09 16:27:18','2014-12-09 14:27:18','','carl-munana','','inherit','open','open','','carl-munana-2','','','2014-12-09 16:27:18','2014-12-09 14:27:18','',305,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/carl-munana.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3055,1,'2014-12-09 16:27:25','2014-12-09 14:27:25','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/carl-munana/munana/\" rel=\"attachment wp-att-306\"><img class=\"size-full wp-image-306 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/munana.jpeg\" alt=\"Carl Muñana\" width=\"120\" height=\"160\" /></a>President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund. An international investment banker with expertise in the area of innovative social investment strategies.\r\n\r\nΠρόεδρος του Ashoka στην Ισπανία και διεθνής σύμβουλος του ταμείου MicroVest. Διεθνής επενδυτικός τραπεζίτης με εμπειρία στον τομέα των καινοτόμων κοινωνικών επενδυτικών στρατηγικών.','Carl Muñana','','inherit','open','open','','305-revision-v1','','','2014-12-09 16:27:25','2014-12-09 14:27:25','',305,'http://www.thoughtforaction.org/305-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3056,1,'2014-12-09 16:29:43','2014-12-09 14:29:43','<span id=\"result_box\" lang=\"el\"><span class=\"hps\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Pissarides.jpeg\"><img class=\"alignleft wp-image-659 size-full\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Pissarides.jpeg\" alt=\"Pissarides\" width=\"320\" height=\"229\" /></a>Ένας από τους</span> <span class=\"hps\">κορυφαίους οικονομολόγους</span> <span class=\"hps\">του κόσμου</span>, <span class=\"hps\">ο κύριος Χ. </span><span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span> <span class=\"hps\">πιστεύει</span> <span class=\"hps\">ότι το ευρώ</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει είτε να</span> <span class=\"hps\">αποσυναρμολογηθεί</span> <span class=\"hps\">με μεθοδευμένο τρόπο</span> <span class=\"hps\">ή</span> <span class=\"hps\">τα ηγετικά μέλη</span> <span class=\"hps\">θα πρέπει να κάνουν</span> <span class=\"hps\">τα απαραίτητα</span> <span class=\"hps\">όσο το δυνατόν γρηγορότερα</span> <span class=\"hps\">για να δοθεί μια ευκαιρία </span> για <span class=\"hps\">την ανάπτυξη και</span> <span class=\"hps\">την απασχόληση</span>.</span>\r\n\r\n<span class=\"hps\">Τα σχόλιά του</span> <span class=\"hps\">μετά τηδήλωση της </span> <span class=\"hps\">Christine</span> <span class=\"hps\">Lagarde</span>, <span class=\"hps\">επικεφαλής του Διεθνούς</span> <span class=\"hps\">Νομισματικού Ταμείου</span>, αναιρώνατας <span class=\"hps\">τους ισχυρισμούς της</span> <span class=\"hps\">ότι η κρίση</span> <span class=\"hps\">έχει ξεπεραστεί</span>.\r\n\r\n<span class=\"hps\">Σημειώνεται</span> <span class=\"hps\">ότι ο κύριος κ. </span> <span class=\"hps\">Πισσαρίδης</span>, <span class=\"hps\">ο οποίος κέρδισε</span> <span class=\"hps\">το βραβείο</span> <span class=\"hps\">Νόμπελ για την οικονομία</span> <span class=\"hps\">το 2010</span>, <span class=\"hps\">ήταν κάποτε</span> <span class=\"hps\">ένας ένθερμος υποστηρικτής για</span> <span class=\"hps\">τα οφέλη</span> <span class=\"hps\">του ενιαίου νομίσματος</span>.\r\n\r\n<span class=\"hps\">Μπορείτε να διαβάσετε</span> <span class=\"hps\">περισσότερα στο άρθρο</span> <span class=\"hps\">της</span>  <span class=\"hps\">Capital </span><span class=\"hps\"> <a title=\"Χ.Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώ\" href=\"http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983\"><strong>http://www.capital.gr/NewsTheme.asp?id=1923983</strong></a></span>One of the world’s leading economists, Sir Christopher Pissarides believes that the euro should either be dismantled in an orderly way or the leading members should do the necessary as fast as possible to make it growth and employment-friendly.\r\n\r\nHis comments come days after Christine Lagarde, head of the International Monetary Fund, dismissed claims that the crisis in the eurozone is over.\r\n\r\nIt is noted that Sir Christopher Pissarides, who won the Nobel Prize for economics in 2010, was once a passionate believer in the benefits of the single currency.\r\n\r\nYou can read more in the article of Daily Mail under the title <strong><em><a href=\"http://www.dailymail.co.uk/news/article-2522298/Nobel-winner-Sir-Christopher-Pissarides-warns-lost-generation-dole.html\" target=\"_blank\">“Abandon the euro, says Nobel winner: Economist warns of \'lost generation\' on dole” </a></em></strong>','Χ. Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώ','Ένας από τους κορυφαίους οικονομολόγους του κόσμου','inherit','open','open','','1623-revision-v1','','','2014-12-09 16:29:43','2014-12-09 14:29:43','',1623,'http://www.thoughtforaction.org/1623-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3057,1,'2014-12-09 16:30:19','2014-12-09 14:30:19','<img class=\"alignleft  wp-image-587\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Maria-Georgalos.jpg\" alt=\"Maria Georgalos\" width=\"181\" height=\"217\" />Washington International Advisors, Director.\r\n\r\nMain expertise: Micro-Small and Medium Enterprises and business origination strategist, with wide experience in Latin America. Eighteen years experience in issues pertaining to SMEs: strengthening their regulatory environment, assessing their value for sale, analyzing and advising on financing options.\r\n\r\nUnited States Department of the Treasury – Office of Technical Assistance, Advisor, San Salvador, El Salvador, 2012 : “Technical Assistance: “Review and Discuss Draft Law to Promote and Develop Micro and Small Enterprises”\r\n\r\nThe World Bank (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3) Project Coordinator, Technical Assistance Institutional Strengthening for Investment Promotion for SMEs, Buenos Aires, Argentina\r\nUNDP, Program Officer, Buenos Aires, Argentina\r\n\r\nBankBoston, Head of Research, Buenos Aires, Argentina\r\nThe World Bank, Consultant, Washington DC, USA\r\n\r\nM.B.A., The George Washington University, USA\r\nMagister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba;\r\nLicenciatura en Ciencia Política, Universidad Católica de Córdoba\r\n\r\nFluent in English and Spanish. Working knowledge in French and Portuguese\r\n\r\n<iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0?list=UU3Lb0a8YaDuVy1JbOpZALCA\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\r\n<div title=\"Page 1\">\r\n<div>\r\n<div>\r\n\r\nΔιευθύντρια της διεθνούς συμβουλευτικής εταιρίας Washington International Advisors.\r\n\r\nΚύρια Ειδικότητα: Σύμβουλος στρατηγικής για πολύ μικρές/μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με μεγάλη εμπειρία στη Λατινική Αμερική. Δεκαοκτώ χρόνια εμπειρίας σε θέματα που αφορούν τις ΜΜΕ: την ενίσχυση του κανονιστικού περιβάλλοντος τους, την εκτίμηση της αξίας τους για την πώληση, την ανάλυση και την παροχή συμβουλών σχετικά με επιλογές χρηματοδότησης.\r\n\r\nΥπουργείο Οικονομικών Ηνωμένων Πολιτειών- Γραφείο Τεχνικής Βοήθειας, Σύμβουλος, Σαν Σαλβαδόρ, Ελ Σαλβαδόρ, 2012: \"Τεχνική υποστήριξη :«Επανεξέταση και διαβούλευση σχεδίου νόμου για την προώθηση και ανάπτυξη πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων\".\r\n\r\nΠαγκόσμια Τράπεζα (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3): Συντονίστρια Έργου, Τεχνική Βοήθεια Θεσμική ενίσχυση για την προώθηση των επενδύσεων για τις ΜΜΕ, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή.\r\n\r\nUNDP: Υπεύθυνη Προγράμματος, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή BankBoston: Επικεφαλής της έρευνας, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή Παγκόσμια Τράπεζα: Σύμβουλος, Washington DC, ΗΠΑ\r\n\r\nΜ.Β.Α., The George Washington University, ΗΠΑ\r\nMagister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba? Licenciatura en Επιστήμης Política, Universidad Católica de Córdoba\r\n\r\n</div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n&nbsp;','Maria Georgalos ','Washington International Advisors, Director.','inherit','open','open','','586-revision-v1','','','2014-12-09 16:30:19','2014-12-09 14:30:19','',586,'http://www.thoughtforaction.org/586-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3058,1,'2014-12-09 16:31:30','2014-12-09 14:31:30','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/willem-buiter/willem-buiter/\" rel=\"attachment wp-att-302\"><img class=\" wp-image-302 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Willem-Buiter.jpg\" alt=\"Willem Buiter\" width=\"360\" height=\"250\" /></a>Παγκοσμίου φήμης μακρο-οικονομολόγος. Νυν επικεφαλής οικονομολόγος της Citigroup στο Λονδίνο. Καθηγητής οικονομικών στο Yale και πολιτικής οικονομίας στο Κέντρο Οικονομικών Επιδόσεων στο London School of Economics &amp; Political Science.\r\n\r\nWorld renowned macroeconomist, currently the Chief Economist at Citigroup, London UK. Served as Professor of Political Economy, Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, London, UK.','Willem Buiter','Παγκοσμίου φήμης μακρο-οικονομολόγος. Νυν επικεφαλής οικονομολόγος της Citigroup στο Λονδίνο. Καθηγητής οικονομικών στο Yale και πολιτικής οικονομίας στο Κέντρο Οικονομικών Επιδόσεων στο London School of Economics & Political Science.','inherit','open','open','','301-revision-v1','','','2014-12-09 16:31:30','2014-12-09 14:31:30','',301,'http://www.thoughtforaction.org/301-revision-v1/',0,'revision','',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (3059,1,'2014-12-09 16:32:16','2014-12-09 14:32:16','<b><img class=\" wp-image-533 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/tsesmelis.jpeg\" alt=\"tsesmelis\" width=\"220\" height=\"331\" />Professor Emmanuel Tsesmelis</b>\r\n\r\n<b>Senior Physicist, Directorate Office, CERN</b>\r\n\r\n<b>Visiting Professor, Department of Physics, University of Oxford</b>\r\n\r\nEmmanuel Tsesmelis is an experimental particle physicist with a career spanning scientific research, academic teaching, science communication, international relations and management at CERN and at several universities. He is a Senior Physicist in CERN’s Directorate Office and a Visiting Professor in Particle and Accelerator Physics at the University of Oxford. He is an elected Fellow of the Australian Institute of Physics and a supernumerary member of Jesus College, Oxford. He is fluent in English, French, German and Greek.\r\n\r\nHe undertook his studies in Athens, Melbourne and Dortmund. He completed his Ph.D. studies in experimental particle physics at the University of Dortmund, where he worked on the search for the charged Higgs boson at experiments at CERN. From 1993 to 1998, he worked on neutrino experiments at CERN searching for quantum mechanical oscillations of one flavour of neutrino to another. In 1998 he joined the CMS Collaboration at CERN’s Large Hadron Collider (LHC), one of the two experiments that in 2012 announced the discovery of the Higgs boson, and for the period 2005-2008 he was Head of the LHC Experimental Areas. As a result of his research, he has co-authored a large number of scientific papers in refereed journals together with international collaborators.\r\n\r\nEmmanuel Tsesmelis heads the CERN Directorate Office, which plays a key advisory and support role for the Director-General and Senior Management, providing a source of policy and strategy counsel. As of 2004, he has also been providing strategic advice to CERN Directors-General on international relations of the Organization. In this capacity, he has been responsible for bringing into collaboration with CERN scientists from countries that are in the process of developing their particle physics communities.\r\n\r\nHe also lectures in physics and organizes public engagement events in science, technology and innovation, most notably related to CERN’s Non-Member State Summer Student Programme and High School Teacher Programme and also in relation to the Royal Society’s Summer Science Exhibition in London.\r\n\r\n&nbsp;','Professor Emmanuel Tsesmelis','Senior Physicist, Directorate Office, CERN','inherit','open','open','','531-revision-v1','','','2014-12-09 16:32:16','2014-12-09 14:32:16','',531,'http://www.thoughtforaction.org/531-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3160,1,'2014-12-17 22:24:29','2014-12-17 20:24:29','Elena Panaritis, founder of Thought 4 Action and former PASOK MP, says that Greek Prime Minister Antonis Samaras is not strongly supporting his candidate for the presidential... (<a href=\"http://video.cnbc.com/gallery/?video=3000339728\" target=\"_blank\">Link</a>)\r\n\r\n<iframe src=\"http://player.theplatform.com/p/gZWlPC/vcps_inline?byGuid=3000339728&amp;size=640_360\" width=\"640\" height=\"360\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Samaras acting like he doesn\'t want election win: Elena Panaritis (CNBC)','','publish','open','open','','samaras-acting-like-he-doesnt-want-election-win-elena-panaritis-cnbc','','','2014-12-30 22:28:30','2014-12-30 20:28:30','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3160',0,'post','',0),
 (3061,1,'2013-01-27 16:50:02','2013-01-27 14:50:02','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013.jpg\"><img class=\"alignleft wp-image-3062 size-thumbnail\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013-150x150.jpg\" alt=\"pissaridis442013\" width=\"150\" height=\"150\" /></a>Sir <b>Christopher Antoniou Pissarides</b> FBA (Greek: <span lang=\"el\" xml:lang=\"el\">Χριστόφορος Αντωνίου Πισσαρίδης</span>; born 20 February 1948) is a Cypriot/British economist. He is the School Professor of Economics &amp; Political Science and Regius Professor of Economics at the London School of Economics. His research interests focus on several topics of macroeconomics, notably labour, economic growth, and economic policy. In 2010, he was awarded the Nobel Prize in economics, jointly with Peter A. Diamond and Dale Mortensen, for his contributions to the theory of search frictions and macroeconomics.','Christopher Pissarides: Strengthen the Euro asap or kiss it goodbye!','','publish','open','open','','christopher-pissaridis','','','2014-12-10 16:38:59','2014-12-10 14:38:59','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3061',0,'post','',0),
 (3062,1,'2014-12-09 16:49:24','2014-12-09 14:49:24','','pissaridis442013','','inherit','open','open','','pissaridis442013-2','','','2014-12-09 16:49:24','2014-12-09 14:49:24','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3081,1,'2014-12-09 17:04:18','2014-12-09 15:04:18','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013.jpg\"><img class=\"alignleft wp-image-3062 size-thumbnail\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013-150x150.jpg\" alt=\"pissaridis442013\" width=\"150\" height=\"150\" /></a>Sir <b>Christopher Antoniou Pissarides</b> FBA (Greek: <span lang=\"el\" xml:lang=\"el\">Χριστόφορος Αντωνίου Πισσαρίδης</span>; born 20 February 1948) is a Cypriot/British economist. He is the School Professor of Economics &amp; Political Science and Regius Professor of Economics at the London School of Economics. His research interests focus on several topics of macroeconomics, notably labour, economic growth, and economic policy. In 2010, he was awarded the Nobel Prize in economics, jointly with Peter A. Diamond and Dale Mortensen, for his contributions to the theory of search frictions and macroeconomics.','Christopher Pissarides: Strengthen the Euro asap or kiss it goodbye!','','inherit','open','open','','3061-revision-v1','','','2014-12-09 17:04:18','2014-12-09 15:04:18','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/3061-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3064,1,'2014-12-09 16:51:50','2014-12-09 14:51:50','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013.jpg\"><img class=\"alignleft wp-image-3062 size-thumbnail\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013-150x150.jpg\" alt=\"pissaridis442013\" width=\"150\" height=\"150\" /></a>Sir <b>Christopher Antoniou Pissarides</b> FBA (Greek: <span lang=\"el\" xml:lang=\"el\">Χριστόφορος Αντωνίου Πισσαρίδης</span>; born 20 February 1948) is a Cypriot/British economist. He is the School Professor of Economics &amp; Political Science and Regius Professor of Economics at the London School of Economics. His research interests focus on several topics of macroeconomics, notably labour, economic growth, and economic policy. In 2010, he was awarded the Nobel Prize in economics, jointly with Peter A. Diamond and Dale Mortensen, for his contributions to the theory of search frictions and macroeconomics.','Christopher Pissarides: Strengthen the Euro asap or kiss it goodbye!','Ένας από τους κορυφαίους οικονομολόγους του κόσμου','inherit','open','open','','3061-revision-v1','','','2014-12-09 16:51:50','2014-12-09 14:51:50','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/3061-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3063,1,'2014-12-09 16:50:02','2014-12-09 14:50:02','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013.jpg\"><img class=\"alignleft wp-image-3062 size-thumbnail\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/pissaridis442013-150x150.jpg\" alt=\"pissaridis442013\" width=\"150\" height=\"150\" /></a>Sir <b>Christopher Antoniou Pissarides</b> FBA (Greek: <span lang=\"el\" xml:lang=\"el\">Χριστόφορος Αντωνίου Πισσαρίδης</span>; born 20 February 1948) is a Cypriot/British economist. He is the School Professor of Economics &amp; Political Science and Regius Professor of Economics at the London School of Economics. His research interests focus on several topics of macroeconomics, notably labour, economic growth, and economic policy. In 2010, he was awarded the Nobel Prize in economics, jointly with Peter A. Diamond and Dale Mortensen, for his contributions to the theory of search frictions and macroeconomics.','Χ. Πισσαρίδης: Διαλύστε το ευρώ','Ένας από τους κορυφαίους οικονομολόγους του κόσμου','inherit','open','open','','3061-revision-v1','','','2014-12-09 16:50:02','2014-12-09 14:50:02','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/3061-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3065,1,'2013-12-13 16:32:13','2013-12-13 16:32:13','','pissar','','inherit','open','open','','english-christopher-pissarides-the-euro-is-creating-a-lost-generation-of-unemployed-youngsters','','','2014-12-10 16:31:49','2014-12-10 14:31:49','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/12/pissar.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3066,1,'2013-12-13 16:48:02','2013-12-13 16:48:02','','article-0-1A08B4A500000578-444_306x433','','inherit','open','open','','english-christopher-pissarides-the-euro-is-creating-a-lost-generation-of-unemployed-youngsters-2','','','2014-12-10 16:31:49','2014-12-10 14:31:49','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/12/article-0-1A08B4A500000578-444_306x433.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3067,1,'2014-12-09 16:24:47','2014-12-09 14:24:47','','pissaridis442013','','inherit','open','open','','english-christopher-pissarides-the-euro-is-creating-a-lost-generation-of-unemployed-youngsters-3','','','2014-12-10 16:31:49','2014-12-10 14:31:49','',3061,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/12/pissaridis442013.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3068,1,'2013-02-03 16:52:41','2013-02-03 14:52:41','<img class=\"alignleft  wp-image-587\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Maria-Georgalos.jpg\" alt=\"Maria Georgalos\" width=\"181\" height=\"217\" />Washington International Advisors, Director. Main expertise: Micro-Small and Medium Enterprises and business origination strategist, with wide experience in Latin America. Eighteen years experience in issues pertaining to SMEs: strengthening their regulatory environment, assessing their value for sale, analyzing and advising on financing options. United States Department of the Treasury – Office of Technical Assistance, Advisor, San Salvador, El Salvador, 2012 : “Technical Assistance: “Review and Discuss Draft Law to Promote and Develop Micro and Small Enterprises” The World Bank (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3) Project Coordinator, Technical Assistance Institutional Strengthening for Investment Promotion for SMEs, Buenos Aires, Argentina UNDP, Program Officer, Buenos Aires, Argentina BankBoston, Head of Research, Buenos Aires, Argentina The World Bank, Consultant, Washington DC, USA M.B.A., The George Washington University, USA Magister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba; Licenciatura en Ciencia Política, Universidad Católica de Córdoba Fluent in English and Spanish. Working knowledge in French and Portuguese <iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0?list=UU3Lb0a8YaDuVy1JbOpZALCA\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe> -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\r\n<div title=\"Page 1\">\r\n<div>\r\n<div>Διευθύντρια της διεθνούς συμβουλευτικής εταιρίας Washington International Advisors. Κύρια Ειδικότητα: Σύμβουλος στρατηγικής για πολύ μικρές/μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με μεγάλη εμπειρία στη Λατινική Αμερική. Δεκαοκτώ χρόνια εμπειρίας σε θέματα που αφορούν τις ΜΜΕ: την ενίσχυση του κανονιστικού περιβάλλοντος τους, την εκτίμηση της αξίας τους για την πώληση, την ανάλυση και την παροχή συμβουλών σχετικά με επιλογές χρηματοδότησης. Υπουργείο Οικονομικών Ηνωμένων Πολιτειών- Γραφείο Τεχνικής Βοήθειας, Σύμβουλος, Σαν Σαλβαδόρ, Ελ Σαλβαδόρ, 2012: \"Τεχνική υποστήριξη :«Επανεξέταση και διαβούλευση σχεδίου νόμου για την προώθηση και ανάπτυξη πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων\". Παγκόσμια Τράπεζα (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3): Συντονίστρια Έργου, Τεχνική Βοήθεια Θεσμική ενίσχυση για την προώθηση των επενδύσεων για τις ΜΜΕ, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή. UNDP: Υπεύθυνη Προγράμματος, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή BankBoston: Επικεφαλής της έρευνας, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή Παγκόσμια Τράπεζα: Σύμβουλος, Washington DC, ΗΠΑ Μ.Β.Α., The George Washington University, ΗΠΑ Magister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba? Licenciatura en Επιστήμης Política, Universidad Católica de Córdoba</div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n&nbsp;','Maria Georgalos ','Washington International Advisors, Director.','publish','open','open','','maria-georgalos-2','','','2014-12-09 17:29:46','2014-12-09 15:29:46','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3068',0,'post','',0),
 (3069,1,'2014-12-09 16:52:41','2014-12-09 14:52:41','<img class=\"alignleft  wp-image-587\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Maria-Georgalos.jpg\" alt=\"Maria Georgalos\" width=\"181\" height=\"217\" />Washington International Advisors, Director. Main expertise: Micro-Small and Medium Enterprises and business origination strategist, with wide experience in Latin America. Eighteen years experience in issues pertaining to SMEs: strengthening their regulatory environment, assessing their value for sale, analyzing and advising on financing options. United States Department of the Treasury – Office of Technical Assistance, Advisor, San Salvador, El Salvador, 2012 : “Technical Assistance: “Review and Discuss Draft Law to Promote and Develop Micro and Small Enterprises” The World Bank (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3) Project Coordinator, Technical Assistance Institutional Strengthening for Investment Promotion for SMEs, Buenos Aires, Argentina UNDP, Program Officer, Buenos Aires, Argentina BankBoston, Head of Research, Buenos Aires, Argentina The World Bank, Consultant, Washington DC, USA M.B.A., The George Washington University, USA Magister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba; Licenciatura en Ciencia Política, Universidad Católica de Córdoba Fluent in English and Spanish. Working knowledge in French and Portuguese <iframe src=\"http://www.youtube.com/embed/dVHi59YQOG0?list=UU3Lb0a8YaDuVy1JbOpZALCA\" width=\"640\" height=\"360\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe> -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------\r\n<div title=\"Page 1\">\r\n<div>\r\n<div>Διευθύντρια της διεθνούς συμβουλευτικής εταιρίας Washington International Advisors. Κύρια Ειδικότητα: Σύμβουλος στρατηγικής για πολύ μικρές/μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις με μεγάλη εμπειρία στη Λατινική Αμερική. Δεκαοκτώ χρόνια εμπειρίας σε θέματα που αφορούν τις ΜΜΕ: την ενίσχυση του κανονιστικού περιβάλλοντος τους, την εκτίμηση της αξίας τους για την πώληση, την ανάλυση και την παροχή συμβουλών σχετικά με επιλογές χρηματοδότησης. Υπουργείο Οικονομικών Ηνωμένων Πολιτειών- Γραφείο Τεχνικής Βοήθειας, Σύμβουλος, Σαν Σαλβαδόρ, Ελ Σαλβαδόρ, 2012: \"Τεχνική υποστήριξη :«Επανεξέταση και διαβούλευση σχεδίου νόμου για την προώθηση και ανάπτυξη πολύ μικρών και μικρών επιχειρήσεων\". Παγκόσμια Τράπεζα (IBRD Loan AR 7449, subcomponent 1.3): Συντονίστρια Έργου, Τεχνική Βοήθεια Θεσμική ενίσχυση για την προώθηση των επενδύσεων για τις ΜΜΕ, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή. UNDP: Υπεύθυνη Προγράμματος, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή BankBoston: Επικεφαλής της έρευνας, Μπουένος Άιρες, Αργεντινή Παγκόσμια Τράπεζα: Σύμβουλος, Washington DC, ΗΠΑ Μ.Β.Α., The George Washington University, ΗΠΑ Magister en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Córdoba? Licenciatura en Επιστήμης Política, Universidad Católica de Córdoba</div>\r\n</div>\r\n</div>\r\n&nbsp;','Maria Georgalos ','Washington International Advisors, Director.','inherit','open','open','','3068-revision-v1','','','2014-12-09 16:52:41','2014-12-09 14:52:41','',3068,'http://www.thoughtforaction.org/3068-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3070,1,'2014-12-09 16:53:03','2014-12-09 14:53:03','','georgala','','inherit','open','open','','georgala-2','','','2014-12-09 16:53:03','2014-12-09 14:53:03','',3068,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/georgala.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3071,1,'2013-01-29 16:58:33','2013-01-29 14:58:33','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/willem-buiter/willem-buiter/\" rel=\"attachment wp-att-302\"><img class=\" wp-image-302 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Willem-Buiter.jpg\" alt=\"Willem Buiter\" width=\"360\" height=\"250\" /></a>World renowned macroeconomist, currently the Chief Economist at Citigroup, London UK. Served as Professor of Political Economy, Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, London, UK.','Willem Buiter','','publish','open','open','','willem-buiter-2','','','2014-12-10 16:38:25','2014-12-10 14:38:25','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3071',0,'post','',0),
 (3072,1,'2014-12-09 16:58:26','2014-12-09 14:58:26','','Willem-Buiter','','inherit','open','open','','willem-buiter-2','','','2014-12-09 16:58:26','2014-12-09 14:58:26','',3071,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Willem-Buiter.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3080,1,'2014-12-09 17:03:46','2014-12-09 15:03:46','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/willem-buiter/willem-buiter/\" rel=\"attachment wp-att-302\"><img class=\" wp-image-302 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Willem-Buiter.jpg\" alt=\"Willem Buiter\" width=\"360\" height=\"250\" /></a>World renowned macroeconomist, currently the Chief Economist at Citigroup, London UK. Served as Professor of Political Economy, Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, London, UK.','Willem Buiter','','inherit','open','open','','3071-revision-v1','','','2014-12-09 17:03:46','2014-12-09 15:03:46','',3071,'http://www.thoughtforaction.org/3071-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3073,1,'2014-12-09 16:58:33','2014-12-09 14:58:33','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/willem-buiter/willem-buiter/\" rel=\"attachment wp-att-302\"><img class=\" wp-image-302 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Willem-Buiter.jpg\" alt=\"Willem Buiter\" width=\"360\" height=\"250\" /></a>World renowned macroeconomist, currently the Chief Economist at Citigroup, London UK. Served as Professor of Political Economy, Centre for Economic Performance, London School of Economics and Political Science, London, UK.','Willem Buiter','Παγκοσμίου φήμης μακρο-οικονομολόγος. Νυν επικεφαλής οικονομολόγος της Citigroup στο Λονδίνο. Καθηγητής οικονομικών στο Yale και πολιτικής οικονομίας στο Κέντρο Οικονομικών Επιδόσεων στο London School of Economics & Political Science.','inherit','open','open','','3071-revision-v1','','','2014-12-09 16:58:33','2014-12-09 14:58:33','',3071,'http://www.thoughtforaction.org/3071-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3074,1,'2013-01-25 17:01:03','2013-01-25 15:01:03','<b><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/tsesmelis.jpeg\"><img class=\"alignleft wp-image-3075 size-medium\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/tsesmelis-300x280.jpeg\" alt=\"tsesmelis\" width=\"300\" height=\"280\" /></a>Professor Emmanuel Tsesmelis</b> <b>Senior Physicist, Directorate Office, CERN</b> <b>Visiting Professor, Department of Physics, University of Oxford</b> Emmanuel Tsesmelis is an experimental particle physicist with a career spanning scientific research, academic teaching, science communication, international relations and management at CERN and at several universities. He is a Senior Physicist in CERN’s Directorate Office and a Visiting Professor in Particle and Accelerator Physics at the University of Oxford. He is an elected Fellow of the Australian Institute of Physics and a supernumerary member of Jesus College, Oxford. He is fluent in English, French, German and Greek. He undertook his studies in Athens, Melbourne and Dortmund. He completed his Ph.D. studies in experimental particle physics at the University of Dortmund, where he worked on the search for the charged Higgs boson at experiments at CERN. From 1993 to 1998, he worked on neutrino experiments at CERN searching for quantum mechanical oscillations of one flavour of neutrino to another. In 1998 he joined the CMS Collaboration at CERN’s Large Hadron Collider (LHC), one of the two experiments that in 2012 announced the discovery of the Higgs boson, and for the period 2005-2008 he was Head of the LHC Experimental Areas. As a result of his research, he has co-authored a large number of scientific papers in refereed journals together with international collaborators. Emmanuel Tsesmelis heads the CERN Directorate Office, which plays a key advisory and support role for the Director-General and Senior Management, providing a source of policy and strategy counsel. As of 2004, he has also been providing strategic advice to CERN Directors-General on international relations of the Organization. In this capacity, he has been responsible for bringing into collaboration with CERN scientists from countries that are in the process of developing their particle physics communities. He also lectures in physics and organizes public engagement events in science, technology and innovation, most notably related to CERN’s Non-Member State Summer Student Programme and High School Teacher Programme and also in relation to the Royal Society’s Summer Science Exhibition in London.','Professor Emmanuel Tsesmelis','Senior Physicist, Directorate Office, CERN','publish','open','open','','professor-emmanuel-tsesmelis-2','','','2014-12-10 16:39:34','2014-12-10 14:39:34','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3074',0,'post','',0),
 (3075,1,'2014-12-09 17:00:42','2014-12-09 15:00:42','','tsesmelis','','inherit','open','open','','tsesmelis-3','','','2014-12-09 17:00:42','2014-12-09 15:00:42','',3074,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/tsesmelis.jpeg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3076,1,'2014-12-09 17:01:03','2014-12-09 15:01:03','<b><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/tsesmelis.jpeg\"><img class=\"alignleft wp-image-3075 size-medium\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/tsesmelis-300x280.jpeg\" alt=\"tsesmelis\" width=\"300\" height=\"280\" /></a>Professor Emmanuel Tsesmelis</b> <b>Senior Physicist, Directorate Office, CERN</b> <b>Visiting Professor, Department of Physics, University of Oxford</b> Emmanuel Tsesmelis is an experimental particle physicist with a career spanning scientific research, academic teaching, science communication, international relations and management at CERN and at several universities. He is a Senior Physicist in CERN’s Directorate Office and a Visiting Professor in Particle and Accelerator Physics at the University of Oxford. He is an elected Fellow of the Australian Institute of Physics and a supernumerary member of Jesus College, Oxford. He is fluent in English, French, German and Greek. He undertook his studies in Athens, Melbourne and Dortmund. He completed his Ph.D. studies in experimental particle physics at the University of Dortmund, where he worked on the search for the charged Higgs boson at experiments at CERN. From 1993 to 1998, he worked on neutrino experiments at CERN searching for quantum mechanical oscillations of one flavour of neutrino to another. In 1998 he joined the CMS Collaboration at CERN’s Large Hadron Collider (LHC), one of the two experiments that in 2012 announced the discovery of the Higgs boson, and for the period 2005-2008 he was Head of the LHC Experimental Areas. As a result of his research, he has co-authored a large number of scientific papers in refereed journals together with international collaborators. Emmanuel Tsesmelis heads the CERN Directorate Office, which plays a key advisory and support role for the Director-General and Senior Management, providing a source of policy and strategy counsel. As of 2004, he has also been providing strategic advice to CERN Directors-General on international relations of the Organization. In this capacity, he has been responsible for bringing into collaboration with CERN scientists from countries that are in the process of developing their particle physics communities. He also lectures in physics and organizes public engagement events in science, technology and innovation, most notably related to CERN’s Non-Member State Summer Student Programme and High School Teacher Programme and also in relation to the Royal Society’s Summer Science Exhibition in London.','Professor Emmanuel Tsesmelis','Senior Physicist, Directorate Office, CERN','inherit','open','open','','3074-revision-v1','','','2014-12-09 17:01:03','2014-12-09 15:01:03','',3074,'http://www.thoughtforaction.org/3074-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3077,1,'2013-01-24 17:02:05','2013-01-24 15:02:05','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/peter-zemsky/peter-zemsky/\" rel=\"attachment wp-att-293\"><img class=\" wp-image-293 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Peter-Zemsky.jpeg\" alt=\"Peter Zemsky\" width=\"285\" height=\"188\" /></a>Deputy Dean and Professor of Strategy at INSEAD. His research focuses on the sustainability of competitive advantage, time-based competition, the choice of generalist versus focused strategies, and the determinants of resource rents. He received his doctorate from the Stanford Graduate School of Business in 1995.','Peter Zemsky','','publish','open','open','','peter-zemsky-2','','','2014-12-10 16:39:51','2014-12-10 14:39:51','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3077',0,'post','',0),
 (3078,1,'2014-12-09 17:02:38','2014-12-09 15:02:38','','Peter-Zemsky','','inherit','open','open','','peter-zemsky-2','','','2014-12-09 17:02:38','2014-12-09 15:02:38','',3077,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Peter-Zemsky.jpeg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3079,1,'2014-12-09 17:02:54','2014-12-09 15:02:54','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/peter-zemsky/peter-zemsky/\" rel=\"attachment wp-att-293\"><img class=\" wp-image-293 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Peter-Zemsky.jpeg\" alt=\"Peter Zemsky\" width=\"285\" height=\"188\" /></a>Deputy Dean and Professor of Strategy at INSEAD. His research focuses on the sustainability of competitive advantage, time-based competition, the choice of generalist versus focused strategies, and the determinants of resource rents. He received his doctorate from the Stanford Graduate School of Business in 1995.','Peter Zemsky','','inherit','open','open','','3077-revision-v1','','','2014-12-09 17:02:54','2014-12-09 15:02:54','',3077,'http://www.thoughtforaction.org/3077-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3082,1,'2013-01-26 17:00:18','2013-01-26 15:00:18','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%ce%bc%ce%b9%cf%87%ce%ac%ce%bb%ce%b7%cf%82-%cf%83%ce%b1%cf%81%cf%81%ce%ae%cf%82/michael-sarris/\" rel=\"attachment wp-att-312\"><img class=\" wp-image-312 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Michael-Sarris.jpeg\" alt=\"Michael Sarris\" width=\"264\" height=\"208\" /></a><strong>Michael Sarris</strong> Economist and politician with a doctorate in economics at Wayne State University. Retired from World Bank as Department Director and served as Cyprus Finance Minister under. His wide range of expertise includes developmental policy issues, structural adjustments and the cultivation of economic policy dialogue.','Michalis Sarris','','publish','open','open','','michalis-sarris','','','2014-12-10 16:39:14','2014-12-10 14:39:14','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3082',0,'post','',0),
 (3083,1,'2014-12-09 17:06:03','2014-12-09 15:06:03','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%ce%bc%ce%b9%cf%87%ce%ac%ce%bb%ce%b7%cf%82-%cf%83%ce%b1%cf%81%cf%81%ce%ae%cf%82/michael-sarris/\" rel=\"attachment wp-att-312\"><img class=\" wp-image-312 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Michael-Sarris.jpeg\" alt=\"Michael Sarris\" width=\"264\" height=\"208\" /></a>Ο<strong>Michael Sarris</strong> Economist and politician with a doctorate in economics at Wayne State University. Retired from World Bank as Department Director and served as Cyprus Finance Minister under. His wide range of expertise includes developmental policy issues, structural adjustments and the cultivation of economic policy dialogue.','Michalis Sarris','','inherit','open','open','','3082-revision-v1','','','2014-12-09 17:06:03','2014-12-09 15:06:03','',3082,'http://www.thoughtforaction.org/3082-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3084,1,'2014-12-09 17:06:46','2014-12-09 15:06:46','','Michael-Sarris','','inherit','open','open','','michael-sarris-2','','','2014-12-09 17:06:46','2014-12-09 15:06:46','',3082,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/01/Michael-Sarris.jpeg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3085,1,'2014-12-09 17:08:45','2014-12-09 15:08:45','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%ce%bc%ce%b9%cf%87%ce%ac%ce%bb%ce%b7%cf%82-%cf%83%ce%b1%cf%81%cf%81%ce%ae%cf%82/michael-sarris/\" rel=\"attachment wp-att-312\"><img class=\" wp-image-312 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Michael-Sarris.jpeg\" alt=\"Michael Sarris\" width=\"264\" height=\"208\" /></a><strong>Michael Sarris</strong> Economist and politician with a doctorate in economics at Wayne State University. Retired from World Bank as Department Director and served as Cyprus Finance Minister under. His wide range of expertise includes developmental policy issues, structural adjustments and the cultivation of economic policy dialogue.','Michalis Sarris','','inherit','open','open','','3082-revision-v1','','','2014-12-09 17:08:45','2014-12-09 15:08:45','',3082,'http://www.thoughtforaction.org/3082-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3086,1,'2013-01-28 17:10:47','2013-01-28 15:10:47','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/carl-munana/munana/\" rel=\"attachment wp-att-306\"><img class=\"size-full wp-image-306 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/munana.jpeg\" alt=\"Carl Muñana\" width=\"120\" height=\"160\" /></a>President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund. An international investment banker with expertise in the area of innovative social investment strategies.','Carl Muñana','','publish','open','open','','carl-munana-2','','','2014-12-10 16:38:40','2014-12-10 14:38:40','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3086',0,'post','',0),
 (3087,1,'2014-12-09 17:10:39','2014-12-09 15:10:39','','carl-munana','','inherit','open','open','','carl-munana-3','','','2014-12-09 17:10:39','2014-12-09 15:10:39','',3086,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/carl-munana.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3088,1,'2014-12-09 17:10:47','2014-12-09 15:10:47','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/carl-munana/munana/\" rel=\"attachment wp-att-306\"><img class=\"size-full wp-image-306 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/munana.jpeg\" alt=\"Carl Muñana\" width=\"120\" height=\"160\" /></a>President of Ashoka in Spain and International Advisor to the MicroVest Fund. An international investment banker with expertise in the area of innovative social investment strategies.','Carl Muñana','','inherit','open','open','','3086-revision-v1','','','2014-12-09 17:10:47','2014-12-09 15:10:47','',3086,'http://www.thoughtforaction.org/3086-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3089,1,'2013-01-30 17:12:25','2013-01-30 15:12:25','<img class=\" wp-image-299 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Cyrus.jpg\" alt=\"Cyrus Ardalan\" width=\"306\" height=\"204\" />Vice Chairman and Head of Public Policy of Barclays Capital, while previously appointed as Head of Investment Banking, Russia, the Middle East and Africa Global Head of Fixed Income Marketing at Paribas. Αντιπρόεδρος και επικεφαλής της δημόσιας πολιτικής της Barclays Capital.','Cyrus Ardalan','','publish','open','open','','cyrus-ardalan-2','','','2014-12-10 16:37:51','2014-12-10 14:37:51','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3089',0,'post','',0),
 (3090,1,'2014-12-09 17:12:17','2014-12-09 15:12:17','','Cyrus','','inherit','open','open','','cyrus-3','','','2014-12-09 17:12:17','2014-12-09 15:12:17','',3089,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Cyrus.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3091,1,'2014-12-09 17:12:25','2014-12-09 15:12:25','<img class=\" wp-image-299 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/01/Cyrus.jpg\" alt=\"Cyrus Ardalan\" width=\"306\" height=\"204\" />Vice Chairman and Head of Public Policy of Barclays Capital, while previously appointed as Head of Investment Banking, Russia, the Middle East and Africa Global Head of Fixed Income Marketing at Paribas. Αντιπρόεδρος και επικεφαλής της δημόσιας πολιτικής της Barclays Capital.','Cyrus Ardalan','','inherit','open','open','','3089-revision-v1','','','2014-12-09 17:12:25','2014-12-09 15:12:25','',3089,'http://www.thoughtforaction.org/3089-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3094,1,'2014-12-09 17:34:07','2014-12-09 15:34:07','<b><img class=\" wp-image-533 alignleft\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/tsesmelis.jpeg\" alt=\"tsesmelis\" width=\"220\" height=\"331\" /></b>O Εμμανουήλ Τσεσμελής είναι Ανώτερος Φυσικός, αναπληρωτής Επικεφαλής Διεθνών Σχέσεων της Μονάδας του CERN και Επισκέπτης Καθηγητής Σωματιδίων και Επιταχυντικής Φυσικής στο Πανεπιστήμιο της Οξφόρδης. Γεννήθηκε στην Αυστραλία, καθώς οι γονείς του είχαν μεταναστεύσει από το Βαθύ της Σάμου στην Αυστραλία για ένα καλύτερο μέλλον. Σπούδασε στην Αθήνα, τη Μελβούρνη και το Ντόρτμουντ. Ολοκλήρωσε τη διδακτορική του διατριβή πάνω στην πειραματική φυσική των σωματιδίων στο Πανεπιστήμιο του Dortmund, όπου εργάστηκε στην αναζήτηση για το μποζόνιο Higgs. Από το 1993 έως το 1998, εργάστηκε στο πλαίσιο του προγράμματος νετρίνων του CERN. Το 1998 εντάχθηκε στο Large Hadron Collider του CERN (LHC), ένα από τα δύο πειράματα που έχουν ανακοινώσει την ανακάλυψη του μποζονίου Higgs, και για την περίοδο 2005-2008 ήταν επικεφαλής των Πειραματικών περιοχών του LHC. Ως αποτέλεσμα της έρευνας του, έχει συγγράψει μεγάλο αριθμό επιστημονικών εργασιών σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά. Ο Εμμανουήλ Τσεσμελής ήταν μέλος της Διεύθυνσης του γραφείου του CERN κατά την περίοδο 2009-2013.  Από το 2004, επίσης παρέχει στρατηγικές συμβουλές προς τους Γενικούς Διευθυντές του CERN για τις διεθνείς σχέσεις του Οργανισμού. Με την ιδιότητα αυτή, ήταν υπεύθυνος για τη συνεργασία με επιστήμονες του CERN από χώρες που βρίσκονται στη διαδικασία της ανάπτυξης των κοινοτήτων της σωματιδιακής φυσικής τους. «Όπου και να πηγαίνω νιώθω Έλληνας, το βλέπω σε ότι κάνω, σε ότι σκέφτομαι, έχω τα γνωρίσματα του Έλληνα… Έχω, πέρα από την κουλτούρα, έναν τρόπο να συμπεριφέρομαι. Θέλω να βοηθάω τους άλλους. Δεν είναι τυχαίο ότι η λέξη «φιλότιμο» δεν υπάρχει στα Αγγλικά. Η ελληνικότητα για μένα είναι έμπνευση» δήλωσε σε παλαιότερη συνέντευξή του. Είναι εκλεγμένο μέλος του Αυστραλιανού Ινστιτούτου Φυσικής και μέλος του Jesus College της Οξφόρδης.','Prof. Εμμανουήλ Τσεσμελής','Senior Physicist, Directorate Office, CERN','inherit','open','open','','531-revision-v1','','','2014-12-09 17:34:07','2014-12-09 15:34:07','',531,'http://www.thoughtforaction.org/531-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3095,1,'2014-12-10 17:23:46','2014-12-10 15:23:46','','IMG_2739','','inherit','open','open','','img_2739','','','2014-12-10 17:23:46','2014-12-10 15:23:46','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/IMG_2739.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3096,1,'2014-12-10 17:46:53','2014-12-10 15:46:53','','thetocgr','','inherit','open','open','','thetocgr','','','2014-12-10 17:46:53','2014-12-10 15:46:53','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/thetocgr.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3097,1,'2014-12-10 17:48:06','2014-12-10 15:48:06','','Screen Shot 2014-12-10 at 5.42.35 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-10-at-5-42-35-pm','','','2014-12-10 17:48:06','2014-12-10 15:48:06','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-10-at-5.42.35-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3098,1,'2014-12-10 17:50:06','2014-12-10 15:50:06','','logo','','inherit','open','open','','logo','','','2014-12-10 17:50:06','2014-12-10 15:50:06','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/logo.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3099,1,'2014-12-10 17:52:44','2014-12-10 15:52:44','','greece','','inherit','open','open','','greece-2','','','2014-12-10 17:52:44','2014-12-10 15:52:44','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/greece.gif',0,'attachment','image/gif',0),
 (3100,1,'2014-12-10 17:53:59','2014-12-10 15:53:59','','Protagon.gr (1)','','inherit','open','open','','protagon-gr-1','','','2014-12-10 17:53:59','2014-12-10 15:53:59','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Protagon.gr-1.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3101,1,'2014-12-10 17:54:40','2014-12-10 15:54:40','','ispaniagr_white_300dpi','','inherit','open','open','','ispaniagr_white_300dpi','','','2014-12-10 17:54:40','2014-12-10 15:54:40','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/ispaniagr_white_300dpi.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3102,1,'2014-12-11 15:26:16','2014-12-11 13:26:16','','peru-buble','','inherit','open','open','','peru-buble','','','2014-12-11 15:26:16','2014-12-11 13:26:16','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/peru-buble.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3103,1,'2014-12-11 17:50:19','2014-12-11 15:50:19','','166g3ko13','','inherit','open','open','','166g3ko13','','','2014-12-11 17:50:19','2014-12-11 15:50:19','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/166g3ko13.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3105,1,'2014-12-11 22:35:31','2014-12-11 20:35:31','','NEW LOGO','','inherit','open','open','','new-logo','','','2014-12-11 22:35:31','2014-12-11 20:35:31','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/NEW-LOGO-sosto-efsyn.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3107,1,'2014-12-15 15:53:16','2014-12-15 13:53:16','','l_promperu','','inherit','open','open','','l_promperu','','','2014-12-15 15:53:16','2014-12-15 13:53:16','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/l_promperu.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3110,1,'2014-12-15 16:00:32','2014-12-15 14:00:32','','logo_MP','','inherit','open','open','','logo_mp','','','2014-12-15 16:00:32','2014-12-15 14:00:32','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/logo_MP.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3109,1,'2014-12-15 15:59:17','2014-12-15 13:59:17','','l_peru_progreso','','inherit','open','open','','l_peru_progreso','','','2014-12-15 15:59:17','2014-12-15 13:59:17','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/l_peru_progreso.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3113,1,'2014-12-15 16:12:18','2014-12-15 14:12:18','','l_mincetur','','inherit','open','open','','l_mincetur','','','2014-12-15 16:12:18','2014-12-15 14:12:18','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/l_mincetur.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3112,1,'2014-12-15 16:04:31','2014-12-15 14:04:31','','I-DEV','','inherit','open','open','','i-dev','','','2014-12-15 16:04:31','2014-12-15 14:04:31','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/I-DEV.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3114,1,'2014-12-15 16:15:31','2014-12-15 14:15:31','','RDC_V1','','inherit','open','open','','rdc_v1','','','2014-12-15 16:15:31','2014-12-15 14:15:31','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/I-DEV-INTERNATIONL_FINAL-Logo-text-below.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3117,1,'2014-12-15 16:42:14','2014-12-15 14:42:14','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.41.21 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-41-21-pm','','','2014-12-15 16:42:14','2014-12-15 14:42:14','',783,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.41.21-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3118,1,'2014-12-15 16:42:14','2014-12-15 14:42:14','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.41.21 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-41-21-pm-2','','','2014-12-15 16:42:14','2014-12-15 14:42:14','',3009,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/02/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.41.21-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3119,1,'2014-09-15 16:45:15','2014-09-15 13:45:15','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"600\" height=\"481\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n<a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','publish','open','open','','informality-in-athens','','\nhttp://vimeo.com/114525355','2014-12-15 16:49:32','2014-12-15 14:49:32','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3119',0,'post','',0),
 (3120,1,'2014-12-15 16:44:39','2014-12-15 14:44:39','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.44.09 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-44-09-pm','','','2014-12-15 16:44:39','2014-12-15 14:44:39','',3119,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.44.09-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3121,1,'2014-12-15 16:45:15','2014-12-15 14:45:15','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n<a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','inherit','open','open','','3119-revision-v1','','','2014-12-15 16:45:15','2014-12-15 14:45:15','',3119,'http://www.thoughtforaction.org/3119-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3122,1,'2014-09-15 16:46:10','2014-09-15 13:46:10','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"600\" height=\"500\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe> <a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','publish','open','open','','informality-in-athens-2','','\nhttp://vimeo.com/114525355','2014-12-15 16:49:08','2014-12-15 14:49:08','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3122',0,'post','',0),
 (3123,1,'2014-12-15 16:45:47','2014-12-15 14:45:47','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.44.09 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-44-09-pm-2','','','2014-12-15 16:45:47','2014-12-15 14:45:47','',3122,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.44.09-PM1.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3124,1,'2014-12-15 16:46:10','2014-12-15 14:46:10','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"500\" height=\"281\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe> <a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','inherit','open','open','','3122-revision-v1','','','2014-12-15 16:46:10','2014-12-15 14:46:10','',3122,'http://www.thoughtforaction.org/3122-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3125,1,'2014-12-15 16:44:39','2014-12-15 14:44:39','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.44.09 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-44-09-pm-3','','','2014-12-15 16:49:33','2014-12-15 14:49:33','',3122,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.44.09-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3126,1,'2014-12-15 16:48:15','2014-12-15 14:48:15','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"600\" height=\"481\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>\r\n\r\n<a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','inherit','open','open','','3119-revision-v1','','','2014-12-15 16:48:15','2014-12-15 14:48:15','',3119,'http://www.thoughtforaction.org/3119-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3127,1,'2014-12-15 16:48:55','2014-12-15 14:48:55','<iframe src=\"//player.vimeo.com/video/114525355\" width=\"600\" height=\"500\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe> <a href=\"http://vimeo.com/114525355\">Elena Panaritis_Athens Informal Economy</a> from <a href=\"http://vimeo.com/user4501259\">Amie Williams</a> on <a href=\"https://vimeo.com\">Vimeo</a>.','Informality in Athens','','inherit','open','open','','3122-revision-v1','','','2014-12-15 16:48:55','2014-12-15 14:48:55','',3122,'http://www.thoughtforaction.org/3122-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3128,1,'2014-12-15 16:56:53','2014-12-15 14:56:53','<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/IjZFUbtH5XI?list=PL2YNjMnYfdk_sCaxeWgz4X8zlNS2vxLp6\" width=\"600\" height=\"438\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Σκέψη για Δράση Event','','publish','open','open','','%cf%83%ce%ba%ce%ad%cf%88%ce%b7-%ce%b3%ce%b9%ce%b1-%ce%b4%cf%81%ce%ac%cf%83%ce%b7-event','','','2014-12-15 16:56:53','2014-12-15 14:56:53','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3128',0,'post','',0),
 (3129,1,'2014-12-15 16:56:32','2014-12-15 14:56:32','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.54.55 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-54-55-pm','','','2014-12-15 16:56:32','2014-12-15 14:56:32','',3128,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.54.55-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3130,1,'2014-12-15 16:56:53','2014-12-15 14:56:53','<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/IjZFUbtH5XI?list=PL2YNjMnYfdk_sCaxeWgz4X8zlNS2vxLp6\" width=\"600\" height=\"438\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Σκέψη για Δράση Event','','inherit','open','open','','3128-revision-v1','','','2014-12-15 16:56:53','2014-12-15 14:56:53','',3128,'http://www.thoughtforaction.org/3128-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3131,1,'2014-12-15 16:57:46','2014-12-15 14:57:46','<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/IjZFUbtH5XI?list=PL2YNjMnYfdk_sCaxeWgz4X8zlNS2vxLp6\" width=\"600\" height=\"438\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Thought for Action Event','','publish','open','open','','thought-for-action-event','','','2014-12-15 16:57:46','2014-12-15 14:57:46','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3131',0,'post','',0),
 (3132,1,'2014-12-15 16:56:32','2014-12-15 14:56:32','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.54.55 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-54-55-pm-2','','','2014-12-15 16:56:32','2014-12-15 14:56:32','',3131,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.54.55-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3133,1,'2014-12-15 16:57:39','2014-12-15 14:57:39','','Screen Shot 2014-12-15 at 4.54.55 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-15-at-4-54-55-pm-3','','','2014-12-15 16:57:39','2014-12-15 14:57:39','',3131,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-15-at-4.54.55-PM1.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3134,1,'2014-12-15 16:57:46','2014-12-15 14:57:46','<iframe src=\"//www.youtube.com/embed/IjZFUbtH5XI?list=PL2YNjMnYfdk_sCaxeWgz4X8zlNS2vxLp6\" width=\"600\" height=\"438\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Thought for Action Event','','inherit','open','open','','3131-revision-v1','','','2014-12-15 16:57:46','2014-12-15 14:57:46','',3131,'http://www.thoughtforaction.org/3131-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3135,1,'2014-12-16 12:28:18','2014-12-16 10:28:18','Συνέντευξη στο ΡΦ του ALPHA 989, στον Γιώργο Σμυρνή\r\n<h2>\"Το success story του Περού. Πως κατάφερε μια χώρα που έσβηνε να αλλάξει τη μοίρα της\"</h2>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/181751692&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;visual=true\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','\"Aς μάθουμε από αυτούς που πάθανε\" | Συνέντευξη Έλενας παναρίτη στο ΡΦ του ALPHA 989','','publish','open','open','','a%cf%82-%ce%bc%ce%ac%ce%b8%ce%bf%cf%85%ce%bc%ce%b5-%ce%b1%cf%80%cf%8c-%ce%b1%cf%85%cf%84%ce%bf%cf%8d%cf%82-%cf%80%ce%bf%cf%85-%cf%80%ce%ac%ce%b8%ce%b1%ce%bd%ce%b5-%cf%83%cf%85%ce%bd%ce%ad%ce%bd','','','2014-12-16 12:28:18','2014-12-16 10:28:18','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3135',0,'post','',0),
 (3136,1,'2014-12-16 12:28:18','2014-12-16 10:28:18','Συνέντευξη στο ΡΦ του ALPHA 989, στον Γιώργο Σμυρνή\r\n<h2>\"Το success story του Περού. Πως κατάφερε μια χώρα που έσβηνε να αλλάξει τη μοίρα της\"</h2>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/181751692&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;visual=true\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','\"Aς μάθουμε από αυτούς που πάθανε\" | Συνέντευξη Έλενας παναρίτη στο ΡΦ του ALPHA 989','','inherit','open','open','','3135-revision-v1','','','2014-12-16 12:28:18','2014-12-16 10:28:18','',3135,'http://www.thoughtforaction.org/3135-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3137,1,'2014-12-16 12:30:04','2014-12-16 10:30:04','Συνέντευξη στο ΡΦ του ALPHA 989, στον Γιώργο Σμυρνή\r\n<h2>\"Το success story του Περού. Πως κατάφερε μια χώρα που έσβηνε να αλλάξει τη μοίρα της\"</h2>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/181751692&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;visual=true\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','Elena Panaritis interview | ALPHA 989','','publish','open','open','','elena-panaritis-interview-alpha-989','','','2014-12-16 12:30:04','2014-12-16 10:30:04','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3137',0,'post','',0),
 (3138,1,'2013-11-07 09:27:54','2013-11-07 09:27:54','','Panariti alpha','','inherit','open','open','','panariti-alpha-2-2','','','2013-11-07 09:27:54','2013-11-07 09:27:54','',3137,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2013/11/Panariti-alpha.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3139,1,'2014-12-16 12:30:04','2014-12-16 10:30:04','Συνέντευξη στο ΡΦ του ALPHA 989, στον Γιώργο Σμυρνή\r\n<h2>\"Το success story του Περού. Πως κατάφερε μια χώρα που έσβηνε να αλλάξει τη μοίρα της\"</h2>\r\n<iframe src=\"https://w.soundcloud.com/player/?url=https%3A//api.soundcloud.com/tracks/181751692&amp;auto_play=false&amp;hide_related=false&amp;show_comments=true&amp;show_user=true&amp;show_reposts=false&amp;visual=true\" width=\"100%\" height=\"450\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\"></iframe>','Elena Panaritis interview | ALPHA 989','','inherit','open','open','','3137-revision-v1','','','2014-12-16 12:30:04','2014-12-16 10:30:04','',3137,'http://www.thoughtforaction.org/3137-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3141,1,'2014-12-16 13:59:35','2014-12-16 11:59:35','','Print','','inherit','open','open','','print-2','','','2014-12-16 13:59:35','2014-12-16 11:59:35','',0,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Epixeiro_web_03.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0),
 (3145,1,'2014-12-16 23:48:49','2014-12-16 21:48:49','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.48.18 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-48-18-pm','','','2014-12-16 23:48:49','2014-12-16 21:48:49','',3144,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.48.18-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3146,1,'2014-12-16 23:49:01','2014-12-16 21:49:01','Dec. 8 (Bloomberg) -- Elena Panaritis, founder at Thought for Action, discusses passage of a 2015 budget for Greece and offers her views on the state of the nation’s economy and the impact of austerity measures. She speaks with Bloomberg’s Jonathan Ferro on “On The Move.” <a href=\"http://www.bloomberg.com/video/greece-austerity-has-it-failed-the-nation-s-economy-5ZHauV6gQJOVjnnHfVMBxA.html\" target=\"_blank\"><strong>(link) </strong></a>\r\n\r\n<object style=\"overflow: hidden;\" data=\"http://www.bloomberg.com/video/embed/5ZHauV6gQJOVjnnHfVMBxA?height=395&amp;width=640\" width=\"640\" height=\"430\"></object>','Have Austerity Measures Failed the Greek Economy?','','inherit','open','open','','3144-revision-v1','','','2014-12-16 23:49:01','2014-12-16 21:49:01','',3144,'http://www.thoughtforaction.org/3144-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3147,1,'2014-12-16 23:52:54','2014-12-16 21:52:54','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2> <a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\"><img class=\"aligncenter wp-image-3150\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM\" width=\"650\" height=\"64\" /></a></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού.\r\n\r\nΝα\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές.\r\n\r\nΑπό το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα.\r\n\r\nΗ μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους.\r\n\r\nΣτην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις:\r\n\r\n<strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα.\r\n\r\n<strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες\r\n\r\n<strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια).\r\n\r\nΠέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες.\r\n\r\nΑς δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','draft','open','open','','%ce%bc%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%af%ce%bd%ce%bf%ce%bd%cf%84%ce%b1%cf%82-%ce%b1%cf%80%ce%bf-%ce%b1%cf%85%cf%84%ce%bf%cf%8d%cf%82-%cf%80%ce%bf%cf%85-%cf%80%ce%ad%cf%84%cf%85%cf%87%ce%b1%ce%bd-%ce%bd%ce%b1','','','2014-12-17 00:08:44','2014-12-16 22:08:44','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3147',0,'post','',0),
 (3148,1,'2014-12-16 23:52:34','2014-12-16 21:52:34','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.49.44 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-49-44-pm','','','2014-12-16 23:52:34','2014-12-16 21:52:34','',3147,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.49.44-PM.png',0,'attachment','image/png',0);
INSERT INTO `wp_posts` (`ID`,`post_author`,`post_date`,`post_date_gmt`,`post_content`,`post_title`,`post_excerpt`,`post_status`,`comment_status`,`ping_status`,`post_password`,`post_name`,`to_ping`,`pinged`,`post_modified`,`post_modified_gmt`,`post_content_filtered`,`post_parent`,`guid`,`menu_order`,`post_type`,`post_mime_type`,`comment_count`) VALUES 
 (3149,1,'2014-12-16 23:52:54','2014-12-16 21:52:54','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού.\r\n\r\nΝα\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές.\r\n\r\nΑπό το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα.\r\n\r\nΗ μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους.\r\n\r\nΣτην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις:\r\n\r\n<strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα.\r\n\r\n<strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες\r\n\r\n<strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια).\r\n\r\nΠέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες.\r\n\r\nΑς δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','inherit','open','open','','3147-revision-v1','','','2014-12-16 23:52:54','2014-12-16 21:52:54','',3147,'http://www.thoughtforaction.org/3147-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3150,1,'2014-12-16 23:53:17','2014-12-16 21:53:17','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-53-01-pm','','','2014-12-16 23:53:17','2014-12-16 21:53:17','',3147,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3151,1,'2014-12-16 23:53:34','2014-12-16 21:53:34','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2> <a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\"><img class=\"aligncenter wp-image-3150 size-full\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM\" width=\"975\" height=\"96\" /></a></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού.\r\n\r\nΝα\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές.\r\n\r\nΑπό το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα.\r\n\r\nΗ μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους.\r\n\r\nΣτην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις:\r\n\r\n<strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα.\r\n\r\n<strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες\r\n\r\n<strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια).\r\n\r\nΠέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες.\r\n\r\nΑς δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','inherit','open','open','','3147-revision-v1','','','2014-12-16 23:53:34','2014-12-16 21:53:34','',3147,'http://www.thoughtforaction.org/3147-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3152,1,'2014-12-16 23:54:42','2014-12-16 21:54:42','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2> <a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\"><img class=\"aligncenter wp-image-3150\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM\" width=\"650\" height=\"64\" /></a></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού.\r\n\r\nΝα\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές.\r\n\r\nΑπό το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα.\r\n\r\nΗ μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους.\r\n\r\nΣτην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις:\r\n\r\n<strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα.\r\n\r\n<strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες\r\n\r\n<strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια).\r\n\r\nΠέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες.\r\n\r\nΑς δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','inherit','open','open','','3147-revision-v1','','','2014-12-16 23:54:42','2014-12-16 21:54:42','',3147,'http://www.thoughtforaction.org/3147-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3153,1,'2014-12-17 00:08:06','2014-12-16 22:08:06','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2> <a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\"><img class=\"aligncenter wp-image-3150\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM\" width=\"650\" height=\"64\" /></a></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού. Να\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές. Από το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα. Η μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους. Στην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις: <strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα. <strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες <strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια). Πέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες. Ας δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','publish','open','open','','%ce%bc%ce%b1%ce%b8%ce%b1%ce%af%ce%bd%ce%bf%ce%bd%cf%84%ce%b1%cf%82-%ce%b1%cf%80%ce%bf-%ce%b1%cf%85%cf%84%ce%bf%cf%8d%cf%82-%cf%80%ce%bf%cf%85-%cf%80%ce%ad%cf%84%cf%85%cf%87%ce%b1%ce%bd-%ce%bd%ce%b1-2','','','2014-12-17 00:08:06','2014-12-16 22:08:06','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3153',0,'post','',0),
 (3154,1,'2014-12-17 00:07:58','2014-12-16 22:07:58','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.49.44 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-49-44-pm-2','','','2014-12-17 00:07:58','2014-12-16 22:07:58','',3153,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.49.44-PM1.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3155,1,'2014-12-17 00:08:06','2014-12-16 22:08:06','<h2>HUFFINGTONPOST.GR --&gt; <a href=\"http://www.huffingtonpost.gr/elenapanaritis/story_b_6333204.html?utm_hp_ref=greece#\" target=\"_blank\"><span style=\"color: #3366ff;\"><strong>Link</strong></span></a></h2>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<h2> <a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\"><img class=\"aligncenter wp-image-3150\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png\" alt=\"Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM\" width=\"650\" height=\"64\" /></a></h2>\r\nΔιαβάζουμε πάλι αυτές τις λέξεις που τρομάζουν - Αδιέξοδο, Κρίση, Έξοδος από το Ευρώ... όχι μόνο από τα Ελληνικά ΜΜΕ αλλά και απ\' αυτά του εξωτερικού. Να\'μαστε πάλι στα ίδια... ενώ όλοι ακούγαμε από τους ιθύνοντες ότι περάσαμε τον κάβο, ξαφνικά σε μια νύχτα άλλαξε η ρητορική και θύμισε 2010. Αυτή τη φορά όμως δεν θα έπρεπε να πει κανείς ότι ξαφνιάστηκε. Γιατί έχουν προειδοποιηθεί από το 2009 οι κυβερνώντες, από ειδικούς διεθνείς οικονομολόγους και από εμένα, πώς η κρίση θα ειναι πάντα παρούσα και θα χειροτερεύει εάν δεν γίνουν γρήγορα ριζικές δομικές αλλαγές. Από το 2009 έχει γίνει εκτενής ανάλυση πως το Ελληνικό οικονομικό πρόβλημα είναι δομικό και στραγγαλίζει\' την παραγωγή. Δεν ειναι απλά λογιστικό. Οι δομικές αλλαγές δεν είναι τίποτε άλλο από απλοποιήσεις στον παραγωγικό μηχανισμό. Ήμασταν και παραμένουμε πνιγμένοι στην γραφειοκρατία, αβεβαιότητα, πολυνομία, αντίφαση νόμων και αποφάσεων - για παράδειγμα τους τελευταιους 14 μηνες το φορολογικό σύστημα τροποποιείται με μέσο όρο 3 νομοθετήματα την ημέρα. Η μονόπλευρη προσήλωση στη λιτότητα δεν βοηθά. Η Σκέψη για Δράση (T4A)<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/\" target=\"_hplink\">www.thoughtforaction.org </a>και εγώ, επιμένουμε στις δομικές/διαρθρωτικές αλλαγές. Κάθε φορά όμως που τις προτείνουμε στη κυβέρνηση, η απάντηση είναι: «Ας επικεντρωθούμε στα δημοσιονομικά μέτρα. Θα ξεκινήσουμε με αυστηρά δημοσιονομικά μέτρα και μετά σιγά σιγά κάνουμε και τα διαρθρωτικά...» Αυτή όμως είναι η συνήθεις συνταγή -μη βιώσιμων μεταρρυθμίσεων που αποδυναμώνει τη μεσσαία τάξη, αυξάνει τη φτώχεια, και σκοτώνει την εμπιστοσύνη μεταξύ πολίτη και κράτους. Στην περίπτωσή μας είχαμε τρείς ατυχείς συμπτώσεις: <strong>1.</strong> Η αιτία της Ελληνικής κρίσης, ήτοι η κακοδιαχείριση του δημόσιου ταμείου συνδυασμένη με τη χαμηλή παραγωγικότητα. <strong>2.</strong> Η αντίδραση προς την κρίση, ένα συναισθηματικά επιφορτισμένο θρίλερ που εξελίχθηκε σε παιχνίδι απόδοσης ευθυνών από τους Ευρωπαίους εταίρους αποξενώνοντας τους Έλληνες <strong>3.</strong> Σημαντική έλλειψη εξειδικευμένων γνώσεων και εμπειρίας από την πλευρά της Ευρωπαϊκής Ένωσης - με μόνη εξαίρεση το ΔΝΤ. Ως εκ τούτου η ΕΕ δεν χειρίστηκε την περίπτωση της Ελλάδας ως Ευρώπαικό οικονομικό πρόβλημα, ούτως ώστε να αναπτύξει ενα Ευρωπαικό σχέδιο εξόδου από την κρίση. Αντίθετα υιοθέτησε πυροσβεστικά δανειοδοτικά προγράμματα (μνημόνεια). Πέντε χρόνια μετά, πολλά κράτη-μέλη της ΕΕ αρχίζουν και αυτά να υποφέρουν με τα αποτελέσματα τις Ευρωπαϊκής κρίσης. Εν τω μεταξύ, η Ελλάδα παραμένει μακριά από την προοπτική του να αφήσει τις παλιές παγιωμένες πρακτικές πίσω της, ενώ ο λαός της χώρας παραμένει σε σύγχυση, απόγνωση και ανάστατωση, στην ίδια κατάσταση δηλαδή που βρισκόταν στα τέλη του 2009. Γιατί 5 χρόνια τώρα, κανείς δεν ασχολήθηκε για παράδειγμα με την πάταξη της πολυνομίας, την ολοκλήρωση ενός βιώσιμου χωροταξικού σχεδιασμού, την οικοδόμηση ενός απλού δίκαιου και διατηρήσιμου φορολογικού συστήματος που να μην συνδέεται συνεχώς με τις δημοσιονομικές ανάγκες κλπ. Με λίγα λόγια, ένα πακέτο μεταρρυθμίσεων που θα άλλαζε τη χώρα, θα έκλεινε πολλά στόματα στο εξωτερικό και θα λειτουργούσε σαν πιλότος αλλαγών σε όλη την κοινωνία.\r\n<blockquote>Η Σκέψη για Δραση Τ4Α και εγώ, δεν θα κουραστούμε να λέμε πως ο μοναδικός δρόμος ανάπτυξης είναι αυτός των δομικών μεταρρυθμίσεων. Οι σωστές μεταρρυθμίσεις μπορούν και πρέπει να έχουν μόνο προοδευτικό πρόσημο. Να έχουν αποτέλεσμα ορατό στην κοινωνία, την επιχειρηματικότητα, την απασχόληση. Να αποκαθιστούν τη σχέση πολιτικής και ηθικής. Να διευρύνουν τη μεσαία τάξη, να συρρικνώνουν τη φτώχεια με αλλαγή όλου του οικοσυστήματος της δημόσιας διοίκησης στην κατεύθυνση της παραγωγικότητας, της διαφάνειας, της φιλικότητας προς τους πολίτες και τους επενδυτές.</blockquote>\r\nΗ Ελλάδα δεν είναι η μόνη χώρα στον κόσμο που σχεδόν χρεοκόπησε. Διεθνούς φήμης μεταρρυθμιστές εφάρμοσαν διεθνώς αναγνωρισμένες βέλτιστες πρακτικές σε χώρες που έσβηναν, και καταφεραν να αλλάξουν το ρου των κοινωνιών αυτών προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση της φτώχειας. Αρα η Ελλάδα μπορούσε, μπορεί και πρέπει να μάθει από προηγούμενες εμπειρίες. Ας δούμε πως κάποιες \'Χώρες - Χρεοκοπίας\' κατέληξαν σε χώρες - παράδειγμα προς μίμηση οικονομικής ευρωστίας και κοινωνικής συνοχής.\r\n<blockquote>Το Παράδειγμα του Περού είναι ένα case study που παρουσιάζει το «Σκέψη για Δράση» στις 18/12. Το Περού κατάφερε το ακατόρθωτο: να μεταμορφωθεί από μια χώρα - τραγωδία σε ένα εξαιρετικό παράδειγμα μεταρρυθμιστικού success story. Επιτέθηκε στη βαθιά φτώχεια, δημιούργησε μια εύρωστη μεσαία τάξη, κατέρριψε την κατάσταση τρόμου και κοινωνικών αναταραχών και μετέτρεψε τη χώρα σε μια αναπτυσσόμενη ζωντανή και φιλήσυχη κοινότητα, που τα τελευταία 12 χρόνια καταγράφει ρυθμούς ανάπτυξης άνω του 7%.</blockquote>\r\n<div class=\"ql\"> Η ιστορία είναι εδώ, η εμπειρία υπάρχει, η βούληση γιατί απουσιάζει και ποιοι ευθύνονται γι αυτό;</div>','Μαθαίνοντας απο αυτούς που πέτυχαν να γυρίσουν σελίδα: Οι μεταρρυθμίσεις πρέπει να έχουν προοδευτικό πρόσημο','','inherit','open','open','','3153-revision-v1','','','2014-12-17 00:08:06','2014-12-16 22:08:06','',3153,'http://www.thoughtforaction.org/3153-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3156,1,'2014-12-16 23:52:34','2014-12-16 21:52:34','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.49.44 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-49-44-pm-3','','','2014-12-17 00:08:44','2014-12-16 22:08:44','',3153,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.49.44-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3157,1,'2014-12-16 23:53:17','2014-12-16 21:53:17','','Screen Shot 2014-12-16 at 11.53.01 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-16-at-11-53-01-pm-2','','','2014-12-16 23:53:17','2014-12-16 21:53:17','',3153,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-16-at-11.53.01-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3159,1,'2014-12-17 19:27:32','2014-12-17 17:27:32','<p style=\"text-align: right;\"><a href=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\">[button style=\"medium\" type=\"rounded\" color=\"#COLOR_CODE\" background=\"#COLOR_CODE\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%B4%CF%81%CE%B1%CF%83%CF%84%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CF%83-%CE%B4%CE%B9%CE%B1%CE%BB%CE%BF%CE%B3%CE%BF%CF%83-%CE%B7-%CE%BF%CE%B9%CE%BA%CE%BF%CE%BD%CE%BF%CE%BC%CE%B9%CE%BA%CE%AE-%CE%BA/\" target=\"_blank\"]in GREEK[/button]</a></p>\r\n&nbsp;\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">Thought 4 Action</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\"><strong>Invites you on Thursday December 18 Time: 12:30-14:00 to </strong>\r\n<strong>A new interactive event</strong></h3>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><span style=\"color: #333333;\"><strong>FB</strong>:</span></em> Thought4action <span style=\"color: #333333;\"><em><strong>Twitter</strong>:</em></span> @T4Action #wakeupcall #skepsou #itstime #t4action</span>\r\nwww.thought4action.org</p>\r\n\r\n<h1 style=\"text-align: center;\">MYTHS AND REALITY</h1>\r\n<h3 style=\"text-align: center;\">WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS\r\nIS NOT JUST GREEK:\r\nLEARNING FROM THOSE WHO\r\n\"OVERCAME ADVERSITY – AND MANAGED THE IMPOSSIBLE!\"</h3>\r\n<h2 style=\"text-align: center;\">THE SUCCESSFUL REFORM OF PERU</h2>\r\nEngage in the new <strong>T4A</strong> dialogue on Thursday, the 18th of December, 2014, at 2:15pm with the protagonists of the successful reform of Peru.\r\n\r\n<hr />\r\n\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\">PERU 1989: Poverty 60% | GDP -12% | inflation 7,000% per month</span></strong>\r\n<strong><span style=\"color: #993300;\"> PERU 2013:  Poverty 22% | GDP 6% | inflation 2.86% per year</span></strong>\r\n\r\n<hr />\r\n\r\nA country that transformed itself from complete tragedy to an unprecedented national success story, recovering from deep poverty to the creation of a vibrant middle class, reversing a state of terror and civil unrest to a vibrant, growing peaceful community. With insights from three national reform leaders of economic policy, institutional reform, and the entrepreneurial industry, this series of events (video interviews) clearly illustrates that countries struck by severe financial crisis can indeed rise from the ashes.\r\n\r\nElena Panaritis takes us back in time on the journey of Peru from a defaulted country considered a “Failed State” in 1990, to an economically vibrant one in 2014 with an average growth in the last 10 years of 7.7% og GDP.\r\n\r\nThe Panel answers key questions such as “Why the reforms took place in the 1990s and not any earlier?” The speakers present the successful path of a country from poverty to growth, while we are able to re-think the necessary ingredients of successful turn-around stories.\r\n\r\n<strong>SPEAKERS from the left to the right:</strong>\r\n<strong>Roberto Abusada</strong>: Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997\r\n<strong>Jaime Yoshiyama</strong>: former Minister of Privatization; Energy and Mines; Transport, Vice President\r\ntoday CEO of KURESA SA; MBA and MPA\r\n<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>: CEO and Founder of a series of leading industires especially fisheries &amp; construction\r\n\r\n<strong>BIOGRAPHICAL  NOTES</strong>\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Roberto Abusada</strong>\"]\r\n\r\nhas been Chief economic advisor at the Finance Ministry in Peru between 1993 and 1997. From 1980 to 1983 he was vice-minister for trade vice-minister of finance and board member at the Peruvian Central Bank. In 1994 he co-founded the Peruvian Economics Institute, IPE, were he is now member of the board and its executive committee. He was Head of the Graduate Economics Program at the Catholic University in Lima and has taught economics at Catholic University and Universidad del Pacifico in Peru and Boston University in the US.\r\n\r\nHe has done extensive consultant work at the World Bank and other international orgalizations. Currently he is and independent Consultant and a and a partner of GlobalSourcePartners for Peru and board member of varioυs corporations and non-profit organizacions. Mr. Roberto Abusada-Salah holds a Ph.D. degree from Cornell University.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Jaime Yoshiyama</strong>\"]was born in Peru and studied Industrial Engineering at the National University of Engineering of Lima, Peru. He received a degree from ESAN, the Graduate School of Business of Peru, as well as an MBA from Michigan University and an MBA from Harvard University.\r\n\r\nDuring his career, he served as President of Electrolima, the state-owned electiricty company. He also served as Minister of Transport and Communications, as Minister of Energy and Mining, as Minister of the Presidency and as President of the Privatization Committee. Finally, he was President of the Constituent Congress of Peru for 3 years, as well as Director of private companies.\r\n\r\n[/toggle]\r\n\r\n[toggle active=\"no\" title=\"<strong>Manuel F. Sotomayor</strong>\"]\r\n\r\nis President of Sotomayor S.A, one of the biggest companies in the fishing sector. He is a member of institutions such as: “The G-50”, a renowned group of Latin American businessmen sponsored by the Inter-American Dialogue and the Carnegie Foundation; PREAL (Programa de Promoción de la Reforma Educativa en América Latina y el Caribe); The Peruvian Chapter of CEAL (Latin America Entrepreneurial Council) since 1992. He also was special representative of the President of Peru in the ABAC (APEC Business Advisory Council) from 1999 to 2001.\r\n\r\nFrom 1998 to 1999, he was President of CONFIEP (Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas), the national confederation that groups Peruvian business associations. He was also CONFIER’s Second Vice-President for 6 years. He was President of SNP (Sociedad Nacional de Pesquería del Peru) from 1989 to 1990.  He is founder and has been President from 1994 to 1997 of a non-profit organization named Peru 2021. He has also been President of FEO (Fishmeal Exporters Organization) in 1989.  In the same way, he has been President of the Board of  Productos Pesqueros S.A. from 1983 to 2000 and Vice President of SNE (Sociedad Nacional de Exportadores del Perú) in 1990, 1994-1995.\r\n\r\nAs speaker and panelist, he has represented CONFIEP and Peru 2021 in numerous Conferences and National and International Forums of Social Responsibility, Entrepreneurial Vision, Environment and Globalization.\r\nIn 1992 he was elected “Business man of the Year” by the international magazine “America Economía”.\r\nMr. Sotomayor has graduated in Economics from the Un.\r\n\r\n[/toggle]','MYTHS AND TRUTH WHEN THE DRAMA OF AN ECONOMIC CRISIS','','inherit','open','open','','2928-revision-v1','','','2014-12-17 19:27:32','2014-12-17 17:27:32','',2928,'http://www.thoughtforaction.org/2928-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3161,1,'2014-12-17 22:24:03','2014-12-17 20:24:03','','Screen Shot 2014-12-17 at 10.23.11 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-17-at-10-23-11-pm','','','2014-12-17 22:24:03','2014-12-17 20:24:03','',3160,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-17-at-10.23.11-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3162,1,'2014-12-17 22:24:29','2014-12-17 20:24:29','Elena Panaritis, founder of Thought 4 Action and former PASOK MP, says that Greek Prime Minister Antonis Samaras is not strongly supporting his candidate for the presidential... (<a href=\"http://video.cnbc.com/gallery/?video=3000339728\" target=\"_blank\">Link</a>)\r\n\r\n<iframe src=\"http://player.theplatform.com/p/gZWlPC/vcps_inline?byGuid=3000339728&amp;size=640_360\" width=\"640\" height=\"360\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Samaras acting like he doesn\'t want election win: Elena Panaritis (CNBC)','','inherit','open','open','','3160-revision-v1','','','2014-12-17 22:24:29','2014-12-17 20:24:29','',3160,'http://www.thoughtforaction.org/3160-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3163,1,'2014-12-17 22:25:14','2014-12-17 20:25:14','Elena Panaritis, founder of Thought 4 Action and former PASOK MP, says that Greek Prime Minister Antonis Samaras is not strongly supporting his candidate for the presidential... (<a href=\"http://video.cnbc.com/gallery/?video=3000339728\" target=\"_blank\">Link</a>) <iframe src=\"http://player.theplatform.com/p/gZWlPC/vcps_inline?byGuid=3000339728&amp;size=640_360\" width=\"640\" height=\"360\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Samaras acting like he doesn\'t want election win: Elena Panaritis (CNBC)','','publish','open','open','','samaras-acting-like-he-doesnt-want-election-win-elena-panaritis-cnbc-2','','','2014-12-17 22:25:14','2014-12-17 20:25:14','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3163',0,'post','',0),
 (3164,1,'2014-12-17 22:25:01','2014-12-17 20:25:01','','Screen Shot 2014-12-17 at 10.23.11 PM','','inherit','open','open','','screen-shot-2014-12-17-at-10-23-11-pm-2','','','2014-12-17 22:25:01','2014-12-17 20:25:01','',3163,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-17-at-10.23.11-PM1.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3165,1,'2014-12-17 22:25:14','2014-12-17 20:25:14','Elena Panaritis, founder of Thought 4 Action and former PASOK MP, says that Greek Prime Minister Antonis Samaras is not strongly supporting his candidate for the presidential... (<a href=\"http://video.cnbc.com/gallery/?video=3000339728\" target=\"_blank\">Link</a>) <iframe src=\"http://player.theplatform.com/p/gZWlPC/vcps_inline?byGuid=3000339728&amp;size=640_360\" width=\"640\" height=\"360\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"></iframe>','Samaras acting like he doesn\'t want election win: Elena Panaritis (CNBC)','','inherit','open','open','','3163-revision-v1','','','2014-12-17 22:25:14','2014-12-17 20:25:14','',3163,'http://www.thoughtforaction.org/3163-revision-v1/',0,'revision','',0),
 (3166,1,'2014-12-17 22:24:03','2014-12-17 20:24:03','','Screen Shot 2014-12-17 at 10.23.11 PM','','inherit','open','open','','samaras-acting-like-he-doesnt-want-election-win-elena-panaritis-cnbc','','','2014-12-30 22:28:30','2014-12-30 20:28:30','',3163,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2014/12/Screen-Shot-2014-12-17-at-10.23.11-PM.png',0,'attachment','image/png',0),
 (3201,1,'2015-01-20 17:28:40','2015-01-20 15:28:40','<a href=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2015/01/Buiter_Iris_Ritter-S-640x360.jpg\"><img class=\"aligncenter size-full wp-image-3202\" src=\"http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2015/01/Buiter_Iris_Ritter-S-640x360.jpg\" alt=\"Buiter_Iris_Ritter-S-640x360\" width=\"640\" height=\"360\" /></a>\r\n\r\n<span class=\"lead-text\">Willem Buiter, Global Chief Economist of Citigroup, believes there is no way to get around a debt relief for Greece. And even if there was no financial exposure left in the banking system, this would have great repercussions on the financial stability in the eurozone.</span>\r\n\r\nAlmost three years after the haircut on Greek sovereign bonds fears are back, that Athens might leave the Euro. The highly endebted country is set to elect an new parliament on January 25. German media recently reported, that the german Government deems the Eurozone able to cope with a «Grexit». Willem Buiter, Global Chief Economist of Citigroup <span class=\"article-stockprice-wrapper\">(<span class=\"article-stockprice-symbol\"><a href=\"http://marktdaten.fuw.ch/detail/stocks?ID_NOTATION=258242\" target=\"_blank\">C</a></span> <span class=\"article-stockprice-instrument_price\">47.95</span> <span class=\"article-stockprice-green\">0.71%</span>)</span>, points out that in spite of lower financial exposure of the banking sector, such an event would have major contagious effects on the financial system in the Eurozone.\r\n\r\n<b>According to German media, Berlin thinks a Grexit would be more manageable today than 2012. Do you agree?</b>\r\nIt is true only on a very superficial level. Of course, most of the Greek sovereign debt now is held no longer by private but by public institutions like the European Central Bank or the European Stability Mechanism ESM. The direct financial spillovers to the private sector would be much lower than in 2012, since many creditors have disengaged. But since such an exit was never supposed to happen the question in the market would be: who is next? And that list gets longer and longer. Besides the usual suspects like Portugal, Spain and Italy now there are worries about France, too. In case of a Grexit Investors would reduce their exposure to other highly endebted countries with slow growth. Even if there was no exposure at all, a Grexit would have an indirect contagion effect.\r\n\r\n<b>How much of a threat is the <b>left wing party Syriza gaining consensus in the runup to the elections?</b></b>\r\nIf Syriza wins the elections, then of course negotiations would be more difficult than with the current government. But unlike other protest parties in Europe, Syriza is anti-austerity – not anti-Euro. And for me there is no shadow of a doubt that Greece will have to restructure its debt.\r\n\r\n<b>Will the ECB be able to decline on a participation on a restructuring of debt?</b>\r\nShe might again get around it, but I don’t see why. Creditors should be treated equally. If they made the wrong investment choice they should bear the consequences, not the taxpayer.\r\n\r\n<b>How dangerous would a second haircut be?</b>\r\nLike in the case of an exit, direct contagion channels are small. There is only little direct financial exposure. But what hasn’t been reduced is an indirect contagion on a cognitive and political level: if Greece gets a good deal with its debt, then other debtors might want to have a similar treatment.\r\n\r\n<b>What would a «good deal» be for Greece?</b>\r\nTwo-thirds of a debt relief would be reasonable. Only then Greece could reduce its debt ratio from currently 170% to 60% of GDP, which is considered to be the maximum for a sustainable debt.\r\n\r\n<b>Is the financial sector really more robust than some years ago?</b>\r\nThe banking union is nearly in place. The possibility to bail-in unsecured senior bank creditors will be in place only 2016. And of course, a much bigger backstop would be needed. The ESM is still not adequate in size and much of its potential is already committed. And the OMT-programm is untested – and contested. But on balance, the conditions of banks are better than 2012. But one big opportunity has been missed.\r\n\r\n<b>Which one?</b>\r\nThe stress test was a joke, even ECB-officials like Ignazio Angeloni acknowledge that the resulting capital shortfall could be the tip of the iceberg. They claimed to have the same rules for scrutinizing the balance sheets but in the end it shows they allowed for various national exceptions. But again: European banks are at least not in a worse shape than 2012. What is worse is the anti-european feeling. It is growing across the board.\r\n\r\n<b>Where do you see tensions?</b>\r\nBesides the traditional anti-european parties like Front National <span class=\"article-stockprice-wrapper\">(<span class=\"article-stockprice-symbol\"><a href=\"http://marktdaten.fuw.ch/detail/stocks?ID_NOTATION=35708\" target=\"_blank\">NATN</a></span> <span class=\"article-stockprice-instrument_price\">80.05</span> <span class=\"article-stockprice-green\">0.06%</span>)</span> in France, new separatist and anti-european movements arose in Spain, Germany and Italy. Especially Italy has now three anti-european parties: the 5 Stars movement, the Lega Nord and the far-left SEL. In Great Britain, we have elections in May and the risk of a «Brexit» is a real danger, especially as it will dampen capital expenditure. Companies will wait until they see more clearly whether Britain will stay in the EU. And if Britain moves out of the EU, Scotland might want to separate again from the UK.\r\n\r\n<b>Do you expect the Eurozone to fall back into a crisis mode this year?</b>\r\nThis is already the beginning of the «Eurocrisis 2015». We will know more after the Greek elections. But there won’t be any way to get around a restructuring of Greek debt.\r\n\r\n<b>Will it take another «whatever it takes» pledge by the ECB? What do you expect from the ECB-meeting of the 22<sup>nd</sup> of January?</b>\r\nThe ECB might be too afraid to act under the influence of the Greek election the 25<sup>th</sup>. My best guess is that they will do something rather insipid. What they should do, I think, is to announce a full-scale quantitative easing programme including the purchase of sovereign bonds. They could for instance buy sovereign bonds in proportion of the capital-participation the member states hold in the ECB. And they should buy assets of 1 Trillion € to start with. What they really shouldn’t do is to restrict the purchases to triple-A assets, excluding junk bonds or bonds of periphery countries.\r\n\r\n<b>We live in a world of stretched valuations and we have seen in the US, that the single rounds of QE had a diminishing effect.</b>\r\nA QE will not solve the problems of the eurozone and it won’t be enough for a recovery, and of course the transmission will be limited to liquid assets. But it will compress spreads somewhat further. The real luck for the eurozone is actually the falling oil price.\r\n\r\n<b>What effect do you expect?</b>\r\nWe calculate an average oil price over the year of 63$ a barrel. The weaker oil price will have of course losers in the oil exporting countries and winners in oil importing countries. We think though that the overall effect for global growth will be positive. And the eurozone will benefit very much since it is a big net importer. The price drop will have a positive effect on supply and on demand: for production and consumption. We expect that this average price over the year will add 0.3 percentage points of growth for the eurozone. And of course, a weaker Euro will help, too. But to really recover, the eurozone needs to recapitalize its banks, a QE, fiscal stimulus and structural reforms.\r\n\r\n<b>If the ECB decides to buy sovereign bonds it will break a taboo. Jens Weidmann of the Bundesbank has repeatedly warned against using central bank money to buy bonds. Do you think he should resign in such a case?</b>\r\nNo, why? I think this idea that the central bank has to decide with unanimity is a misconception. All major central banks decide by majority rule. There are rules that have been decided when the ECB was founded, and one has to stick to them. And if Germany is unhappy with this, it should try to change the treaties. A veto right would be dangerous besides showing a deep misunderstanding of economics.\r\n\r\n&nbsp;','«The debt crisis its back»','','publish','open','open','','the-debt-crisis-its-back','','','2015-01-20 17:31:48','2015-01-20 15:31:48','',0,'http://www.thoughtforaction.org/?p=3201',0,'post','',0),
 (3202,1,'2015-01-20 17:28:26','2015-01-20 15:28:26','','Buiter_Iris_Ritter-S-640x360','','inherit','open','open','','buiter_iris_ritter-s-640x360','','','2015-01-20 17:28:26','2015-01-20 15:28:26','',3201,'http://www.thoughtforaction.org/wp-content/uploads/2015/01/Buiter_Iris_Ritter-S-640x360.jpg',0,'attachment','image/jpeg',0);
